Lösungen

Dienstleistungen für Familienunternehmen

Familienunternehmen zum Erfolg verhelfen  

Familienunternehmen, ihre Eigentümer und ihren Vorstand im gesamten Lebenszyklus unterstützen – von der Gründung und dem Wachstum bis hin zum Verkauf oder der Nachfolge.

Jedes Familienunternehmen ist einzigartig. Gemeinsam ist ihnen jedoch die einmalige Überlappung zwischen Geschäft und Eigentümern – die Familie. Wir sind uns der Herausforderungen bewusst, die entstehen können, wenn sich das Unternehmen und die Familie überschneiden. Dieses Wissen stellt die Grundlage unserer Zusammenarbeit mit Familienunternehmen dar. Unsere Experten arbeiten mit einigen der grössten und diversesten Familienunternehmen der Welt zusammen und unterstützen sie bei ihren komplexen Herausforderungen.

 

Unser einzigartiger Ansatz hilft Familien dabei, die wichtigsten Faktoren, die zu einem anhaltenden Wachstum und Langlebigkeit führen, zu prüfen und zu optimieren. Wir unterstützen Familien bei der Ausrichtung ihrer Vision, ihrer Werte und Ziele und der Definition einer rentablen Geschäftsstrategie, die sowohl die Ziele der Familie als auch des Unternehmens berücksichtigt. So lässt sich eine solide Wertentwicklung erreichen, während die Familie motiviert und eingebunden bleibt – über Generationen hinweg. Unser Ziel ist es, Familien dabei zu helfen, die sich ständig ändernden Perspektiven, Ziele und Interessen zu verwalten, die sich durch die immer weiter entwickelnden Lebenszyklen des Unternehmens, der Familie und der einzelnen Familienmitglieder ergeben.

Wir helfen Ihnen bei den komplexesten Problemen rund um das Familienunternehmen

Klicken Sie auf das unten stehende Diagramm, um zu sehen, wie wir Ihr Familienunternehmen unterstützen können.

Wir haben sechs massgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden entwickelt

Widerstandsfähige Familienunternehmen

Familienunternehmen stehen im Ruf, widerstandsfähig, optimistisch und agil zu sein. Als aber im Zuge der Covid-19-Pandemie die allgemeinen Herausforderungen in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden aufkamen und der Betrieb vieler Unternehmen ausgesetzt werden musste, gerieten die meisten von ihnen unter erheblichen Druck. In dieser Artikelreihe wird untersucht, wie diese Eigenschaften, die Familienunternehmen auszeichnen, zur Stabilität, Wachstum und zur wirtschaftlichen Erholung beitragen können.

 

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Herausforderungen von Familienunternehmen

Nur wenige Familienunternehmen überleben bis zur dritten und vierten Generation. Oft liegt dies daran, dass die Ziele, Wünsche und Bedürfnisse des Unternehmens und einzelner Familienmitglieder nicht übereinstimmen.

 

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Global Family Business Survey 2019

In seiner fünften jährlichen Umfrage unter Familienunternehmen berichtet Deloitte über die Ansichten von knapp 800 Leitern von Familienunternehmen und untersucht, wie Unternehmen im Familienbesitz ein angemessenes Gleichgewicht zwischen kurz- und langfristiger Ausrichtung erreichen können – im Kontext der spezifischen Familien-, Marktplatz- und soziokulturellen Dynamiken, die das Familienunternehmen kennzeichnen.

 

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Kontakte

Andreas Bodenmann

Andreas Bodenmann

Partner

Andreas Bodenmann ist Partner des Bereichs Audit & Assurance von Deloitte und Mitarbeiter von Deloitte Private in der Schweiz. Er ist ein eidgenössischer Wirtschaftsprüfer mit über 20 Jahren Erfahrung... Mehr

Christophe Aebi

Christophe Aebi

Partner

Christophe ist verantwortlich für die Bereiche Privat- und Familienunternehmen. Er ist Audit Partner bei Deloitte mit über 18 Jahre Erfahrung in der Prüfung und Betreuung nationaler und internationale... Mehr

Ferdinando Mercuri

Ferdinando Mercuri

Partner

Ferdinando Mercuri hat über 22 Jahre Berufserfahrung in der Steuerberatung Schweizer und internationaler Unternehmen und individueller Personen. Er berät sowohl individuelle Personen auf dem Gebiet ih... Mehr