Supply Chain Planning
Die Zukunft der Lieferkettenplanung: bereit für das nächste Jahrzehnt
Im Jahr 2030 wird die Lieferkettenplanung ganz anders aussehen als heute. Diese rasante Entwicklung verändert die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Lieferketten planen und verwalten – und erfordert von ihnen innovative Strategien, erweiterte Kompetenzen und modernste Tools, damit sie ihren Vorsprung halten können.
Das Team des Bereichs Supply Chain Planning von Deloitte bietet End-to-End-Unterstützung von der Nachfrage bis zum Angebot und hilft seinen Kundinnen und Kunden bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen sowie der Erzielung messbarer, wirkungsvoller Ergebnisse.
Das Team verwaltet nicht nur Projekte, sondern begleitet Sie vom ersten Tag an aktiv – mit erfahrenen Fachleuten, die massgeblich zum Erfolg beitragen.
Externe Faktoren und interne Warnsignale verstärken den Bedarf an strategischer Lieferkettenplanung
In der sich schnell verändernden Landschaft von heute ist es dringender denn je, strategische Initiativen zur Lieferkettenplanung umzusetzen. Dies ist vor allem auf externe Faktoren wie steigende Zölle, kritische Rohstoffengpässe, geopolitische Instabilität und zunehmenden Wettbewerb zurückzuführen. Hinzu kommen interne Herausforderungen wie kostspielige Ausschussware, organisatorische Umstrukturierungen und Spitzenauslastungen. Jetzt ist es an der Zeit, verschiedene moderne Planungslösungen zu prüfen, mit denen Risiken gemindert, die Widerstandsfähigkeit erhöht und die Leistung optimiert werden können, um Störungen in der Lieferkette zu vermeiden.
Wie reagieren wir …
Wie wir Sie unterstützen können
Neben Investitionen in Initiativen zur Lieferkettenplanung ist es ebenso wichtig, in das richtige Team zu investieren, das Ihnen dabei hilft, messbare Ergebnisse und einen konkreten Mehrwert zu erzielen. Der Geschäftsbereich Supply Chain Planning von Deloitte nutzt modernste Technologien wie prädiktive Analysen, KI-gestützte Nachfrageprognosen und szenariobasierte Planung, um Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, komplexe Herausforderungen souverän zu meistern.
Unsere Planungsmodelle sind flexibel und reaktionsschnell. Sie lassen sich an wechselnde Marktdynamiken anpassen, um Ihre Lieferkette zukunftssicher zu machen sowie Kontinuität und Widerstandsfähigkeit angesichts sich entwickelnder Risiken zu gewährleisten.
Kontaktieren Sie uns, um eine einstündige Whiteboard-Brainstorming-Sitzung mit uns zu vereinbaren oder unsere aktuellen Artikel mit Einblicken zu folgenden Themen anzufordern:
- Bestandsmanagement
- Transformation der Lieferkettenplanung
- Kapazitätsplanung
- Artwork-Planung
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