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C-Suite-Nachhaltigkeitsbericht 2026
Nachhaltigkeit im Fokus
Die Ergebnisse zeigen, dass Nachhaltigkeit für Führungskräfte weltweit weiterhin Priorität hat. Die Investitionen sind gestiegen, und der Fokus liegt stärker darauf, Zusagen in konkrete Massnahmen umzusetzen. Deloitte Global hat im fünften Jahr in Folge mehr als 2’100 Führungskräfte in 29 Ländern befragt, darunter 74 in der Schweiz.
Warum räumen Schweizer Führungskräfte der Nachhaltigkeit Priorität ein?
In der Schweiz stehen Nachhaltigkeit und Klimawandel für die Geschäftsleitungen an erster Stelle. In der Gesamtbefragung zählen sie weiterhin zu den drei wichtigsten Prioritäten, neben Herausforderungen im Zusammenhang mit Fachkräften und einem sich wandelnden regulatorischen Umfeld.
Schweizer Führungskräfte erkennen auch den geschäftlichen Nutzen unternehmerischer Nachhaltigkeit. Die Investitionen sind im vergangenen Jahr gestiegen. Am häufigsten nannten die Befragten die Umsatzgenerierung als geschäftlichen Vorteil von Nachhaltigkeitsmassnahmen.
Sechs zentrale Erkenntnisse für Schweizer Führungskräfte aus den Umfrageergebnissen
Nachhaltigkeit hat für Schweizer Führungskräfte oberste Priorität.
(In der Schweiz auf Platz 1, weltweit unter den drei wichtigsten Prioritäten)
haben ihre Investitionen in Nachhaltigkeit erhöht.
(83 % in der Schweiz gegenüber 78 % weltweit)
Schäden an Gebäuden und Infrastruktur gelten kurzfristig als grösstes physisches Risiko im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit.
geben an, dass sich ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsmassnahmen positiv auf die Umsatzgenerierung auswirken.
(80 % in der Schweiz gegenüber 78 % weltweit)
verändern ihr Geschäftsmodell oder verankern Nachhaltigkeit in ihrer gesamten Organisation.
(69 % in der Schweiz gegenüber 65 % weltweit)
der Befragten geben an, dass Nachhaltigkeitsinitiativen von Organisationen in der Schweiz und weltweit einen erheblichen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen schaffen.
Globale Nachhaltigkeitsberichte für Führungskräfte verschiedener Branchen
Zusammenfassung
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen vom Anspruch zur operativen Aufgabe geworden. Die befragten Führungskräfte setzen branchen- und regionenübergreifend klarere Schwerpunkte und sehen Technologie als wichtigen Hebel für die Umsetzung.
Viele berichten, dass ihre Nachhaltigkeitsinitiativen den Umsatz steigern, Kosten senken und Risikomanagement, Resilienz, Marke, Reputation, Compliance und Governance stärken.
Entdecken Sie die wichtigsten Ergebnisse und Überlegungen für Führungskräfte, die nachhaltige Wertschöpfung gestalten.
«Zwei von drei Schweizer Führungskräftenerwarten, dass der Klimawandel ihre Strategie verändern wird. Doch nur eine vonvier überdenkt ihr Geschäftsmodell. Schweizer Unternehmen haben einenVorsprung. Wer jetzt handelt, kann den Wandel in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln.»
- Liza Engel, Chief Sustainability Officer, Deloitte Schweiz
Dr. PD Bastien Girod
