Salte para o conteúdo principal

Infrastructure Advisory & Real Estate

Serviços de Capital infrastructure advisory

Desde a determinação da viabilidade e da estratégia de entrega de um novo ativo até à gestão das partes interessadas e dos requisitos regulamentares, as equipas globais de Infraestruturas da Deloitte aconselham os clientes na estruturação comercial e financeira de grandes projetos de capital público e privado.

Uma visão a longo prazo das infraestruturas

As equipas globais de Infrastructure Advisory & Real Estate atuam como consultores financeiros de clientes dos setores público e privado em projetos de infraestruturas, incluindo os que contam com a participação do setor privado, como as Parcerias Público-Privadas. Os nossos projetos abrangem uma variedade de sectores, tais como infra-estruturas sociais, transportes, resíduos, energia e energias renováveis, infra-estruturas digitais e serviços públicos.

Fornecemos uma gama completa de serviços de desenvolvimento de casos de negócios, incluindo a captura de valor potencial, modelação financeira, estruturação de transações; consultoria em dívida e capital, financiamento de infraestruturas, consultoria em aquisições públicas e privadas/licitações; e refinanciamento/reciclagem de ativos. Linhas de serviço como Consulting, Audit e outras colaboram para fornecer serviços no âmbito do segmento de consultoria em Infraestruturas, prestando serviços ao longo do ciclo de vida dos ativos de infraestruturas, desde o planeamento até às operações e tudo o que se encontra entre estes dois períodos.

Strategy and planning

Há muito a considerar antes de embarcar num projeto de infraestruturas de grande escala. As perguntas seguintes podem levá-lo a refletir sobre os passos necessários para se preparar para ele:

  • Como é que os líderes podem efetivamente estruturar, estabelecer prioridades e acelerar o investimento nas suas carteiras?
  • Os planos baseiam-se numa análise sólida das informações "correctas" e esses dados são fiáveis?
  • Como é que um projeto proposto se alinha com os objectivos da nossa organização?
  • Como é que se constrói um caso de negócio que funcione e se desenvolve uma estratégia para o tornar realidade, incluindo avaliações de impacto?
  • Quais são as capacidades e os parceiros de que necessitamos para o fazer?
  • O projeto é viável?

Funding and finance

Agora que já refletiu sobre os aspetos acima referidos, está na altura de falar de financiamento. Como é que os patrocinadores podem moldar um projeto, a sua cadeia de fornecimento e a sua estrutura contratual para que os mercados de capitais e de dívida disponibilizem financiamento? Considere o seguinte:

  • Qual é a eficiência do processo de aquisição do seu projeto? Está a maximizar a relação custo-benefício?
  • Está a ter acesso a todas as fontes potenciais de financiamento, incluindo pensões, tais como fundos de investimento e outros que estão a entrar nos mercados de financiamento de projetos?

Os projetos de capital representam um grande investimento para qualquer organização e estas são questões valiosas a considerar antes de se lançarem. A obtenção do valor pretendido com estes investimentos pode ser uma tarefa difícil, que muitas vezes se torna cada vez mais difícil à medida que os projetos aumentam de escala e complexidade. Os desafios mais comuns incluem:

  • Estabelecer a melhor estratégia de execução e estruturas de governação
  • Aceder ao financiamento adequado para manter a vantagem competitiva
  • Alocação eficiente do investimento para maximizar os benefícios, atenuar os riscos e eliminar os desperdícios
  • Gerir relações cada vez mais diversificadas com as partes interessadas e um maior controlo público
  • Criar e manter o controlo e a previsão através da gestão da informação
  • Controlar os custos e melhorar a relação qualidade/preço
  • Gerir projetos com riscos culturais, regulamentares e contratuais únicos

Como podemos ajudar

Para o ajudar a enfrentar com sucesso estes desafios, as equipas da Deloitte fornecem aconselhamento, ferramentas, experiência e competências analíticas para dar aos clientes uma maior confiança no desenvolvimento da sua estratégia de investimento e entrega, tanto nas fases iniciais de um projeto individual como num portfólio. A nossa equipa oferece uma combinação única de serviços financeiros, operacionais e técnicos ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

Aconselhamos sobre a estratégia e o planeamento de infra-estruturas nacionais/regionais, bem como sobre a política de atração de investimentos - ou seja, a conceção de mecanismos de apoio ao mercado, incluindo incentivos de Tax, regulamentação e desregulamentação, subvenções e subsídios, mecanismos de financiamento governamentais e baseados no consumidor. Os clientes beneficiam da nossa capacidade de conceber e executar um programa de preparação completo e de prestar apoio na fase de arranque e posteriormente. Também realizamos verificações independentes da saúde do projeto em fases-chave ao longo do ciclo de vida, concebendo estruturas de garantia de qualidade e de gestão do desempenho para programas P3, utilizando as nossas ferramentas exclusivas baseadas no risco.

Ligue-se a infraestruturas que permitem viver melhor

É tempo de revitalizar, reconstruir e reimaginar o futuro. As infra-estruturas desempenham um papel fundamental na construção do futuro e no reforço da nossa economia atual, mas não sem desafios. Os projetos de construção tornaram-se maiores, mais arriscados e mais complexos.

Como podem as infraestruturas proporcionar benefícios transformadores para todos?

A Deloitte orgulha-se de apoiar uma iniciativa de investigação inédita com a Economist Impact e a Duke University que compara os ecossistemas de infraestruturas em 30 países de todo o mundo e examina quão bem as infraestruturas são utilizadas para colmatar as principais lacunas económicas, sociais e ambientais.