Daha davamlı bir iş qurmaq

Dəyişiklik dövrlərində liderlik etmək və inkişaf etmək üçün sizə ən son resurslara, alətlərə və ideyalara giriş tələb oluna bilər. Təşkilati dayanıqlığın yaradılmasına, cari biznes problemlərinin öhdəsindən gəlməyə və sabahkı fasilələrə hazır olmağa kömək etmək üçün düşüncə və təlimatlarımızı araşdırın.

Bir ölçü hamıya uyğun deyil: Dözümlülük üçün dörd duruş

Vakuumda davamlılığın məqsədi aydındır: hər hansı bir pozulma üçün üç mərhələdən tez və uğurla keçin - Cavab verin, Bərpa edin və İnkişaf edin. Bununla belə, bu məqsədə necə nail olmaq pozulmanın xarakterindən asılı olaraq əhəmiyyətli dərəcədə dəyişə bilər. Rəhbərlərlə söhbətlərimizdə öyrəndik ki, kontekst dayanıqlılıq baxımından kritikdir və hər kəsə uyğun bir yanaşma effektiv olmaya bilər. Tam hesabatı burada oxuyun.