ESRS prinsipləri biznesinizi necə idarə etdiyinizi dəyişir

ESRS E1 ətraf mühit standartı iqlimlə bağlı hədəflər, Məlumatlar və fəaliyyət planları haqqında ciddi, gələcəyə hesablanmış açıqlamanı təşviq edir, biznesləri 2030-cu ilə qədər və ondan sonrakı dövrlərə təsirləri qiymətləndirən daha uzunmüddətli Perspektiv qəbul etməyə təşviq edir. O, həmçinin hədəflərə ən azı beş ildən bir yenidən baxılmalı olduğunu və strategiyaların növbəti onillikdə və ondan sonrakı dövrdə uyğunlaşa bilən və gələcəyə hesablanmış olmasını təmin etməli olduğunu göstərir. Bir çox investor hələ də qısamüddətli gəlirləri prioritetləşdirə bildiyinə görə, iqlim sərmayəsinə daha uzunmüddətli yanaşma üçün aydın ünsiyyət vacib olacaq.

Maraqlı tərəflərin uzunmüddətli iqlim fəaliyyətində şəffaflıq gözləntiləri əhəmiyyətli dərəcədə artır. Deloitte Global-ın 2024-cü il üzrə CxO Dayanıqlılıq Hesabatına əsasən, rəhbər işçilərin 90%-i iqlim dəyişikliyi məqsədlərinə çatmaqla dünyanın iqtisadi artıma nail ola biləcəyinə inanır. Bununla belə, təşkilatların 27%-i iqlimlə bağlı minimal və ya heç bir tədbir görməyib və CSRD-nin gələcək fəaliyyətə kömək edəcəyi gözlənilir.

ESRS E1 ilə uyğunlaşmaq üçün müəssisələr emissiya hədəflərinə dar diqqət yetirməkdən gələcək təsirləri və şirkətin aşağı karbonlu iqtisadiyyatda uzunmüddətli rolunu nəzərə alan hərtərəfli strategiyaya keçərək iqlimə təsirinə yanaşmalarını genişləndirməlidirlər. Bir çox şirkətlər həmçinin üstünlük verilən intensivlik hədəflərindən mütləq hədəflərə keçidin maraqlı tərəflərə necə çatdırılması lazım olduğunu yenidən qiymətləndirməli olacaqlar. İqlim təsiri artıq idarə heyəti səviyyəsində gündəmdə olsa da, bu məqsədlərə nail olmaq baş maliyyə müdirlərindən Dayanıqlılıq liderləri ilə ortaq məsuliyyəti öz üzərinə götürməyi, şura səviyyəsində təbliğatı təşviq etməyi və davamlı inkişafa transformativ, təşkilati miqyasda yanaşmaya rəhbərlik etməyi tələb edə bilər.

Bunu praqmatik olaraq necə idarə etmək olar?

Aşağı karbonlu keçid üçün proaktiv planlaşdırma

ESRS E1 biznes liderlərindən aşağı karbonlu iqtisadiyyata keçidi dəstəkləmək üçün onların biznes və maliyyə strategiyalarını birləşdirən keçid planı yaradaraq daha fəal yanaşmanı tələb edir. Bu, şirkətin ətraf mühitə təsirini və iqlim keçidinin biznesin davamlılığına təsirini başa düşməyi əhatə edir - davamlı transformasiyaya kömək etmək üçün biznes liderlərinin qəbul etmələri vacib olan ikili Perspektiv.

Bu daha geniş Perspektiv təşkilatlara iqlim keçidinin biznes əməliyyatlarını necə formalaşdıra biləcəyini təxmin etməkdə və dayanıqlığı müəyyənləşdirməkdə və onu gücləndirən tədbirləri həyata keçirməkdə kömək edə bilər. Karbon Açıqlama Layihəsi (CDP) qeyri-kommersiya xeyriyyə təşkilatıdır və investorlar, şirkətlər, Şəhər, ştatlar və Regionlar üçün onların ətraf mühitə təsirlərini idarə etmək üçün Qlobal açıqlama sistemini idarə edir. CDP bu yaxınlarda 2023-cü il İqlim Keçid Planı Açıqlamalarına nəzər salan " Oyun Vəziyyəti"ni nəşr etdi və aşkar etdi ki, keçən il 44% daha çox şirkət keçid planlarını qəbul etsə də, bu, cəmi dörddə birini təşkil edir və bir neçəsi Bütün müvafiq ölçülər üzrə ətraflı açıqlama üçün tam təchiz olunub. ESRS standartları təşkilatlara iqlimlə bağlı riskləri müəyyən etmək, qiymətləndirmək və idarə etməkdə dəstək verir, eyni zamanda yeni imkanlar və innovasiyaları aşkar etmək və onlardan faydalanmaq üçün çərçivə təmin edir. Bəzi fiziki risklər – məsələn, ekstremal hava şəraiti nəticəsində yaranan fasilələr – artıq risk qiymətləndirmələrinin bir hissəsi ola bilər, lakin əvvəllər nadir hesab edilən bəzi Hadisələr indi getdikcə tez-tez olur. Bu iqlim hadisələrinin son zamanlar yüksəlişini nəzərə alaraq, maliyyə nəticələrinin ölçülməsi hələ də məhduddur. Bu dəyişən risk mənzərəsinə uyğunlaşmaq üçün müəssisələr davamlılıq qiymətləndirmələrini daim yeniləməli, həm ani təsirlərə, həm də uzunmüddətli ekoloji dəyişikliklərə hazırlığı təmin etməlidir.

Biznes mühiti aşağı karbonlu iqtisadiyyata doğru dəyişdikcə keçid riskləri getdikcə daha qabarıq olur. Bəzi şirkətlərə daha az tanış olan bu risklərə, xüsusən əhatə dairəsi 3 emissiyalarını (təchizatçılardan dolayı emissiyalar) tam uçota almadan iqlim neytrallığını iddia edən təşkilatlar üçün potensial hüquqi və reputasiya zərərləri daxildir. ESRS E1 Əhatə 3-ün açıqlamalarını tələb etsə də, bu emissiyalar üçün 1,5°C-yə uyğunlaşdırılmış azalma hədəfini tələb etmir. Bununla belə, Əhatə 3-ə aydın və hərtərəfli yanaşma şəffaflığı artırmaqla bizneslərə “yaşıllaşdırma” risklərini azaltmağa kömək edə bilər. Sığortaçılar inkişaf edən iqlimlə bağlı riskləri əks etdirmək üçün öz risk modellərini (bir neçə onilliklər köhnə) yeniləməyə davam etdikcə aktivlərin sığortalanması da kritik biznes probleminə çevriləcək.

Deloitte Global-ın 2024 CxO Dayanıqlılıq Hesabatı göstərir ki, şirkətlərin 70%-i 2023-cü ildəki 61%-dən indi iqlim dəyişikliyinin onların strategiyasına və əməliyyatlarına təsir edəcəyini gözləyir. İqlimin əhəmiyyətli risk faktoru kimi getdikcə daha çox qəbul edilməsi ilə ESRS E1 bizneslərə fiziki və keçid risklərini müəyyən etməyə kömək edən erkən xəbərdarlıq sistemi kimi xidmət edə bilər. Bu çərçivə şaxələndirilmiş təchizat zəncirləri, iqlimə davamlı infrastruktur və aşağı emissiya prosesləri daxil olmaqla, təsirlərin azaldılması strategiyalarının inkişafını dəstəkləyir və potensial olaraq bu yaranan problemlərin idarə olunması üçün zəmin yaradır.

Uyğunluqdan kənar imkanların açılması

Keçid planlarını Bazar fərqləndiricisinə çevirin

İqlim keçidi təkcə risklərin idarə edilməsi ilə bağlı deyil; həm də yeni inkişaf imkanlarını aça bilər. İnvestorların diqqəti Ətraf Mühit, Sosial və İdarəetmə (ESG) istiqamətinə doğru dəyişdikcə və müştəri tələbi getdikcə Dayanıqlılığa üstünlük verdikcə, bu imkanları fəal şəkildə həyata keçirən şirkətlər dəyişən bazarda özlərini lider kimi göstərə bilərlər.

Məsələn, avtomobil sənayesi artan İstehlakçı gözləntilərini və donanma operatorlarının Scope 3 emissiya hədəflərini qarşılamaq üçün aşağı karbon istehsalına doğru sürətlənir. Bir neçə polad tədarükçüləri bu dəyişikliyə aşağı karbonlu polad istehsal edərək, Bazar payını ələ keçirərək və qiymət mükafatı qazanaraq cavab verdilər - Karbon Sərhədinin Tənzimlənməsi Mexanizmi (CBAM) kimi təşəbbüslər yüksək karbonlu Məhsulları daha az rəqabət qabiliyyətinə çevirdiyi üçün əlavə fayda əldə edə biləcək erkən bir addımdır. Bu tendensiya onu göstərir ki, daha spesifik qaydalar tezliklə bugünkü geniş CSRD öhdəliklərinə əməl edə bilər və potensial olaraq erkən köçürənlər üçün faydaları artırır.

Deloitte Global-ın 2024-cü il üzrə CxO Dayanıqlılıq Hesabatı bu tendensiyanı əks etdirir və göstərir ki, aparıcı biznesin 85%-i hazırda daha az karbonlu Məhsullar və ya Xidmətlər inkişaf etdirir - bu dəyişiklik iqlim problemlərini strateji imkanlara çevirməyin potensial dəyərini göstərir.

Məcburi görmə ifadələrinin hazırlanması

Yüksək səviyyəli liderlər davamlı gələcək üçün cəlbedici vizyonun yaradılmasına kömək etmək və ifadə etmək üçün bu fürsətdən istifadə etməlidirlər. Mövcud CSRD öhdəlikləri şirkətin ekoloji öhdəliyini nümayiş etdirmək və Dayanıqlılıqdan qaynaqlanan bir brendə hekayələr izah etmək üçün platforma təklif edir.

Güclü Liderlik və aydın şəkildə müəyyən edilmiş baxış keçid planlarının və iqlim hədəflərinin əsas strateji planlaşdırmaya daxil edilməsi üçün vacibdir. Keçid planlarını və iqlim hədəflərini təcrid olunmuş əlavələr kimi nəzərdən keçirmək əvəzinə, biznes liderləri onların mərkəzi biznes məqsədləri kimi inteqrasiyasının onların mənalı dəyişikliyə kömək etməsini necə təmin edə biləcəyini düşünməlidirlər. Dinamik, uyğunlaşa bilən keçid planları və müntəzəm təhlillər hazırlamaqla təşkilatlar elm, siyasət və texnologiyada davam edən inkişaflardan faydalanmaq üçün özlərini mövqeləndirə bilərlər.

İqlim keçidinin uzunmüddətli xarakterini nəzərə alaraq, hər bir Dayanıqlılıq nailiyyətini qeyd etmək sürəti qorumağa, tərəqqi üzərində qurmaq və aşağı karbonlu gələcəyə doğru irəliləməyə davam etmək üçün ilhamlanan mədəniyyəti inkişaf etdirməyə kömək edə bilər.

İqlim keçidini qəbul etmək

Strateji baxımdan yanaşan iqlim keçidi bizneslər üçün transformasiya potensialına malikdir. Geniş, uzunmüddətli Perspektivin qəbul edilməsi risklərin idarə edilməsini və davamlılığı dəstəkləyə bilər və imkanların və innovasiyaların ən əhəmiyyətli biznes üstünlüyü yarada biləcəyi yerləri potensial olaraq vurğulaya bilər.

Deloitte iqlim keçidinin mürəkkəbliklərini başa düşür, o cümlədən tənzimləyici çərçivənin Sənaye üzrə necə dəyişdiyini. Biz gələcəyə hesablanmış keçid planlarının hazırlanmasında, biznes transformasiyasına rəhbərlik etməkdə və şirkətləri Bazar liderləri kimi yerləşdirməyə kömək etmək üçün cəlbedici vizyonun hazırlanmasında kömək edə bilərik.

CSRD-dən əldə edilən fikirlərin biznes dəyərini artırmaq üçün praqmatik olaraq necə yönləndirilə biləcəyini kəşf edin.