Réconciliation avec les Autochtones

Des solutions de construction et la facilitation de l’autonomisation économique grâce au leadership autochtone.

Autonomiser les communautés autochtones grâce à des emplois valorisants, au perfectionnement professionnel et à une croissance centrée sur la communauté.

Travailler ensemble pour créer le premier courtier en investissements détenu majoritairement par des Autochtones au Canada et connecter les communautés aux marchés financiers.

Offrir aux entrepreneurs autochtones une connectivité fiable afin de leur permettre de créer et de développer leur entreprise.

1. Accentuer le rôle de Deloitte en ce qui concerne le leadership éclairé autochtone auprès de leaders, de clients et d’organisations, notamment Indigenous Youth Roots (IYR), ainsi que dans divers secteurs, et organiser des dialogues nationaux qui mettent de l’avant et habilitent un espace inclusif, permettant ainsi de faire progresser la réconciliation de même que les points de vue et les enjeux prioritaires des peuples autochtones.
2. Créer un programme de jumelage avec des Autochtones pour aider les personnes qui s’identifient comme des Premières Nations, des Inuit et des Métis en les conseillant sur leur parcours professionnel chez Deloitte.
3. Faire évoluer le Cercle des professionnels autochtones pour qu’il devienne une communauté au sein du Cabinet et que tous les professionnels qui s’identifient comme des Autochtones aient accès à des espaces sûrs où la vérité et la prise de parole sont encouragées.

4. Rehausser l’influence que nous avons en collaborant avec des partenaires communautaires voués à l’amélioration des résultats scolaires et de l’accès aux occasions des jeunes des Premières Nations, des Inuit et des Métis de partout au Canada.

5. Mobiliser des spécialistes de l’éducation autochtone afin qu’ils autochtonisent les principaux programmes de formation de l’ensemble du Cabinet et offrent aux peuples autochtones des occasions de partager des enseignements et des expériences vécues dans le cadre d’activités et de cours de Deloitte.

6. Continuer d’offrir le cours Les 4 saisons de la réconciliation (en collaboration avec l’Université des Premières Nations) à tous les professionnels et associés de Deloitte Canada.

7. Lancer une nouvelle série de cours donnés par des fournisseurs externes et dans des établissements d’enseignement supérieur afin que nos leaders acquièrent des connaissances spécifiques sur la façon d’aborder l’identité autochtone et de lutter contre la diversité de façade et qu’ils comprennent mieux les droits inhérents des peuples autochtones.

8. Mettre en œuvre la stratégie en matière de talents autochtones du Cabinet, qui est axée sur la création d’emplois mieux adaptés aux différences culturelles dans l’ensemble des gammes de services et à tous les niveaux hiérarchiques et comprend des parcours d’emploi différents et des initiatives d’embauche adaptées aux Autochtones.

9. Afin d’atteindre les objectifs de la Stratégie en matière de talents autochtones, mettre en œuvre un plan de maintien en poste des employés autochtones axé sur l’autochtonisation de nos processus actuels et la création d’occasions culturelles dans toutes les gammes de services tout au long du cycle de vie des talents.

10. Renforcer les partenariats avec des organisations dirigées par des Autochtones afin d’établir des liens de confiance avec elles et de constituer une réserve de talents autochtones.

11. Amplifier la voix des associés, des professionnels et des boursiers autochtones dans nos communications internes et externes afin d’accroître leur visibilité et de sensibiliser l’ensemble de la communauté de Deloitte et les talents de demain.

12. Maintenir notre adhésion au Conseil canadien pour les entreprises autochtones (CCEA; autrefois nommé « Conseil canadien pour le commerce autochtone ») et notre certification dans le cadre du programme Accréditation de partenariat en relations autochtones (PAIR), auparavant connu sous le nom « Relations progressistes avec les Autochtones (RPA) » afin de demeurer concurrentiel par rapport à nos clients.

13. Améliorer les processus d’approvisionnement actuels afin d’accroître l’accessibilité des entreprises autochtones et créer/mettre en œuvre une stratégie de participation des entreprises autochtones dont le but est d’avoir une incidence économique sur les collectivités autochtones.

14. Soutenir R8dius, une société détenue par des Autochtones, soutenue par Deloitte, qui fournit des technologies et des services gérés, reconnaissant que les taux de formation des STIM pour les talents autochtones sont bien inférieurs à la norme canadienne et que, par conséquent, nous devons offrir une expérience d’apprentissage et de mentorat différenciée.

15. Aider les professionnels de notre équipe Édification des Nations à agir à titre d’intégrateurs, de facilitateurs et de conseillers auprès de ceux qui jouent un rôle essentiel dans l’avancement de la souveraineté et de l’autonomisation économique : les Nations et les peuples autochtones, les gouvernements non autochtones et les entreprises canadiennes.

Démarche artistique :

« Cette œuvre s’inspire de la couverture du premier Plan d’action pour la réconciliation de Deloitte, créée par Nyle ’Miigizi’ Johnston. Elle symbolise les racines qui ont été plantées ainsi que la croissance qui se poursuit aujourd’hui. Le regard tourné vers l’intérieur des animaux témoigne du profond respect porté aux fondements du parcours de réconciliation de Deloitte. L’ours représente le courage et les gestes audacieux nécessaires pour favoriser l’inclusion et l’éducation, tout en encourageant le dialogue ouvert et l’apprentissage. Le bison, symbole de respect, évoque les piliers de l’emploi et de l’autonomisation économique, contribuant à bâtir une culture fondée sur la dignité et la prospérité partagée. Ensemble, ils orientent Deloitte vers un avenir plus équitable et inclusif pour tous. » 

Biographie : 

Joe Tapaquon est un artiste cri et conteur visuel établi à Regina, en Saskatchewan. Membre de la Première Nation de George Gordon, il a amorcé son parcours artistique dès son plus jeune âge, inspiré par son père, le regretté artiste Joseph Bitternose Sr. Son œuvre témoigne à la fois de son héritage culturel et de son vécu personnel. Elle puise son inspiration dans ses racines familiales et sa culture. Doté d’un talent naturel pour les arts visuels, Joe Tapaquon a présenté ses créations dans des galeries et des collections privées partout au Canada et aux États-Unis. Aujourd’hui, il poursuit sa démarche artistique depuis son domicile de Regina, où il vit avec sa famille. 

Démarche artistique : 

« La collaboration avec Joe Tapaquon, artiste des Prairies, s’inscrit naturellement dans la continuité de l’œuvre créée pour le Plan d’action pour la réconciliation de Deloitte. Il est essentiel de mettre en lumière la richesse et le caractère distinctif des communautés autochtones partout au Canada. Trop souvent, les peuples autochtones sont regroupés sous des généralisations panautochtones ou représentés à l’aide de symboles largement répandus qui simplifient à l’excès la diversité de leurs identités. Pour moi, il s’agit de veiller à ce que chaque Nation, chaque culture et chaque voix soient entendues et intégrées aux initiatives de réconciliation. » 

Biographie :

Nyle 'Miigizi' Johnston est un artiste Anichinabé et un conteur visuel originaire du territoire des Grands Lacs. Ayant grandi au sein de la Première Nation non cédée des Chippewas de Nawash, il puise souvent son inspiration dans l’art sylvestre ojibwé. Son œuvre marie les traditions de sa culture à des messages universels d’amour, de bienveillance, d’équité et de respect envers la Terre mère, tout en explorant des thèmes plus personnels liés à l’identité et à la guérison.

Élargir les horizons

Rapport de mise à jour de la sixième année du Plan d’action pour la réconciliation 

Élargir les horizons

Rapport de mise à jour de la cinquième année du Plan d’action pour la réconciliation

Élargir les horizons

Plan d’action renouvelé pour la réconciliation de Deloitte Canada

Élargir la voie commune vers la réconciliation

Bilan de la troisième année de Deloitte Canada

Notre progrès sur la voie commune pour la réconciliation

Bilan de la deuxième année de Deloitte Canada

Poursuivre sur la voie commune pour la réconciliation

Bilan de la première année de Deloitte Canada

Tracer une voie commune pour la réconciliation

Plan d’action pour la réconciliation de Deloitte

Deloitte Canada 2019

Rapport sur l’influence sur les communautés autochtones

Avoir une influence marquante

Une entreprise de déploiement de technologies et de services gérés liés aux services professionnels, appartenant majoritairement à des personnes autochtones.

Une nouvelle démarche dirigée par des Autochtones pour soutenir les Premières Nations, les Inuit et les Métis dans leur parcours vers l’autonomisation économique et l’autogouvernance.

Ce rapport explore le rôle essentiel des relations économiques autochtones souveraines pour bâtir un Canada plus résilient et prospère.

En tant qu’organisation, nous reconnaissons à quel point il est important d’attirer des professionnels autochtones qui recherchent bien plus qu’un simple soutien professionnel et personnel. Nous voulons promouvoir l’inclusion au sein de notre entreprise, mais aussi participer par des contributions significatives qui auront une incidence positive sur les communautés autochtones. Nous croyons que notre engagement pour un soutien à l’intérieur comme à l’extérieur de l’organisation reflète notre volonté de susciter un changement positif, de favoriser un milieu de travail où la diversité, la richesse des cultures et les voix autochtones sont respectées et célébrées. 

Grâce à des investissements soutenus dans les communautés autochtones, les professionnels, les entreprises et les jeunes autochtones, Deloitte contribue à bâtir un avenir fondé sur le respect et la prospérité partagée.

Lisez comment Deloitte Canada bâtit la confiance avec les communautés autochtones.

Deloitte Canada et Indigenous Youth Roots renforcent leur collaboration au profit du Centre of Indigenous Policy and Research afin d’amplifier la voix des jeunes autochtones.