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Seien Sie Ihr eigener Aktivist - Entwicklung einer aktivistischen Denkweise in der Schweiz

Die Geschicke des Unternehmens zu Ihren Bedingungen lenken

Aktivistische Investoren sind schon seit geraumer Zeit auf dem Markt tätig, aber heute bedeutet die Kombination aus einem günstigen regulatorischen Umfeld und einer Fülle von Investitionsmöglichkeiten, dass Aktivisten mächtiger als je zuvor geworden sind und auch bleiben werden.

Fokus auf Wertschöpfung

 

Führungskräfte und Vorstände, die aktivistische Techniken verstehen und anwenden, sind möglicherweise besser in der Lage, die Forderungen der Aktivisten zu erfüllen und gleichzeitig den Shareholder Value zu steigern. Letztendlich müssen die Ziele sowohl der aktivistischen Aktionäre als auch des Vorstands übereinstimmen, da beide die Schaffung von Shareholder Value sicherstellen wollen.

Trends bei aktivistischen Investoren & Entwicklung

 

Wir sprechen 3 Bereiche rund um den Aktivismus an:

  1. untersuchen wir globale Trends und untersuchen und bewerten den Aktivismus in der Schweiz. Insbesondere die Dynamik lokaler Aktivisten auf dem aktuellen Markt in Verbindung mit dem Interesse ausländischer Investoren.
  2. Wir stellen die wichtigsten Punkte aus den Gesprächen mit ehemaligen Aktivisten vor, um einen Einblick in die "Denkweise" von Aktivisten zu geben.
  3. Wir zeigen Ihnen im Detail, wie Sie Ihr eigener Aktivist sein können, indem Sie rigoros eine "aktivistische Linse" anwenden und unabhängig Themen identifizieren, die zu einer aktivistischen Kampagne führen könnten, um so den Shareholder Value zu seinen eigenen Bedingungen zu steigern.

Deloitte Dienstleistungen - wie Sie Ihr eigener Aktivist sein können

 

Deloitte's Value Creation Services helfen bei einer systematischen und umfassenden Selbstbewertung, bei der Schwachstellen oder ungenutzte Chancen aufgedeckt und Ineffizienzen, die den Shareholder Value beeinträchtigen, beseitigt werden. Wir wenden eine aktivistische Linse an, eine Reaktion, um mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, um sich selbst auf diese Weise zu bewerten und ihre Wertschöpfungsmöglichkeiten, Veräusserungen und "disruptive" M&A - die auf kleinere, aber schnell wachsende Unternehmen abzielen - über neun verschiedene Säulen zu unterstützen.

Wie Sie Ihr eigener Aktivist werden: Eine rigorose Selbsteinschätzung

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