Die Zukunft der Gesundheit
Wie Innovation die traditionellen Grenzen des Gesundheitswesens verwischen wird
Die Biowissenschaften und die Gesundheitsbranche stehen vor einem tiefgreifenden Umbruch. Welche Rolle werden Sie in einer Zukunft des Gesundheitswesens spielen, die von radikal interoperablen Daten, offenen und sicheren Plattformen und einer verbraucherorientierten Versorgung geprägt ist?
Die Kostenkurve durchbrechen: Könnte eine dramatische Verlangsamung der Gesundheitsausgaben bevorstehen?
Die Versicherungsmathematiker von Deloitte prognostizieren eine Verlangsamung der Gesundheitsausgaben im Verhältnis zum BIP, wodurch bis 2040 eine "Wohlstandsdividende" in Höhe von 3,5 Billionen US-Dollar entstehen dürfte. Erfahren Sie, wie die Zukunft des Gesundheitswesens aussehen könnte, einschliesslichder Frage, wie eine neue Gesundheitswirtschaft, die sich von den heutigen Geschäftsmodellen unterscheidet, 85 % des Umsatzes generieren könnte.
COVID-19 hat gezeigt, wie anfällig die Gesundheitsbranche für Veränderungen ist und dass sie einen strukturellen und technologischen Wandel braucht. In der Zukunft des Gesundheitswesens erwarten wir, dass sechs Schlüsselbereiche - Datenaustausch, Interoperabilität, gerechter Zugang, mündige Verbraucher, Verhaltensänderung und wissenschaftlicher Durchbruch - gemeinsam das bestehende Gesundheitssystem von einer behandlungsorientierten, reaktionären Versorgung hin zu Prävention und Wohlbefinden verändern werden. Die traditionellen Grenzen der Branche werden sich auflösen und neue Rollen werden in der Zukunft des Gesundheitswesens entstehen, da exponentielle Innovationen die Branche in Richtung 2040 vorantreiben.
Wie werden eine grössereDatenkonnektivität und Interoperabilität die Zukunft des Gesundheitswesens gestalten?
Grundlegende Veränderungen in der Innovation finden in der Regel in Siebenjahreszyklen statt. Und während es möglich ist, vorauszusehen, was in den nächsten ein oder zwei Zyklen passieren könnte, wird ein Blick auf das Jahr 2040 (drei Zyklen von heute an) wahrscheinlich eine völlig andere Realität zeigen, als wir sie heute erfassen können. Was wird sich in den nächsten 21 Jahren abzeichnen, das die Biowissenschaften und die Gesundheitsbranche dramatisch verändern wird?
Die 10 Archetypen, die das Gesundheitsökosystem der Zukunft definieren
Diese Archetypen lassen sich in drei verschiedene, aber miteinander verbundene Kategorien einteilen. Erkunden Sie sie im Folgenden:
1. Data Convener
Die datenerfassenden Organisationen werden ein Wirtschaftsmodell haben, das auf der Aggregation und Speicherung von individuellen, bevölkerungsbezogenen, institutionellen und umweltbezogenen Daten beruht. Sie werden auch die Interoperabilität fördern und dabei helfen, den Datenschutz und die Sicherheit zu gewährleisten. Daten werden genutzt, um die Zukunft der Gesundheit voranzutreiben.
2. Motor für Wissenschaft und Erkenntnisse
Einige Organisationen werden wahrscheinlich ein wirtschaftliches Modell haben, das von ihrer Fähigkeit angetrieben wird, Erkenntnisse zu gewinnen und die Algorithmen zu definieren, die die Zukunft der Gesundheit bestimmen. Diese Organisationen werden Forschung betreiben, Analysetools entwickeln und Datenerkenntnisse generieren, die weit über die menschlichen Fähigkeiten in der Gesundheitsversorgung hinausgehen.
3. Ersteller der Daten- und Plattforminfrastruktur
Diese neue Welt des Gesundheitswesens braucht eine Infrastruktur und Plattformen, die hochgradig befähigte und engagierte Menschen in Echtzeit bedienen können. Jemand muss die Leitungen verlegen. Die Entwickler von Daten- und Plattforminfrastrukturen werden eine standortunabhängige Gesundheitsinfrastruktur entwickeln und verwalten, um Verbraucher und Akteure des Gesundheitswesens miteinander zu verbinden und Standards für Plattformkomponenten festzulegen.
4. Entwickler von Gesundheitsprodukten
Entwickler von Gesundheitsprodukten werden das Ökosystem der Verbrauchergesundheit vorantreiben, indem sie Wellness- und Pflegeprodukte entwickeln und herstellen - von Anwendungen bis hin zu Medikamenten und Geräten. Das Wirtschaftsmodell dieser Unternehmen wird durch ihre Fähigkeit bestimmt, Wohlbefinden und Pflege zu ermöglichen. Es wird zwar weiterhin Unternehmen geben, die Produkte entwickeln, aber diese Produkte werden nicht auf Arzneimittel und medizinische Geräte beschränkt sein. Sie werden auch Software, Anwendungen und Wellness-Produkte umfassen.
5. Verbraucherzentrierte Gesundheitsgemeinschaft
Neben Unternehmen, die Gesundheitsprodukte entwickeln, werden auch andere Organisationen die Struktur bereitstellen, die virtuelle Gemeinschaften unterstützt. Verbraucherorientierte Gesundheitsdienstleister werden den Verbrauchern virtuelle, personalisierte Wellness und Pflege anbieten, die Gemeinschaft nutzen, um Verhaltensänderungen zu fördern, und die Aufklärung von Verbrauchern und Pflegepersonal vorantreiben.
6. Spezialisierte Pflegekraft
In zwei Jahrzehnten wird es immer noch Krankheiten geben, was bedeutet, dass wir immer noch spezialisierte Pflegedienstleister und hochspezialisierte Einrichtungen benötigen, in denen diese Patienten versorgt werden können. Spezialisierte Pflegedienste werden wichtige Spezialbehandlungen und Interventionen anbieten, wenn die häuslichen Wellness- und Pflegemassnahmen nicht ausreichen.
7. Lokales Gesundheitszentrum
Es wird zwar eine gewisse Spezialversorgung geben, aber der Großteil der Gesundheitsversorgung wird wahrscheinlich in lokalen Gesundheitszentren erbracht werden. Lokale Gesundheitszentren werden als Zentren für Aufklärung, Prävention und Behandlung in einer Einzelhandelsumgebung dienen. Außerdem werden die lokalen Zentren die Verbraucher mit virtuellen, häuslichen und zusätzlichen Wellness-Anbietern verbinden.
8. Verbinder und Vermittler
Dies sind die Logistikanbieter, die die Just-in-Time-Lieferkette betreiben, die Beschaffung von Geräten und Medikamenten erleichtern und das Produkt zum Verbraucher bringen.
9. Individueller Finanzier
Im Gegensatz zu den heutigen Krankenversicherern werden diese Organisationen die Finanzprodukte entwickeln, die der Einzelne zur Steuerung seiner Versorgung nutzen wird. Diese Organisationen werden maßgeschneiderte modulare und katastrophale Pflegeversicherungspakete anbieten. Sie werden die Pflegekosten senken, indem sie fortschrittliche Risikomodelle, Verbraucheranreize und Marktmacht nutzen.
10. Regler
Ee wird immer noch Regulierungsbehörden haben, wir werden sie wahrscheinlich nicht als staatliche Verkehrspolizei betrachten. Sie werden die Standards dafür setzen, wie Geschäfte abgewickelt werden. Die Regulierungsbehörden der Zukunft werden die Politik beeinflussen, um die Zukunft des Gesundheitswesens voranzutreiben und Innovationen zu fördern und gleichzeitig die Sicherheit der Verbraucher und der Öffentlichkeit zu gewährleisten.
2040: Unsere Vision für die Zukunft der Gesundheit
Im Jahr 2040 wird es die Gesundheitsversorgung, wie wir sie heute kennen, nicht mehr geben. Es wird eine grundlegende Verschiebung von "Gesundheitsversorgung" zu "Gesundheit" geben. Und auch wenn Krankheiten nie vollständig beseitigt werden können, werden wir durch Wissenschaft, Daten und Technologie in der Lage sein, sie früher zu erkennen, proaktiv einzugreifen und ihren Verlauf besser zu verstehen, um den Verbrauchern effektiver zu helfen und ihr Wohlbefinden aktiv zu erhalten. Die Zukunft wird im Zeichen des Wohlbefindens stehen und von Unternehmen verwaltet werden, die neue Rollen übernehmen, um in dem veränderten Gesundheitsökosystem Werte zu schaffen.
Angetrieben durch eine stärkere Datenkonnektivität, interoperable und offene, sichere Plattformen und ein zunehmendes Engagement der Verbraucher werden sich wahrscheinlich 10 Archetypen herausbilden, die die heutigen traditionellen Rollen in den Biowissenschaften und im Gesundheitswesen ersetzen und neu definieren werden, um die Zukunft des Gesundheitswesens zu gestalten. Die 10 Archetypen lassen sich in drei unterschiedliche, aber miteinander verknüpfte Kategorien einteilen:
- Daten und Plattformen: Diese Archetypen werden die grundlegende Infrastruktur bilden, die das Rückgrat des Gesundheitsökosystems von morgen darstellt. Sie werden die Erkenntnisse für die Entscheidungsfindung liefern. Alles andere wird auf den Daten und Plattformen aufbauen, die der verbraucherorientierten Gesundheit zugrunde liegen.
- Wohlbefinden und Pflegeleistungen: Diese Archetypen sind die am stärksten auf die Gesundheit ausgerichteten der drei Gruppen. Sie bestehen aus Pflegeeinrichtungen und Gesundheitsgemeinschaften - sowohl virtuell als auch physisch - und bieten eine verbraucherorientierte Bereitstellung von Produkten, Pflege, Wellness und Wohlbefinden.
- Befähigung zur Pflege: Diese Archetypen sind Verbindungsleute, Finanziers und Regulierer, die den "Motor" der Branche zum Laufen bringen.
Alle drei Komponenten müssen voll funktionsfähig und integriert sein, damit die Zukunft der Gesundheit zum Leben erweckt werden kann.
Unabhängig davon, ob es sich um einen oder mehrere dieser Archetypen handelt, müssen Unternehmen der Biowissenschaften und des Gesundheitswesens jetzt entscheiden, welche Rolle(n) sie in der Zukunft spielen wollen. Entscheidend für diese Entscheidung ist das Verständnis dafür, wie sich mehrere Archetypen zu einer kohärenten Strategie und neuen Geschäftsmodellen zusammenfügen können, die für den Erfolg in der Zukunft erforderlich sind.
Welche Rolle werden Sie in der Zukunft der Gesundheit spielen?
