La viabilité financière du gouvernement au Canada va bien au-delà de l’équilibre budgétaire : il s’agit de bâtir une résilience financière à long terme. On peut la comparer à l’entretien d’une forêt, plutôt qu’à la simple taille des branches. Il s’agit de gérer les ressources judicieusement afin d’assurer la prospérité de l’écosystème pour les générations futures. Une viabilité financière efficace dans le secteur public signifie faire des choix éclairés quant aux investissements, éviter les coûts inutiles et maximiser la valeur des actifs publics. En préservant la viabilité financière du gouvernement, le secteur public canadien peut continuer à offrir des services essentiels tout en s’adaptant à l’évolution des priorités nationales.

Les gouvernements canadiens évoluent dans un environnement fiscal de plus en plus complexe. Le vieillissement de la population, le ralentissement de la croissance économique, les perturbations commerciales et la hausse des attentes en matière de transparence et de reddition de comptes exercent une pression sur la viabilité des finances publiques. Parallèlement, la modernisation technologique, l’élargissement des mandats gouvernementaux et la recherche d’innovation dans le secteur public créent de nouvelles exigences. Gérer ces pressions, c’est comme piloter un navire dans des eaux changeantes, avec une cargaison qui ne cesse de s’alourdir. Pour garder le cap, les dirigeants doivent mettre en œuvre des réformes fiscales globales qui renforcent la flexibilité, assurent la viabilité de la dette publique et soutiennent un avenir fiscal plus résilient et adaptable.

La viabilité financière est au cœur d’une gestion gouvernementale responsable. Elle assure la stabilité, la souplesse et la crédibilité des finances publiques au Canada. Dans un contexte marqué par le vieillissement de la population, l’incertitude économique et des attentes citoyennes croissantes, il est crucial d’adopter une stratégie rigoureuse en matière de durabilité fiscale. En harmonisant les dépenses avec les priorités, en gérant la dette de façon prudente et en planifiant à long terme, les gouvernements peuvent renforcer leur capacité d’adaptation, améliorer la qualité des services publics et maintenir la confiance du public envers les institutions. À défaut de cette rigueur, le secteur public risque de faire face à des contraintes budgétaires imprévues, à une marge de manœuvre réduite et à une perte de confiance envers le gouvernement.

La transformation numérique du gouvernement et l’intégration de l’intelligence artificielle redéfinissent la gestion et la pérennité des finances publiques. Il ne s’agit pas seulement de faire les choses plus rapidement, mais de les faire de manière plus intelligente. On peut comparer l’apport de l’IA et des outils numériques au passage d’une carte papier à un GPS en temps réel : ils ne se contentent pas d’indiquer la route, ils permettent aussi de contourner les obstacles et de trouver de meilleures trajectoires. En exploitant les analyses basées sur les données, en automatisant les processus répétitifs et en augmentant la productivité gouvernementale, ces technologies favorisent une prise de décision plus éclairée, une gestion budgétaire plus rigoureuse et une prestation de services publics plus efficace, en adéquation avec les objectifs de durabilité des finances publiques.

Pour bâtir une véritable résilience financière, l’ensemble des leviers du secteur public doit fonctionner en synergie afin d’assurer équilibre et dynamisme. Cela implique d’aligner les dépenses sur les priorités actuelles, de garantir une base de revenus stable et d’investir dans des transformations qui suivent l’évolution de la conjoncture. La viabilité financière ne se limite pas à la réduction des coûts : elle repose sur la prévention, la réforme et l’amélioration continue. En simplifiant les opérations, en adoptant la technologie et en favorisant une culture d’innovation, les gouvernements peuvent accroître leur productivité, assurer la santé financière à long terme et mieux se préparer aux imprévus.

Deloitte aide les gouvernements à passer de la gestion du présent à la préparation de l’avenir. Grâce à notre expertise en stratégie, en transformation, en innovation numérique et en réforme des finances publiques, nous accompagnons le secteur public dans la construction de systèmes plus solides et durables. C’est comparable à aider le gouvernement à régler finement son moteur : nous intégrons la technologie, les données et la gestion du changement organisationnel afin que chaque composante fonctionne efficacement et avec un objectif clair. Qu’il s’agisse d’exploiter les analyses alimentées par l’IA ou de mettre en place des cadres de viabilité financière, notre approche permet aux gouvernements canadiens de renforcer leurs finances publiques, d’améliorer leur performance et de générer un impact durable pour les citoyens et les entreprises.

Ce rapport s’adresse aux dirigeants des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux, ainsi qu’aux responsables des politiques, des programmes et des opérations œuvrant dans la gestion des finances publiques, la viabilité financière, la résilience budgétaire et la transformation du secteur public. Ils y trouveront des informations précieuses et des recommandations concrètes pour guider la réforme fiscale, améliorer l’efficacité de l’administration publique et bâtir des finances publiques durables, en vue de préparer le secteur public canadien aux défis de demain.