Personalentscheidungen haben riesigen Einfluss auf den Unternehmenserfolg – von einer einzigen Entscheidung für Vorstand, Geschäftsführung oder FachexpertIn hängt sehr viel ab.
Vertrauen Sie bei Ihren Besetzungsentscheidungen auf das Netzwerk, die Erfahrung und die Kompetenz des führenden Anbieters von Professional Services. Deloitte besetzt seit über 25 Jahren erfolgreich Top-Management-, ExpertInnen- und Aufsichtsratspositionen.
"Leadership hat Top-Priorität für den nachhaltigen Erfolg" -
wir beurteilen die individuellen Kompetenzen und Präferenzen von Führungskräften.
Suche & Auswahl von Führungskräften
Suche & Auswahl von Führungskräften. Von einer einzelnen Positions-Entscheidung für Vorstand, Geschäftsführung oder Top-Management hängt sehr viel ab. Nicht weniger als die Zukunft des Unternehmens oder der Organisation. Fehlentscheidungen sind kurzfristig nur schwer reversibel und kosten darüberhinaus viel Geld.
Wer kann das beurteilen?
Wer und wo ist die passende Persönlichkeit für eine spezielle Aufgabe?
Wer kann bei der Personalsuche unterstützen?
Wir suchen, motivieren und begutachten Führungskräfte und Top-Managerinnen oder -Manager für die langfristige Mitarbeit in Unternehmen. Nutzen Sie das Network und die Branchen-Kenntnisse eines erfahrenen Headhunter Unternehmens für die gezielte Personalsuche.
Executive Search
Suche und Auswahl von Top-Management und aufstrebenden Nachwuchsführungskräften durch professionelles Headhunting
Beurteilung von Fach- und Leadershipkompetenzen: datenbasiertes, wissenschaftlich fundiertes Deloitte Leadership Profil, Kompetenz- Assessments, aussagekräftige Berichte
Prozess- und Entscheidungsmanagement: Projektmanagement, Hearings, Moderation, Information und Dokumentation
Warum unsere Kunden mit uns arbeiten
Deloitte Netzwerk
Das beachtliche Deloitte-Netzwerk bietet einzigartige Kontakte in der Finanz- und Wirtschaftswelt sowie im öffentlichen Sektor. Das beschleunigt die Suche. Dabei steht Deloitte für höchste Professionalität sowie Seriosität und ermöglicht Zugang zu Top-Kandidatinnen und -Kandidaten.
Erfahrung
Mit erfahrenen und zertifizierten Beraterinnen und Beratern begleiten wir seit über 25 Jahren Unternehmen bei der Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen. Wir garantieren den modernsten Methodenmix – von Social Media bis zu erprobten diagnostischen Testverfahren und Assessment Methoden.
Qualität in der Auswahl
Personalentscheidungen brauchen ein solides Fundament. Valide Methoden und strukturierte Prozesse reduzieren das Risiko einer Fehlentscheidung und gewährleisten Objektivität. Wir garantieren strukturierte Vorauswahlverfahren und arbeiten mit State-of-the-Art Methoden in der Einschätzung von Kompetenzen. Wir arbeiten evidenz- und datenbasiert auf Grundlage neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse. Dabei steht Deloitte für höchste Qualitätsstandards.
Gleichstellung und Diversität
Deloitte berät zu den Themen Diversität und Gleichstellung und verfügt über ausgeprägte Sensibilität sowie valides Know-how in diesen Bereichen. Die von Deloitte verwendeten Methoden sind objektiv und reduzieren den Effekt von Gender Bias.
Transparenz und Objektivität
Nachvollziehbarkeit und objektive Beurteilung in der Vorauswahl ermöglichen, die Entscheidungsgrundlagen transparent zu kommunizieren. Alle von uns begleiteten Prozesse erfüllen die Ansprüche an Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Dabei steht Deloitte für Klarheit und Integrität.
Digitale Kompetenz
Die aktuelle Situation erfordert von allen verstärkt digitale Kompetenzen. Für Such- und Auswahlverfahren bedeutet das die Fertigkeit, den gesamten Prozess „virtuell“ gestalten zu können. Strukturierte Prozesse, valide Methoden sowie Erfahrung im Umgang mit entsprechenden Tools sind die Basis dafür. Wir verfügen über die relevanten Skills und über die Erfahrung – vom Interview per Online-Tool bis zum Hearing per Videokonferenz. Dabei stehen wir allen Teilnehmerinnen Teilnehmern mit unserer Erfahrung unterstützend zur Seite.
Mag. Gudrun Heidenreich-Pérez ist Partnerin bei Deloitte Consulting in Wien. Ihr Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Management-Diagnostik. Sie leitet nationale und internationale Projekte zur Evaluierung von Führungskompetenzen und Potenzialen im Rahmen von Leadership Assessments und Executive Search Mandaten. In diesem Kontext begleitet sie Besetzungsentscheidungen auf Führungsebene, unterstützt bei der Identifikation von High-Potentials und berät im Bereich der Nachfolge- und Development-Planung.
