Trend rynkowy w postaci wykonywania pracy przez pracowników poza biurem pracodawcy nadal się utrzymuje i wszystko wskazuje na to, że praca zdalna pozostanie na stałe jedną z form wykonywania pracy w formie regularnej, bądź w modelu hybrydowym.

Wykonywanie pracy zdalnej może przynieść obopólne korzyści:

• dla pracowników może stanowić niewątpliwie dodatkowy benefit;
• dla pracodawców - wdrożenie możliwości pracy spoza biura może stanowić dodatkową kartę przetargową na rynku pracy, poszerzając tym samym grono potencjalnie zainteresowanych kandydatów, a także kształtować wizerunek nowoczesnej i otwartej firmy na zewnątrz.

Coraz więcej pracowników postrzega miejsce wykonywania pracy jako jeden z czynników wpływających na sposób wykonywania obowiązków służbowych i deklaruje coraz większą gotowość do pracy również poza granicami kraju. Część z nich wyraża również chęć na połączenie pracy zawodowej z wypoczynkiem zagranicznym w zyskującej na popularności formule workation, czyli w praktyce łączenia pracy zdalnej z wakacjami.

Obecna praktyka rynkowa pokazuje jednak dość ostrożne podejście polskich pracodawców do udzielania zgody pracownikom na workation w powszechnym zakresie, głównie w obawie przed skomplikowanymi i angażującymi obowiązkami zarówno w kraju wykonywania pracy jak i w Polsce.