Knackige Zeitreihen für CFOs: Die Zukunft der Finanzen ist dynamisch
Finanzwesen von einer Funktion zu einer dynamischen Fähigkeit machen
Externe Kräfte wie Marktschocks, Branchenkonsolidierung und -konvergenz, Technologiebeschleunigung und neue regulatorische Anforderungen prägen die Zukunft des Finanzwesens und verlangen von den Unternehmen, sich anzupassen. Wie können Sie als Leiter der Finanzabteilung die Finanzfunktion darauf vorbereiten, angesichts dieser Umwälzungen erfolgreich zu sein? Unser Bericht "Crunch time" befasst sich eingehend mit der Frage, wie CFOs ihre Finanzfunktion in eine widerstandsfähige, integrierte Organisation verwandeln können, die sich schnell an die Zukunft anpasst.
Warum sprechen wir jetzt über Dynamic Finance?
Denn das Tempo der Veränderungen - intern und extern - wird sich nicht verlangsamen. Weil wir nicht wissen können, was hinter der nächsten Ecke auf uns zukommt. Aber was auch immer passiert, die Führungskräfte dürfen nicht zulassen, dass es das Unternehmen kaputt macht. Dynamisch zu werden bedeutet, dass die Finanzfunktion dem Unternehmen helfen kann, inmitten des Wandels wettbewerbsfähig zu sein, zu überleben und zu gedeihen.
Das Finanzwesen für die Zukunft umzugestalten bedeutet, eine Fähigkeit zu schaffen, die sich angesichts externer Kräfte mit Schnelligkeit, Stärke, Stabilität und Flexibilität anpassen kann, um Werte zu schaffen. Stellen Sie sich vor, dass Sie in einer Zeit grosser Unsicherheit oder Veränderung schnell und geschickt handeln können:
- Modellierung und Szenario-Planung von Abhilfemassnahmen mit Geschäftsführern, um zu verstehen, wie sich bekannte (und unbekannte) Störungen auf den Geschäftsbetrieb auswirken können
- Pivotieren Sie Ihr Unternehmen effektiv, um die dringendsten Bedürfnisse anzugehen und zu erfüllen, was auch immer diese Bedürfnisse sein mögen - Wachstum, Kostensenkung, Systemimplementierung, Integration von Fusionen usw.
- Schaffen Sie einen bewussten Arbeitsplatz, an dem sich Finanztalente wertgeschätzt und motiviert fühlen, weil sie sich auf sinnvolle und wirkungsvolle Arbeit konzentrieren.
- Proaktiv neue finanzielle und operative Risiken, die sich aus den Veränderungen des Marktes ergeben, identifizieren und abfedern
It’s crunch time
In dieser neuen Umgebung, die von ständigem Wandel und Unterbrechungen geprägt ist, gibt es keine Anzeichen dafür, dass die Herausforderungen für Unternehmen aufhören. Was wir mit Sicherheit wissen, ist dies: Ein Unternehmen mit einem Fundament aus Agilität, Widerstandsfähigkeit und automatisierten, vereinfachten Prozessen ist oft besser für den Erfolg gerüstet, ganz gleich, was auf es zukommt. Eine erneuerte Strategie und ein Argument für Veränderungen können Ihr Unternehmen weit voranbringen. Das ist Dynamic Finance.
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