Le Canada se trouve à un moment charnière, alors que les dynamiques économiques évoluent rapidement. Sa croissance dépendra de la manière dont les Premières Nations, les Inuit et les Métis seront inclus dans la prise de décisions et les partenariats. Ce rapport explore le rôle essentiel des relations économiques autochtones souveraines pour bâtir un Canada plus résilient et prospère. Il propose une voie pour établir des partenariats collaboratifs entre les gouvernements, les entreprises et les nations autochtones afin de faire progresser la réconciliation économique, en plaçant le leadership et l’inclusion autochtones au cœur d’une croissance durable et d’une prospérité partagée.
« … la véritable réconciliation économique ne consiste pas simplement pour les organisations non autochtones à ouvrir un espace pour qu’une organisation autochtone prenne place à la table, mais plutôt à atteindre une pleine intégration et à opérer sur un pied d’égalité… c’est un parcours continu. »
- Justin Bourque, fondateur et président d’Âsokan Generational Developments, vice président et membre du conseil d’administration d’Athabasca Indigenous Investments
Pour faire progresser la conversation nationale, nous proposons une voie à suivre pour les entreprises canadiennes, les décideurs publics et les institutions économiques non autochtones dans leurs démarches auprès des nations et des entreprises autochtones en vue d’établir des collaborations économiques. L’application de cette approche contribuera à renouer avec des façons de collaborer dans un esprit de réciprocité avec les partenaires autochtones et mènera ultimement à une plus grande prospérité partagée.
Bâtir des partenariats économiques solides commence par la compréhension des histoires autochtones et la reconnaissance des droits des peuples autochtones comme fondement de la confiance. Les leaders qui s’engagent de façon constante, dans un esprit de réciprocité, atteignent souvent un point charnière propice à des relations plus solides et durables.
De plus en plus de dirigeants d’entreprises autochtones lancent des entreprises et acquièrent des actifs en accord avec les valeurs de leur communauté. Des défis persistent toutefois, notamment l’accès limité au capital et des cadres politiques restrictifs. Les gouvernements et l’industrie ont un rôle clé à jouer pour lever ces obstacles, ce qui exigera de nouvelles approches, dont l’élaboration de solutions conjointement avec les partenaires autochtones.
Les partenariats fructueux respectent les valeurs et la gouvernance autochtones, misent sur des relations personnelles durables et abordent l’investissement dans une perspective de valeur mutuelle. Les partenariats en capitaux propres sont essentiels au renforcement des nations autochtones et mènent à des collaborations plus prévisibles et durables.
L’intégration des visions du monde autochtones confère au Canada un avantage stratégique en orientant l’action vers la planification intergénérationnelle, la saine gestion environnementale et le bien collectif. Honorer les savoirs autochtones peut améliorer la prise de décision économique et renforcer la compétitivité du Canada à l’échelle mondiale.
Dans un contexte géopolitique complexe, les partenariats fondés sur les droits avec les nations autochtones sont essentiels à la résilience économique du Canada. Ancrer le partenariat, le consentement et la participation en capitaux propres des Autochtones dans les stratégies économiques fait non seulement progresser la réconciliation, mais positionne aussi le Canada pour une croissance inclusive et durable. Le moment d’agir est venu pour concrétiser une prospérité partagée pour les générations à venir.