ESRS 原則正在改變您的業務經營方式

應該衡量哪些資源？

許多公司繼續依賴線性、「取用、製造、廢棄」的模式，通常僅以即時的功能性或財務成本來檢視資源。雖然這種方法在製造或運銷方面是明確的，也適用於辦公家具和營運用品等領域。ESRS E5 標準挑戰企業超越此種限制性觀點，評估整個價值鏈的資源使用情形，並考慮進出企業的實體物料。

例如，交付至現場的磚塊一般只會根據其購買和運送評估成本。然而，以材料為基礎的觀點會考慮到運送中使用的托盤木材和塑料、包裝材料以及運送時消耗的燃料。以這種全盤模式重新思考資源使用，企業可更了解其真正對環境的影響。

如何衡量資源？

為與 ESRS E5對標，企業須從純財務視角轉向以物理度量方式衡量資源，例如公噸或立方米。儘管許多公司已經密切追蹤投入和產出，但這些投入和產出通常僅以貨幣和產品單位進行評估。ESRS E5 需要對資源進行更精細的物理度量理解，這可能需要進行大規模的數據調整。

以超市的產品資料庫為例。它可能包含有關產品單位和成本的詳細且最新的數據，這些數據可能與傳統業務指標相符。然而，產品重量、材料成分或來源等詳細資訊可能不完整、不準確或過時。在 ESRS E5 下，這類數據變得至關重要，但目前許多企業缺乏此標準所需的精確、高品質數據。

在哪裡衡量資源？

企業可能需要重新評估，其需在價值鏈哪個階段衡量資源使用情況。傳統會計在總體層面進行評估，但 ESRS E5 實質要求評估每項產品具體組成的詳細資訊，包括上游或下游的過程。

例如，如果一家企業銷售的產品由80%的回收材料製成，則該公司必須準確提供相關證明，而非依賴內部估計和未經驗證的供應商數據。同樣地，購買磚塊的企業必須考慮磚塊生產中使用的原物料，例如沙子或粘土、能源密集的燒製過程以及產生的廢料。

關注的重點不僅是採購。企業應評估原物料和產品的生命週期結束處理方式，包括可重複使用或回收的潛力，甚至可維修性。ESRS E5促使企業建立更嚴謹的數據和流程，這不僅有助於確保合規，還能發揮循環經濟的策略優勢，從而實現整個生命周期中的永續資源管理。

如何實際地應用這個方法？

ESRS E5 主要是針對具有製造或生產模式的公司所制定。對這些公司的影響可能更加明確，即決定在哪些環節可以減少資源流程的影響。

但該標準絕不排除更廣泛的商業模式，例如服務業，它們在決定如何應用這些原則時可能面臨更多挑戰。這意味著對這些公司而言，即使生產所有權不在其直接職權範圍內，但現在仍可以對其價值鏈施加更廣泛的責任和影響。第一步是確定您在價值鏈或產品生命週期中的關鍵影響，以及應進行報告的範圍。對許多企業而言，這將涉及上游供應商，並需考量與採購相關的政策。雖然標準本身對於這些公司應如何制定指標並使其可衡量存在灰色地帶，但業界機構是重要的指導來源，也是產業慣例的依據。

領導的重要性

徹底轉變為以實體方式衡量資源的方式，可能會重新定義最高層級的組織責任。傳統上，財務部門監督資源管理，並專注於貨幣價值。然而，ESRS E5 重視原料實物，意味著透過交貨時測量產品，獲得的寶貴觀點也可能與營運和供應鏈功能相關。跨部門間的密切合作，可以實現新的追溯方式、計算和優化資源使用，以支持循環經濟。這種轉型可讓組織更能識別和管理資源依賴的實際成本和風險，提高商業信譽並實現創新機會。

高階領導者在引導企業通過 CSRD 複雜且經常交織的要求時扮演著重要角色。許多公司對這些標準的廣度感到不知所措，因而明確的戰略方向是必要的，才能避免分散、反應或衝突的回應。例如，決定選擇新投入以提高資源效率的決定可能會對減排產生影響。透過整合合規策略，領導者可以統整跨部門的努力，協助組織衡量和傳達真正影響績效與具長期價值的永續發展。

講述企業故事的風險與機會

如今，永續發展聲明已被嚴格審查，如果公司的聲明未經證實，可能會讓其面臨信譽和法律風險。這意味著公司在處理、衡量和報告資源使用的方式可能帶來聲譽風險，甚至是帶來直接的商業風險。詳細且準確的評估可以降低這些風險，並揭示循環經濟潛在好處的珍貴觀點。

報告方式也可以說故事，但這可能會建立或損害公司在透明度方面的信譽。雖然排除選擇性指標可能會滿足合規姓，但如果競爭對手提供更全面的揭露，則可能會對公司不利。因此關於報告內容中的每個決定都應仔細評估，並平衡合規需求與戰略價值。

高度重視原料準確性可以提供準確且可操作的數據，幫助領導者有效管理收入、成本、影響和風險，並以真實性和透明度地講述公司的故事。建立能夠證明永續的長期改善報告，比雄心勃勃但不穩定的早期估計更具可信度。實現此目標需要企業領導者定義報告的策略目的、優先設定重大議題，幫助確保預算支持高品質的數據測量和進行有意義的報告工作。

開啟合規性以外的機會

營運

採用實質觀點可以提高業務績效。對資源投入與產出進的全面評估，可以識別缺乏效率與浪費的情形。專注在資源使用與循環經濟上，可以優化營運減少浪費並節省成本。

風險

企業可以透過清楚掌握資源依賴關係，了解並減輕相關風險，例如供應鏈中斷、資源短缺和價格波動。此種方式揭示傳統的資源評估可能忽略的隱藏風險，同時支持循環經濟模式，如此一來可減少對有限的自然資源的依賴並提高企業韌性。

創新

透過實務焦點檢視資源，可以帶來創新的機會。ESRS E5 的創新和新收益部分支持公司探索循環商業模式，並採用新產品設計和物料來源策略。這些創新可支持市場差異化，並以強大的合規證據來強化企業信譽。信譽對利害關係人至關重要，並且需要得到保證。

市場

高效率和循環的資源利用日益成為投資者和客戶的首要任務，這也是差異化因素。此領域的強勁表現可以提高市場認知，例如，當新市場出現與資源利用相關的綠色融資時，將創造投資吸引力。對自身資源使用負責的企業客戶，可能也會選擇能提供透明產品內容與可靠數據的供應商。

適應未來

ESRS E5為CSRD報告提供標準，也為日後的法規奠定基礎，例如歐盟綠色聲明指令、砍伐森林法規和企業永續盡職調查指令（CSDDD）。轉變資源管理方式以符合 ESRS E5 ，有助企業滿足當前標準，並使其駕馭和遵守即將推行的永續發展計劃。

透過報告講述強而有力、透明的故事

實施 ESRS E5 標準可能需要領導層付出大量努力與參與。雖然合規性通常可在營運層面上進行管理，但隨著市場和公眾評估公司的循環經濟與資源效率表現時，企業的戰略影響可能浮現。提前將循環經濟與更廣泛的商業戰略對齊，可在報告中實現可信且透明的敘述，並有助於企業確保最初的努力集中在最重要的地方，包含定義優先事項、設立目標並有效配置資源。

勤業眾信提供將循環經濟融入商業策略的服務，幫助企業超越合規性，揭示策略利益並實現循環經濟的商業價值。

探索如何從 CSRD 獲得的洞察，務實引導企業推動業務價值。