Liberar o potencial da força de trabalho
Acelerar a resiliência, a agilidade e a capacidade da força de trabalho e afetar o futuro do trabalho
O potencial humano é o maior ativo inexplorado de uma organização. No entanto, cabe à organização liberar esse potencial; contratar e desenvolver os funcionários - independentemente de sua posição no organograma ou da descrição de seu cargo - para que eles possam seguir suas paixões, conectar-se a um trabalho que os energize e criar valor individual e empresarial. Graças aos avanços digitais e à conectividade cada vez melhor, os trabalhadores de hoje não estão mais presos a um lugar. Isso faz com que as organizações tenham novos recursos acessíveis em um amplo ecossistema de talentos, tanto interna quanto externamente, e a responsabilidade de criar oportunidades personalizadas e elevadas que envolvam os funcionários e liberem todo o seu potencial.
Três maneiras de desafiar a forma como pensamos sobre a força de trabalho
