WorldClimate ist unsere Strategie, um verantwortungsvolle Klimaentscheidungen zu treffen.
Wir haben uns verpflichtet, netto null zu produzieren. Wir wandeln unser Geschäft um. Und wir befähigen unsere Mitarbeiter dazu, eine bessere Zukunft zu schaffen.
Dies ist unser Plan.
Die Gebäude, in denen wir arbeiten, die Produkte, die wir verwenden. Das alles summiert sich. Wir ändern unsere Arbeitsweise, um unseren CO2-Fussabdruck zu verringern und nachhaltiger zu arbeiten.
RenovierungsarbeitenWir haben die Lehren aus unseren preisgekrönten nachhaltigen Büros The Edge in Amsterdam und 1 New Street Square in London gezogen und einen Best-Practice-Hub eingerichtet, der es unseren Immobilienteams ermöglicht, bei allen künftigen Renovierungen von Büros Überlegungen zur Nachhaltigkeit und zum Wohlbefinden einzubeziehen. |
StandorteWir optimieren die Grösse und Lage unserer Arbeitsplätze, um unser hybrides Betriebsmodell besser zu unterstützen. Um sicherzustellen, dass wir unsere Emissionen nicht in andere Bereiche verlagern, werden wir auch Massnahmen ergreifen, um unseren Kollegen zu helfen, die Auswirkungen der Arbeit von zu Hause aus zu reduzieren. |
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Erneuerbarer StromSeit 2020 beziehen wir 100 % Strom aus erneuerbaren Energien für unser gesamtes Anwesen und werden dies auch weiterhin tun. In Zukunft werden wir die Schaffung neuer Kapazitäten für erneuerbare Energien unterstützen, erneuerbare Energien vor Ort installieren, wo es sinnvoll ist, und unsere Gasheizungen auslaufen lassen. |
100%unseres Stroms stammen im Jahr 2020 aus erneuerbaren Quellen |
VorgängeWir werden unseren Energieverbrauch weiter senken und unsere Energie- und Wassereffizienz durch betriebliche Verbesserungen und Investitionen um weitere 25% verbessern. |
Wir werden auch sicherstellen, dass dies parallel zu unserer Arbeit an der Optimierung der Umgebungsbedingungen in unseren Arbeitsräumen geschieht, denn es ist wichtig, dass sie für unsere Kollegen gesund und produktiv bleiben. |
Wir werden die Menge des von uns produzierten Abfalls um weitere 50 % pro Person reduzieren und die Entstehung von Plastik-, Lebensmittel- und Einwegmüll in unserem Betrieb und bei unseren Veranstaltungen minimieren. |
50%Reduzierung der Abfallproduktion pro FTE bis 2030 |
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Wir unterstützen die Kreislaufwirtschaft, indem wir Lieferanten bevorzugen, die weniger neue Materialien für ihre Produkte verwenden und diese so konzipiert haben, dass sie am Ende ihres Lebenszyklus wiederverwendet oder recycelt werden können. |
75%werden wir unsere Recyclingquoten auf über 75 % erhöhen und keinen Abfall auf die Deponie bringen. |
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Die Emissionen innerhalb unserer Lieferkette machen etwa 70 % unseres CO2-Fussabdrucks aus. Die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, um den Wandel positiv zu beeinflussen, ist eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten, wie wir etwas bewirken können.
Mindestens 67 % unserer globalen Lieferkette werden sich bis 2025 wissenschaftlich fundierte Ziele zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen um 1,5 C gesetzt haben. Um diese Verpflichtung zu erfüllen, werden wir unsere Hauptlieferanten dazu ermutigen, ihre Kohlenstoffemissionen genau zu messen und öffentlich zu melden. Wir werden denjenigen den Vorrang geben, die sich ein wissenschaftlich fundiertes Ziel gesetzt haben und Fortschritte nachweisen können. |
67%unserer Lieferanten (nach Emissionen) werden bis 2025 wissenschaftsbasierte Ziele festgelegt haben |
Unsere Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit gehen über den Kohlenstoff hinaus. Wir erfassen Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG) in unserer gesamten Lieferkette, damit wir beim Kauf von Produkten und Dienstleistungen Anreize für verantwortungsvolle Praktiken schaffen können. |
Wir sind uns auch der entscheidenden Bedeutung der Natur bewusst und werden ermitteln, wie wir Druck auf die Natur ausüben, um den Verlust der biologischen Vielfalt innerhalb unserer Wertschöpfungskette zu stoppen und rückgängig zu machen. |
Mit über 75.000 Mitarbeitern in Deloitte Nord- und Südeuropa ist die Neugestaltung der Art und Weise, wie wir unsere Dienstleistungen erbringen - von der Technologie, die wir einsetzen, bis hin zu der Art und Weise, wie wir von A nach B kommen - ein wesentlicher Teil unserer Transformation.
Nachhaltige Lieferung
Wir möchten, dass nachhaltiges Arbeiten bei Deloitte zum Standard gehört.
Deshalb führen wir eine Sustainable Delivery Clause ein, unsere Verpflichtung, Hand in Hand mit unseren Kunden nach nachhaltigeren Arbeitsmethoden zu suchen. Von der Priorisierung virtueller Zusammenarbeit bis hin zur Auswahl der nachhaltigsten Reisemöglichkeiten bei persönlichen Treffen für die wirklich wichtigen Momente.
Wir glauben, dass wir gemeinsam einen positiven Wandel bewirken können. Deshalb ändern wir die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen.
Wir werden unsere Reiseemissionen pro Person um 55% (früher 50%) reduzieren, indem wir unser Rahmenwerk für nachhaltige Projektabwicklung nutzen, um die Abwicklung internationaler Projekte zu optimieren. Ausserdem werden wir weiter in Tools investieren, die eine nahtlose, virtuelle Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Kollegen ermöglichen. |
55%Reduzierung der Geschäftsreise-Emissionen pro FTE bis 2030 |
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Wir stellen unseren Fuhrpark auf vollelektrische Fahrzeuge um und ermutigen unsere Kollegen, kohlenstoffarme Mobilitätsoptionen zu nutzen, wo immer dies möglich ist. |
100%unserer Fahrzeuge werden bis 2030 elektrisch sein |
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Wir werden unseren digitalen Fussabdruck minimieren, indem wir Nachhaltigkeitsanforderungen in wichtige IT-Verträge aufnehmen, die die Auswirkungen der Herstellung, Verwendung oder Entsorgung eines Produkts reduzieren. |
Ausserdem beschleunigen wir die Konsolidierung unserer physischen Rechenzentren und die Verlagerung von Diensten in die Cloud. |
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Netto-Null ist unser langfristiges Ziel. Dazu müssen wir unsere Emissionen so schnell wie möglich reduzieren, in Übereinstimmung mit dem SBTI Corporate Net-Zero Standard.
Während wir unser Geschäft dekarbonisieren, werden wir durch eine Auswahl von Programmen, die vom Kauf von Emissionsgutschriften aus Projekten, die mit unserer Purpose-Agenda übereinstimmen, bis hin zur Ermöglichung von oder Investition in Aktivitäten, die die gesellschaftliche Dekarbonisierung beschleunigen, reichen, eine "über die Wertschöpfungskette hinausgehende Minderung" unterstützen.
Unsere Mitarbeiter sorgen sich um den Klimawandel und wollen Teil der Lösung sein. Deshalb befähigen wir jeden einzelnen von ihnen, genau das zu tun.
FührungsqualitätenWir wissen, dass ein sinnvoller Wandel engagierte Führung und Verantwortlichkeit erfordert. Unsere Strategie berücksichtigt die klimabezogenen Risiken und Chancen, mit denen unser Unternehmen konfrontiert ist. Das Programm wird von unserem Vorstand und unserer Geschäftsleitung unterstützt, und unsere COO-Gruppe ist für seinen Erfolg verantwortlich. |
VerlobungIn unserem Unternehmen gibt es viele Menschen, die sich leidenschaftlich für den Schutz unseres Planeten einsetzen. Um diese Energie zu nutzen, befähigen wir unser Netzwerk von Klima-Champions, für die Bedeutung von Klimaschutzmassnahmen einzutreten, neue Arbeitsweisen einzuführen und uns zur Rechenschaft zu ziehen. Wir verwenden ein persönliches Kohlenstoff-Tracking-Tool, um unsere Mitarbeiter über die Umweltauswirkungen ihres täglichen Handelns aufzuklären und ihnen dabei zu helfen, Massnahmen zu ergreifen, um ihren eigenen Fussabdruck zu verringern. |
AusbildungWir sensibilisieren unsere Kollegen für die Auswirkungen des Klimawandels und dafür, wie die Netto-Null-Umstellung der Weltwirtschaft zugute kommen wird. Ausserdem teilen wir regelmässig Erkenntnisse zur Nachhaltigkeit über unsere Kommunikationskanäle, damit unsere Stakeholder besser verstehen, wie sie aktiv werden können. |
KulturJeder Aspekt unserer Mitarbeiter wird die Bedeutung des Klimaschutzes unterstreichen, von der Aktualisierung der Rollen und Verantwortlichkeiten zur Einbeziehung von ESG-Metriken bis hin zur Anerkennung von Kollegen für ihren Beitrag zu unserer Nachhaltigkeitsagenda und der Verknüpfung von Leistung und ESG. Wir arbeiten auch mit unseren Rentenanbietern zusammen, wo es die Vorschriften zulassen, denn wir möchten, dass jeder die Möglichkeit hat, in ESG-bezogene Fonds zu investieren und zur Finanzierung der Netto-Null-Umstellung beizutragen. |
Keine Person oder Organisation kann die Klimakrise allein lösen. Wir nutzen unsere Netzwerke und unsere Fähigkeiten, um sektorübergreifende Kooperationen zu fördern, durch die wir den globalen Übergang zu einer kohlenstoffarmen Zukunft beschleunigen können.
Innovation beschleunigenInnovation ist der Schlüssel zur Lösung der Klimakrise. Wir helfen dabei, bahnbrechende Umweltinnovationen zu identifizieren und zu unterstützen, z. B. durch unsere Rolle als Global Alliance Member des Earthshot Prize, dem renommiertesten Umweltpreis der Geschichte. |
Lösungen skalierenWir entwickeln Partnerschaften, die es uns ermöglichen, Investitionen zu aktivieren und die Politik zugunsten der Klima- und Naturlösungen zu beeinflussen, die für die Dekarbonisierung der Gesellschaft erforderlich sind. |
Fähigkeiten aufbauenUm den Übergang zu einer regenerativen Wirtschaft zu schaffen, muss jeder Sektor neue technische Fähigkeiten entwickeln. Wir entwickeln Allianzen, die uns dabei helfen, diese Lücken zu identifizieren und langfristige Strategien zu entwickeln, um sie zu schliessen. |