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Accounting Operations Assurance

Optimierung, Modernisierung & Verlässlichkeit im Finanzbereich

Die laufenden Änderungen der Unternehmensumgebung der letzten Jahre macht es erforderlich, das bestehende Interne Kontrollsystem einer Evaluierung zu unterziehen, um dieses an die geänderten Strukturen des Unternehmens anzupassen.

Die traditionellen Rollen der Führungskräfte werden durch steigende Anforderungen zunehmend komplexer. Die Geschäftsführer, Controller und Finanzleiter sehen sich in der Verantwortung die meisten, wenn nicht sogar alle der folgenden Inputs und ihren jeweiligen Output, zu steuern:

  • Finanztransaktionen
  • Beschaffungs- und Absatzprozesse
  • Interne Kontrollen
  • Regelmäßige Reportings
  • Internes Risikomanagement
  • Konsolidierung
  • Interne und externe Audits
   

 

In einem Umfeld intensiven Wettbewerbs kann das Interne Kontrollsystem helfen, der Konkurrenz einen entscheidenden Schritt voraus zu sein. Bei einem nicht wirksamen oder mangelhaftem Internen Kontrollsystem besteht hingegen auch die Gefahr des Eintretens unerwünschter Ereignisse. Damit nimmt das Interne Kontrollsystem nicht nur eine zentrale Rolle im unternehmensweiten Risikomanagement ein, sondern trägt auch zur Sicherstellung des unternehmerischen Erfolges bei. Ein funktionierendes Kontrollsystem leistet einen wesentlichen Beitrag in der Unternehmenssteuerung und kann bei effizienter Implementierung zu Kosteneinsparungen beitragen.

Das Accounting Operations Assurance („AOA“) unterstützt Sie bei der Modernisierung von Finanzfunktionen durch die Bewertung und Verbesserung von Kontrollen, Prozessen, Infrastruktur und Finanzmitarbeitern. AOA bietet Sicherheit in Bezug auf die Qualität und Zuverlässigkeit von Finanzfunktionen. Wir finden praktische und pragmatische Lösungen die Ihnen helfen, den steigenden Anforderungen, bestehenden Ineffizienzen und Auswirkungen neuer Technologien zu begegnen.