Desde a determinação da viabilidade e da estratégia de entrega de um novo ativo até à gestão dos stakeholders e dos requisitos regulamentares, as equipas globais de Infraestruturas da Deloitte aconselham os clientes na estruturação comercial e financeira de grandes projetos de capital público e privado.
Uma visão a longo prazo das infraestruturas
As equipas globais de Infrastructure Advisory & Real Estate atuam como consultores financeiros de clientes dos setores público e privado em projetos de infraestruturas, incluindo os que contam com a participação do setor privado, como as Parcerias Público-Privadas. Os nossos projetos abrangem uma variedade de setores, tais como infraestruturas sociais, transportes, resíduos, energia e energias renováveis, infraestruturas digitais e serviços públicos.
Fornecemos um conjunto completo de serviços de desenvolvimento de business cases, incluindo a captura de valor potencial, modelação financeira, estruturação de transações; consultoria em dívida e capital, financiamento de infraestruturas, consultoria em aquisições públicas e privadas/licitações; e refinanciamento/reciclagem de ativos. Linhas de serviço como Consulting, Audit e outras colaboram para fornecer serviços no âmbito do segmento de consultoria em Infraestruturas, prestando serviços ao longo do ciclo de vida dos ativos de infraestruturas, desde o planeamento até às operações e tudo o que se encontra entre estes dois períodos.
Strategy and planning
Há muito a considerar antes de embarcar num projeto de infraestruturas de grande escala. As perguntas seguintes podem levá-lo a refletir sobre os passos necessários para se preparar para ele:
Funding and finance
Agora que já refletiu sobre os aspetos acima referidos, está na altura de falar de financiamento. Como os patrocinadores podem moldar um projeto, a sua cadeia de fornecimento e a sua estrutura contratual para que os mercados de capitais e de dívida disponibilizem financiamento? Considere o seguinte:
Os projetos de capital representam um grande investimento para qualquer organização e estas são questões valiosas a considerar antes de se lançarem. A obtenção do valor pretendido com estes investimentos pode ser uma tarefa difícil, que muitas vezes se torna cada vez mais difícil à medida que os projetos aumentam de escala e complexidade. Os desafios mais comuns incluem:
Como podemos ajudar
Para o ajudar a enfrentar com sucesso estes desafios, as equipas da Deloitte fornecem aconselhamento, ferramentas, experiência e competências analíticas para dar aos clientes uma maior confiança no desenvolvimento da sua estratégia de investimento e entrega, tanto nas fases iniciais de um projeto individual como num portfólio. A nossa equipa oferece uma combinação única de serviços financeiros, operacionais e técnicos ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
Aconselhamos sobre a estratégia e o planeamento de infraestruturas nacionais/regionais, bem como sobre a política de atração de investimentos — ou seja, a conceção de mecanismos de apoio ao mercado, incluindo incentivos de Tax, regulamentação e desregulamentação, subvenções e subsídios, mecanismos de financiamento governamentais e baseados no consumidor. Os clientes beneficiam da nossa capacidade de conceber e executar um programa de preparação completo e de prestar apoio na fase de arranque e posteriormente. Também realizamos verificações independentes da saúde do projeto em fases-chave ao longo do ciclo de vida, concebendo estruturas de garantia de qualidade e de gestão do desempenho para programas P3, utilizando as nossas ferramentas exclusivas baseadas no risco.
Ligue-se a infraestruturas que permitem viver melhor
É tempo de revitalizar, reconstruir e reimaginar o futuro. As infraestruturas desempenham um papel fundamental na construção do futuro e no reforço da nossa economia atual, mas não sem desafios. Os projetos de construção tornaram-se maiores, mais arriscados e mais complexos.