Deine individuelle Karriereentwicklung

Optimaler Einstieg bei Deloitte: Networking und wertvolle Impulse für einen entspannten Start. Das Onboarding beginnt für alle New Joiner mit einem Welcome Breakfast. Dort lernst du Deloitte kennen und knüpfst erste Kontakte für dein persönliches Netzwerk. In den folgenden Wochen unterstützt dich dein Team intensiv dabei, gut bei uns anzukommen. 

Deloitte bietet ein breites internes Lernangebot – von fachlichen und persönlichen Trainings bishin zu digitalen und Präsenzformaten. Die Angebote können – je nach Rolle und individuellem Bedarf – flexibel genutzt und kombiniert werden, um die eigene fachliche und persönliche Entwicklung zu unterstützen.

Bei Deloitte gibt es klar strukturierte Karrierestufen, die unterschiedliche Entwicklungsschritte und Verantwortungsbereiche abbilden. Der Fokus liegt darauf, Mitarbeitende schrittweise in ihrer Rolle zu stärken und fachlich sowie persönlich weiterzuentwickeln. Je nach Karrierestufe stehen unterschiedliche Aufgaben und Entwicklungsschwerpunkte im Vordergrund – vom Einstieg bis zur Vorbereitung auf nächste Karriereschritte. Zudem besteht auch die Möglichkeit, sich bereichsübergreifend weiterzuentwickeln und intern neue Rollen zu übernehmen.

Die individuelle Entwicklung wird regelmäßig im Rahmen strukturierter Gespräche reflektiert, z. B. in Mitarbeiter:innengesprächen. Dabei werden Ziele, Leistungen und Entwicklungsschritte besprochen und gemeinsam weiterentwickelt. Ergänzend unterstützen verschiedene Instrumente dabei, den eigenen Fortschritt sichtbar zu machen und gezielte Maßnahmen abzuleiten. Dazu gehören unter anderem Check-ins oder Feedbackformate, die eine kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglichen.

Unser state-of-the-art Lerncampus in Paris fördert eine außergewöhnliche und unvergessliche Erfahrung für unsere Talente. Die Deloitte University verbindet Mitarbeitende über unsere Standorte, Teams und Businesses hinweg und fördert eine Kultur des Wachstums und der Weiterentwicklung.

Für (angehende) Führungskräfte stehen spezifische Entwicklungsformate zur Verfügung. Diese unterstützen dabei, die eigene Rolle zu reflektieren, Führungsfähigkeiten weiterzuentwickeln und die nächsten Schritte vorzubereiten. Zudem bieten strukturierte Feedbackinstrumente sowie der Austausch im Führungsteam eine Grundlage, um Stärken gezielt auszubauen und Entwicklungsfelder frühzeitig zu erkennen.