Nos próximos 12 meses, os serviços públicos continuarão a passar do planejamento para a execução. Eles enfrentarão uma pressão crescente para manter os projetos de capacidade dentro do cronograma, reduzir o racionamento e diminuir os custos.

Em 2026, a interconexão baseada em desempenho poderá vincular cada vez mais a prioridade da fila à telemetria e à flexibilidade. Espera-se que as regras de adequação de recursos comecem a reconhecer a carga flexível combinada com baterias de quatro horas como um recurso de capacidade confiável. É provável que as tarifas dinâmicas se disseminem, expondo os hiperescaladores a sinais em tempo real.

As empresas do setor estão sob pressão para oferecer maior confiabilidade com os mesmos recursos. Isso exige análises e automação para impulsionar a eficiência operacional e de capital, criando a base para ampliar a implementação de inteligência artificial. A adoção em escala empresarial está sendo impulsionada por duas forças convergentes:

Energia para IA: concessionárias se preparam para o aumento da demanda de data centers.
IA para energia: a inteligência é incorporada para otimizar a rede elétrica. 

Em 2026, a resiliência do fornecimento se tornará parte essencial do planejamento de confiabilidade. Espera-se que as concessionárias de energia integrem contratos de fornecimento plurianuais e com múltiplos fornecedores, incorporem tecnologias que aprimorem a rede e utilizem ferramentas digitais para monitorar os riscos de fornecedores e estoques em tempo real.

A estratégia de investimento provavelmente será medida menos pelo gasto bruto e mais pela capacidade por dólar e pelo impacto na conta de luz por megawatt adicional. As concessionárias que conseguirem combinar projetos autofinanciados com parcerias, financiamento por meio de securitização e modelos baseados em resultados provavelmente fornecerão mais capacidade, mais rapidamente, sem sobrecarregar os clientes.