HR Maturity-Check

Wir unterstützen Sie darin Ihren aktuellen IST-Stand hinsichtlich diverser Dimensionen (z.B. HR-Prozesse, HR-Strategie, HR-Digitalisierung, HR-Rollen & Leistungsangebot etc.) zu durchleuchten und mit dem Deloitte Reifegradmodell zu beurteilen. Als Ergebnis unserer Analyse erhalten Sie von uns Handlungsempfehlungen und eine Roadmap zur Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation.

In welchen Anlassfällen bietet sich die Durchführung eines HR Maturity-Checks an?

• Sie möchten die aktuellen Herausforderungen aktiv bewältigen (z.B. Fachkräftemangel & Fluktuation; Kulturwandel; Digitalisierung)

• Sie möchten Ihre HR-Organisation strategisch (neu-)ausrichten und dazu benötigen Sie faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen

• Sie möchten neue HR-IT Lösungen einführen, um die HR-Ablauforganisation zu optimieren

• Sie möchten bestehende HR-Prozesse standardisieren, um dadurch die Effizienz Ihrer HR-Organisation zu erhöhen

• Sie möchten Ihre HR-Organisation mit anderen österreichischen Unternehmen vergleichen, damit Sie Weiterentwicklungspotenziale erkennen

Ihr Nutzen

• Anhand der Analyse erarbeiten wir für Sie Handlungsempfehlungen

• Sie erhalten einen Benchmark-Vergleich

• Sie erhalten eine Priorisierung der identifizierten Maßnahmen

• Wir entwerfen Ihnen eine Roadmap zur Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation

Wie wird unser HR Maturity-Check durchgeführt?

Der HR-Maturity-Check hat je nach Bedarf der Kund:innen unterschiedliche Analyseschwerpunkte. Diese können von einer gesamthaften Erhebung der IST-Situation des HR-Bereichs bis zur Untersuchung einzelner HR-Prozesse reichen. Standardmäßig führen wir einen Vergleich anhand von Benchmark-Daten durch, sowie Interviews mit ausgewählten Stakeholder:innen. Zusätzlich kann eine Selbsteinschätzung des jeweiligen Reifegrads oder eine Online-Befragung durchgeführt werden.

Die Durchführung des HR-Maturity-Checks und die folgende Nutzengenerierung sind unabhängig von der Unternehmensgröße. Den Umfang des Maturity-Checks können wir je nach Ihrem Bedarf von einem Quick-Check bis zu einer umfangreichen HR- und Belegschaftsstrukturanalyse anpassen.