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Veränderung vorantreiben und Wirkung messen

Deloitte Schweiz hat Im letzten Geschäftsjahr, das am 31. Mai 2023 endete, bei ihren internen und externen Nachhaltigkeitsinitiativen bemerkenswerte Fortschritte erzielt. Zudem verzeichneten wir ein beachtliches Wachstum sowohl beim Umsatz wie auch bei der Anzahl unserer Mitarbeitenden. Unser Ziel ist es, für unsere Kundschaft, unsere Mitarbeitenden und die Gesellschaft eine relevante Wirkung zu erzielen.

Unsere Geschäftsleitung ...

zu den Fortschritten, die wir im letzten Geschäftsjahr erzielt haben, und was wir in Zukunft anstreben. Unser CEO, Reto Savoia, startet mit einem Überblick über die Fortschritte und die Ziele von Deloitte. Managing Partner Growth Kristina Faddoul führt durch unsere Dienstleistungen, Chief People Officer Veronica Melian berichtet, wie wir uns sozial engagieren, und Chief Sustainability Officer Liza Engel stellt abschliessend unsere Initiativen zur Nachhaltigkeit vor.

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Kundschaft

Deloitte Schweiz freut sich über ein Wachstum beim Nettoumsatz von neun Prozent im vergangenen Geschäftsjahr (GJ23). Dieses Wachstum wurde durch innovative Lösungen aus unseren multidisziplinären Dienstleistungen mit starkem Technologie- und Nachhaltigkeitsfokus ermöglicht. Das Engagement und die Expertise unserer talentierten Mitarbeitenden spielten bei der schnellen Reaktion auf die wirtschaftlichen und marktbezogenen Herausforderungen unserer Kundschaft eine entscheidende Rolle. Eine konstant starke finanzielle Performance ist eine wichtige Voraussetzung für die Schaffung neuer Arbeitsplätze und unsere Investitionen in Nachhaltigkeit.

In die Weiterentwicklung unserer Beratungs- und Prüfungsdienstleistungen rund um das Thema Nachhaltigkeit haben wir nicht zuletzt deshalb investiert, weil sie integraler Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit sind. Damit einher gehen Fortschritte bei unserer internen Nachhaltigkeitsagenda sowie die Befähigung unserer Mitarbeitenden, Nachhaltigkeit als festen Bestandteil ihrer täglichen Arbeit zu betrachten.

Aufschlüsselung unserer Umsatzentwicklung

Wir haben unsere Kundinnen und Kunden in einem sich verschärfenden wirtschaftlichen Umfeld und bei zunehmender Marktvolatilität tatkräftig unterstützt. Sämtliche wichtigen Branchen und Geschäftsfelder, in denen wir tätig sind, haben zu diesen positiven Finanzergebnissen beigetragen.

Nach Dienstleistungen

Unsere führenden Advisory-Dienstleistungen legten noch stärker zu als das Gesamtgeschäft und Deloitte bleibt damit das grösste Beratungsunternehmen der Schweiz. Die Wirtschaftsprüfung (Audit & Assurance) wuchs beträchtlich, während die Steuer- und Rechtsberatung (Tax & Legal) stabil blieb.

 

 

 

 

 

 

 

 

Nach Branchen

Deloitte betreut Organisationen aus allen wichtigen Branchen. Der Finanzdienstleistungsbereich blieb unser wichtigster Sektor. Darüber hinaus vermochten wir unsere Leistungen im Bereich Life Sciences & Health Care weiter auszubauen. Deloitte hat zudem Unternehmen aus dem Energie-, Rohstoff- und Industriesektor, der Konsumgüterindustrie und dem Detailhandel erfolgreich unterstützt und arbeitete in grösserem Umfang als letztes Jahr für Regierungen und Organisationen aus dem öffentlichen Sektor.

 

 

 

 

Mitarbeitende

Deloitte ist eine führende Arbeitgeberin in der Schweiz und ein inspirierender Ort, an dem Menschen lernen, wachsen und viel bewirken können. Unsere Führungskräfte und alle unsere Mitarbeitenden sind bestrebt, eine inklusive und offene Unternehmenskultur zu schaffen. Mit dieser Kultur setzen wir uns für Grundsätze wie vorbildliches Handeln, Integrität, gegenseitige Unterstützung, Inklusion und Zusammenarbeit ein. Wir wollen so greifbare Ergebnisse erzielen und unsere Mitarbeitenden befähigen, positive Veränderungen voranzutreiben.

Neue Mitarbeitende weiterentwickeln

Wir legen grossen Wert darauf, die Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden entsprechend den sich ändernden Bedürfnissen des Markts weiterzuentwickeln, ihr Wohlbefinden zu fördern und sie zu nachhaltigem Handeln zu befähigen. Die wachsenden Ansprüche unserer Kundinnen und Kunden haben dazu geführt, dass wir neue Mitarbeitende aus noch vielfältigeren Fachgebieten als in den vergangenen Jahren eingestellt haben – darunter eine grosse Anzahl Hochschulabsolventinnen und -absolventen sowie 19 neue Partnerinnen und Partner, zehn davon wurden intern befördert. Unsere Mitarbeitenden wandten im Berichtsjahr durchschnittlich 21 Stunden für Schulungen und persönliche Weiterentwicklung auf.

Eine vielfältige und inklusive Unternehmenskultur

Deloitte vereint Menschen mit unterschiedlichsten Hintergründen und legt dabei Wert auf ein inklusives Umfeld. Im Geschäftsjahr 2023 erhöhten wir unseren Frauenanteil auf 44 Prozent, was einem Anstieg von 2 Prozentpunkten innerhalb eines Jahres entspricht. Unsere Bemühungen um ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis beginnen bereits in der Einstellungsphase. Im Geschäftsjahr 2023 stieg der Anteil der weiblichen Neueinstellungen um 48 Prozent. Der Anteil an weiblichen Führungskräften auf Stufe Partner, Director und Senior Manager erhöhte sich um mehr als einen Prozentpunkt auf 29 Prozent.

Wir haben verschiedene Initiativen zur Unterstützung und Förderung unserer weiblichen Talente sowie zur Stärkung der Integration unserer Mitarbeitenden mit ihren unterschiedlichen Hintergründen und Bedürfnissen eingeführt. Unser Ziel ist es, die Ausgewogenheit zwischen den Geschlechtern zu verbessern und dafür zu sorgen, dass sich alle in unserem Unternehmen entfalten können. Unsere leitenden Führungskräfte wurden darin geschult, für eine Kultur des Respekts und der Inklusion einzustehen. Unsere von Mitarbeitenden geleiteten Ressourcengruppen wie das Neurodiversitäts- oder das multikulturelle Netzwerk fördern gegenseitiges Verständnis und ein inklusives Umfeld.

Zudem bestärkt unser Swiss-Female-Manager-Programm Frauen darin, Führungspositionen anzustreben. Als Mitglieder von Advance – Gender Equality in Business haben unsere Mitarbeitenden die Möglichkeit, an unterschiedlichen Anlässen und Mentorship-Programmen teilzunehmen. Unser internes Women’s Initiative Network fördert die Ausgewogenheit der Geschlechter und vernetzt Frauen unternehmensweit. Das Working-Parents-Programm bietet Workshops, Networking-Möglichkeiten und Coaching. Wir setzen uns auch für Lohngleichheit ein. Das zeigen unsere jährliche interne Überprüfung und eine externe Validierung, die nur ein sehr geringes Lohngefälle zwischen den Geschlechtern festgestellt hat.

Mitarbeitende nach Sitz

Sowohl innerhalb von Deloittes grossem globalen Netzwerk als auch als aktives Mitglied der Schweizer Wirtschaft sowie der relevanten Verbände in allen Landesteilen sind wir bestrebt, den Bedürfnissen unserer Kundschaft auf die effizienteste Weise gerecht zu werden.

Gesellschaft

Unsere Gesellschaft steht vor vielen verschiedenen Herausforderungen, von Cybersicherheit und Altersvorsorge bis hin zu Gesundheit, Bildung, Gleichberechtigung, Inklusion und der Bewältigung von humanitären Krisen. Als Organisation mit klaren Unternehmenszielen hat Deloitte auf diese Herausforderungen reagiert: Im Berichtsjahr haben wir unser Know-how und unsere Ressourcen eingebracht, um Probleme in der Schweiz und auf der ganzen Welt anzugehen.

Stimmen unserer Mitarbeitenden und unserer Kundschaft ...

zur Wirkung, die wir erzielt haben, und den Veränderungen, die wir vorantreiben. Edouard Meylan beschäftigt sich mit einem bahnbrechenden Kooperationsprojekt für die Uhrenindustrie. Rhiana Fullan erzählt von ihrem Engagement im Kampf gegen den Klimawandel, Sophie Martens von den Beiträgen des Next Generation Board zur Gestaltung künftiger Führungspositionen und Anna Kuzmenko von ihrer Reise aus der Ukraine, die von Entbehrungen, Durchaltewillen und Neuanfängen geprägt war.

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Unsere globale, unternehmensweite Initiative WorldClass hat das Ziel, bis 2030 weltweit 100 Millionen Menschen zu befähigen, selbstständig ihr Potenzial zu nutzen und ihren Platz in der sich schnell verändernden Arbeitswelt zu finden.

Ehrenamtliches Engagement und Pro-Bono-Arbeit

Unsere Mitarbeitenden engagieren sich regelmässig ehrenamtlich und leisten Pro-Bono-Arbeit. Im Geschäftsjahr 2023 hat Deloitte Schweiz das Leben von 10’084 Menschen durch unsere WorldClass-Initiative positiv beeinflusst, was insgesamt 22'913 Menschen seit 2017 entspricht. Die Bemühungen konzentrierten sich auf Bildung, Beschäftigung und Qualifizierung, wobei über 500 unserer Mitarbeitenden mehr als 7’000 Stunden Freiwilligenarbeit erbrachten. Unser Unternehmen leistete auch humanitäre Unterstützung für die Ausbildung und Beschäftigung ukrainischer Flüchtlinge und trug zu Initiativen für psychische Gesundheit und Integration in der Schweiz bei. Deloitte Schweiz hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis 2030 das Leben von 75’000 Menschen positiv zu beeinflussen.

Umwelt

Wir überschreiten zunehmend planetare Grenzen wie etwa in Bezug auf den Klimawandel. Daher war die Dringlichkeit schneller, wirkungsvoller Massnahmen noch nie so offensichtlich. Deloitte ist bestrebt, zur Erreichung der Ziele des Pariser Klimaabkommens beizutragen. Dazu stellen wir ökologische Nachhaltigkeit ins Zentrum unserer Arbeitsweise und beraten Kundinnen und Kunden auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. Wir treiben auch weiter unsere WorldClimate-Initiative voran, um Deloittes Ziele für den Umweltschutz umzusetzen. Wir wirken über unsere eigenen Grenzen hinaus. Wir befähigen unsere Mitarbeitenden, arbeiten mit unseren Lieferantinnen und Lieferanten zusammen und setzen uns in unseren Ökosystemen für verantwortungsvolle Umweltentscheidungen ein.

Direkte und indirekte CO2-Emissionen

Unsere Bruttoemissionen pro Vollzeitmitarbeitendem nahmen im Vergleich zum Geschäftsjahr 2019 um 23 Prozent ab. Unsere Emissionen im Geschäftsjahr 2023 stiegen jedoch um 62 Prozent pro FTE (Mitarbeitende umgerechnet auf Vollzeitstellen) im Vergleich zum Vorjahr, was vor allem an den vermehrten Geschäftsreisen lag. Es ist uns gelungen, unsere Emissionen aus eigenen Quellen und eingekaufter Energie (Scope 1 und 2) weiter zu senken, indem wir gemeinsam mit dem Gebäudemanagement an der Umsetzung positiver und nachhaltiger Veränderungen arbeiteten. Unser Better-Buildings-Programm ermöglicht es uns, die Nachhaltigkeit an all unseren Sitzen zu verbessern.

  • Scope-1-Emissionen sind direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen.
  • Scope-2-Emissionen sind indirekte Emissionen aus der Erzeugung eingekaufter Energie.

Lieferkette und Beschaffung

Unsere Hauptemissionsquelle sind unsere eingekauften Waren und Dienstleistungen. Ein zentraler Bestandteil unserer WorldClimate-Initiative ist daher der Aufbau nachhaltigerer Lieferketten. Ein erster Schritt besteht darin, dass 67 Prozent unserer weltweiten Lieferanten (nach Emissionen) bis 2025 ein wissenschaftsbasiertes Reduktionsziel verfolgen. Derzeit haben sich 20 Prozent unserer strategischen Lieferanten derartige Ziele gesetzt. Das entspricht einem Anstieg von 6 Prozentpunkten gegenüber dem Geschäftsjahr 2022.

Jeder neue oder verlängerte Vertrag, der von unserer globalen Beschaffungsfunktion verwaltet wird, enthält nun mehrere nachhaltigkeitsbezogene Klauseln, die Treibhausgasemissionen, wissenschaftsbasierte Ziele, erneuerbare Energien oder Arbeits- und Menschenrechte umfassen.

Emissionen durch Reisen

Unsere zweitgrösste Emissionsquelle sind Geschäftsreisen, denn unser Geschäftsmodell erfordert oft noch internationale Reisen. Aufgrund eines gewissen Nachholbedarfs nach der Pandemie verzeichneten wir im Geschäftsjahr 2023 einen Anstieg von 160 Prozent pro FTE gegenüber dem Geschäftsjahr 2022. Diese Zahl liegt jedoch immer noch weit unter dem Wert vor der Pandemie.

Unser Sustainable Service Delivery Framework hilft uns dabei, proaktiv mit unseren Kundinnen und Kunden zusammenzuarbeiten, um unseren CO2-Fussabdruck durch Reisen und die mit unseren Projekten verbundenen Kohlenstoffemissionen zu reduzieren. Das Framework umfasst einen Reiseemissionsrechner. Er ermöglicht die Prognose, Überwachung und Erörterung alternativer Möglichkeiten, um nachhaltiges Reisen zu fördern. Im Geschäftsjahr 2023 haben wir ausserdem eine überarbeitete Reiserichtlinie eingeführt, die unsere Mitarbeitenden zu einem nachhaltigeren Verhalten anregt. Dazu zählt etwa die Anreise mit dem Zug in bestimmte Städte in Nachbarländern.

Mitarbeitenden sind Teil des Wandels

Während unserer Swiss Sustainability Week 2023 setzten wir auf Tools zur Förderung des Umweltbewusstseins unserer Mitarbeitenden, organisierten Anlässe – von Kundenpanels bis hin zu internen Nachhaltigkeitsmessen – und lancierten die Climate-Fresk-Workshops, welche die wissenschaftlichen Grundlagen des Klimawandels vermitteln. Diese Workshops sind mittlerweile fester Bestandteil unseres Lerncurriculums. Unser wachsendes Swiss Climate Champions Network vereint engagierte Menschen, die sich für Nachhaltigkeit einsetzen, aktuelle Informationen verbreiten und von Freiwilligen geleitete Projekte vorantreiben. Bis Ende des Geschäftsjahres 2023 waren bereits über 100 Climate Champions registriert.

Governance

Unser Geschäft basiert auf unserem Purpose und unseren gemeinsamen Werten. Eine solide Governance-Struktur ist die Grundlage, um Transparenz, Verantwortlichkeit und eine effektive Entscheidungsfindung sicherzustellen. Bei unserer Arbeit bekennen wir uns kontinuierlich zu Nachhaltigkeit und einem verantwortungsvollen und effektiven Risikomanagement. Feste Grundsätze unserer Governance sind der Einbezug von Nachwuchskräften, die Einbindung unserer Mitarbeitenden in unsere Nachhaltigkeitsverpflichtungen, die Einhaltung unserer Ethik- und Integritätsrichtlinien und die Erfüllung unserer hohen Risiko- und Transparenzstandards.

Deloitte Schweiz besteht aus zwei juristischen Einheiten. Deloitte AG ist unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Sie erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Audit & Assurance, Risk Advisory, Financial Advisory und Tax & Legal. Deloitte Consulting AG erbringt umfassende Beratungsdienstleistungen. Die Geschäftsleitung koordiniert und organisiert das tägliche operative Geschäft für zentrale Funktionen beider Unternehmen. Im Mittelpunkt der Aktivitäten aller Mitglieder der Geschäftsleitung stehen weiterhin die Erbringung von Dienstleistungen für unsere Kundinnen und Kunden sowie der Aufbau und die Pflege von Beziehungen zur Kundschaft und anderen Stakeholdern.

Der Transparenzbericht von Deloitte Schweiz gibt Auskunft über die Struktur sowie die Führung der Deloitte AG, welche notwendig sind, um die Erbringung hochwertiger prüfungsnaher Dienstleistungen zu gewährleisten. Der Steuertransparenzbericht von Deloitte wurde dieses Jahr zum allerersten Mal für das am 31. Mai 2022 endende Geschäftsjahr veröffentlicht. Er veranschaulicht unsere steuerlichen Grundsätze und erläutert die Einzelheiten unseres Steuerbeitrags.

Eine wichtige Errungenschaft im Bereich der Governance im Berichtsjahr war die Lancierung des Next Generation Board. Es umfasst zwölf junge Mitarbeitende von Deloitte, die eng mit dem CEO zusammenarbeiten, um aktuelle und mögliche künftige Herausforderungen zu erörtern. Das Next Generation Board stärkt die jüngeren Generationen in unserem Unternehmen und befähigt sie, einen spürbaren Einfluss auf unser Arbeitsumfeld und auf unser Geschäft zu nehmen.

Über diesen Bericht

Unser Impact Report ist im Vergleich zu früheren Ausgaben erheblich umfangreicher und detaillierter. Er bietet umfassende Einblicke in unsere ESG-Initiativen und zeigt unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und die Übernahme von Verantwortung. Wir streben beständig nach Transparenz. Dabei halten wir uns strikt an die gängigen Berichterstattungsstandards und setzen auf einen offenen Dialog mit externen Interessengruppen. Die in diesem Bericht veröffentlichten Umweltdaten wurden einer Prüfung mit Limited Assurance unterzogen. Bei künftigen Berichten streben wir eine umfassendere Prüfung an1.

Der Impact Report wird jährlich veröffentlicht. Er bildet unsere Fortschritte und Leistungen während des Geschäftsjahres, das von Juni bis Mai dauert, ab. Diese Ausgabe ist das Ergebnis eines gründlichen internen Konsultationsprozesses und basiert auf Informationen aus verschiedenen Geschäftsbereichen. Feedback zu diesem Bericht und unseren Nachhaltigkeitszielen ist willkommen und wird sorgfältig geprüft. Als stolze Unterzeichnerin des UN Global Compact bleiben wir den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung verpflichtet und haben sie in unsere Geschäftspraktiken und diesen Bericht integriert.

Die BDO LLP hat auf konsolidierter Deloitte-NSE-Ebene eine begrenzte Assurance für alle gemeldeten CO2-Kennzahlen durchgeführt. Dies umfasste die Prüfung der zugrunde liegenden Länderdaten in Belgien, Dänemark, Finnland, Griechenland, Island, Irland, Italien, Malta, dem Nahen Osten, den Niederlanden, Norwegen, Schweden, der Schweiz und dem Vereinigten Königreich sowie Jersey, Guernsey, Isle of Man und Gibraltar.

 

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Erfahren Sie mehr zu den Auswirkungen auf unser gesamtes Netzwerk.

 

2023 Global Impact Report

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