Dr. Maya Bundt, Leiterin des Bereichs Cyber und digitale Lösungen bei Swiss Re
Für all diejenigen, die befürchten, dass ihre Karriere so viele Irrungen und Wirrungen aufweist, dass sie nie an die Spitze gelangen werden, kann Dr. Maya Bundt, Leiterin der Abteilung Cyber and Digital Solutions bei Swiss Re, Ihnen helfen, ihre Entscheidung zu überdenken. Sie sagt: "Wenn ich zurückblicke, wo ich angefangen habe, sieht es so aus, als hätte ich mir jeden einzelnen Job bei Swiss Re ausgesucht, um dorthin zu gelangen, wo ich jetzt bin. Aber während ich auf dieser Reise war, sah es nicht so aus." Ob in der Cyber-Versicherung oder im Cyber-Bereich im Allgemeinen, Maya rät allen, die in dieses Gebiet einsteigen wollen: "Akzeptieren Sie die Nicht-Linearität in Ihrer Karriere." Was von aussen wie ein geradliniger Weg zur Ziellinie aussieht, fühlt sich von innen eher an wie die Navigation durch ein riesiges Dschungelspiel. Aber so nicht-linear es auch sein mag, Maya hat jeden Rollenwechsel und jedes Risiko als einen entscheidenden Schritt auf dem Weg zu ihrer Karriere gesehen.
"Ich bin im Grunde meines Herzens ein Naturwissenschaftler. Meine Leidenschaft für das Thema und unseren Planeten hat mich dazu gebracht, meine Ausbildung in Umweltwissenschaften fortzusetzen. Mit meinem Master-Abschluss in der Tasche beschloss ich, in dieser Richtung weiterzumachen und promovierte in Bodenphysik. Wie viele meiner Kollegen stand ich dann vor der Frage, was ich als Nächstes tun sollte: im akademischen Bereich bleiben oder in die Industrie wechseln? Nachdem ich die meiste Zeit meines Lebens in der Schule verbracht hatte, entschied ich mich für einen Wechsel und nahm eine Stelle als Strategieberater an. Drei Jahre später kam ich als Senior Project Manager zu Swiss Re. Nach vierzehn Jahren bei Swiss Re bin ich jetzt Leiterin des Bereichs Cyber and Digital Solutions.
Rückblickend ist klar, dass jeder Schritt, den ich gemacht habe, und jeder Job, den ich angenommen habe, genau das war, was ich brauchte, um meine jetzige Position zu erreichen. Aber zu der Zeit, als ich all diese Entscheidungen traf, gab es noch keine Cyber-Versicherung. Zu Beginn meiner Karriere war ich also nicht auf der Suche nach diesem Job, weil es ihn einfach nicht gab; das gesamte Feld existierte nicht! Mit der Zeit wurde jedoch klar, dass das, was Swiss Re und andere Finanzdienstleister in einer neuen, digitalisierten Welt tun können, auch grosse Schwachstellen schafft. Das fand ich faszinierend!
Jetzt kann ich mir durchaus vorstellen, hier zu bleiben. Die Cyber-Versicherung ist das aufregendste Gebiet, das man sich vorstellen kann. Es gibt so viel zu tun und es gibt so viele Facetten, was bedeutet, dass es Platz für Menschen mit den unterschiedlichsten Hintergründen gibt."
Maya gliedert ihre Reise in drei Phasen - den Einstieg, die Erweiterung ihrer Fähigkeiten und die Leitung ihres eigenen Teams - und hebt die Lektionen hervor, die sie auf ihrem Weg gelernt hat.
Wenn sie an ihre Erfahrungen in jüngeren Positionen zurückdenkt, erinnert sich Maya daran, wie sie gelernt hat, zu überzeugen und zu verhandeln:
"Sie haben oft nicht die formale Autorität, um Dinge durchzusetzen". Sie argumentiert, dass eine wichtige Fähigkeit für Berufseinsteiger darin besteht, mit anderen zusammenzuarbeiten, um die eigenen Ziele zu erreichen und sicherzustellen, dass diejenigen, die helfen, auch davon profitieren und anerkannt werden. Maya betont, dass man neben technischem, theoretischem und praktischem Wissen niemals die Bedeutung von persönlichen Netzwerken, Soft Skills und Zusammenarbeit unterschätzen darf: "Es spielt keine Rolle, wer Sie sind oder wie gut Sie sind. Niemand kann alleine Großes erreichen."
Maya ist der festen Überzeugung, dass sich jeder verbessern kann. Sie zitiert ein bekanntes Sprichwort:
"Wenn Sie die klügste Person im Raum sind... dann sind Sie im falschen Raum."
Auch wenn es vielleicht bequemer ist, der grosse Fisch in einem kleinen Teich zu sein, erfordert wahre persönliche Entwicklung das ständige Streben nach dem Erwerb neuer Fähigkeiten. Sie betont, dass selbst diejenigen, die ein bestimmtes Fachgebiet beherrschen, von ihren Kollegen lernen können und müssen und sich weiterentwickeln sollten. Dies gilt insbesondere in funktionsübergreifenden Disziplinen wie der Cyberversicherung, wo jedes Teammitglied ein bestimmtes Fachwissen mitbringen sollte, sei es Underwriting, technische Cybersicherheit oder Recht, und sich bemühen sollte, sich in anderen relevanten Bereichen zurechtzufinden. Dies trägt nicht nur zu einer guten Teamdynamik bei, sondern führt auch unweigerlich zu besseren Lösungen.
In ihrer derzeitigen Funktion ist Maya nicht für den Schutz der Infrastruktur, der Systeme oder der Daten von Swiss Re verantwortlich. Stattdessen ist sie mit dem Aufbau von Cyber-Versicherungslösungen und der Entwicklung des Marktes befasst. Für diese Aufgaben benötigt sie ein Team mit vielen verschiedenen Fähigkeiten und argumentiert, dass es ihr schwer fallen würde, alle diese Fähigkeiten in einer Person zu finden. Da sie jedoch ein multidisziplinäres Team aufgebaut hat, wird Maya regelmässig mit Fragen oder Lösungen konfrontiert, die ihre Ansichten in Frage stellen. Trotzdem sieht sie dies als Geschenk an und auf die Frage, welchen Rat sie anderen Führungskräften im Bereich der Cybersicherheit geben würde, antwortet sie: "Hören Sie auf das, was Sie nicht hören wollen." Sie ist der Meinung, dass Führungskräfte nicht nur aufgeschlossen sein sollten, sondern auch proaktiv diejenigen ermutigen und belohnen müssen, die konstruktiv anderer Meinung sind als sie.
Maya fasst zusammen, wie sie zur Leiterin von Cyber Solutions bei Swiss Re wurde:
"Wie ich es geschafft habe? Mit etwas Glück, guten Entscheidungen und einer Menge harter Arbeit."
Maya hat jede Phase ihrer Karriere, jedes Hindernis im Dschungel, als Sprungbrett für ihre nächste Aufgabe genutzt. Da die Herausforderungen im Cyberspace ständig in Bewegung sind und sich die Bedrohungen ständig weiterentwickeln, braucht das Feld die Beweglichkeit von Menschen, die von Veränderungen angetrieben werden.