Przejdź do głównej treści

Transformacja kadrowa

Zmiany technologiczne i społeczne redefiniują pojęcia takie jak praca, pracownicy i miejsce pracy. Sukces organizacji zależy od wypracowania holistycznej strategii zarządzania kapitałem ludzkim w nowej rzeczywistości: od pozyskiwania pracowników, przez budowanie wspólnego kierunku i zaangażowania, aż po przywództwo.

Ludzie - to najcenniejsze aktywa firmy. Odpowiednie kształtowanie interakcji w miejscu pracy ma zatem fundamentalne znaczenie dla sukcesu organizacji. Nasi doświadczeni eksperci, znawcy strategii transformacji kadrowej, umożliwią wprowadzenie całościowej, przemyślanej zmiany.

Jakich kwalifikacji potrzebują pracownicy i gdzie należy je wykorzystać? Czy automatyzacja spowoduje przełom kadrowy w firmie? Posiadamy umiejętności z zakresu planowania i analityki kadrowej, dzięki którym udzielenie odpowiedzi na te i inne pytania, dotyczące planów przyszłego rozwoju firmy, będzie łatwiejsze. Nasi specjaliści pomogą Państwu zaprojektować i wdrożyć rozwiązania z zakresu analityki kadrowej z wykorzystaniem pogłębionych analiz, umożliwiających opracowanie, organizację i optymalizację systemu wykorzystania talentów. Analityka predykcyjna pozwoli natomiast na dostosowanie strategii biznesowej do zmiennego charakteru miejsca pracy.

Nasz zespół ds. zarządzania kapitałem ludzkim ułatwi firmie identyfikację i optymalizację wykorzystania najbardziej utalentowanych pracowników, zarządzanie ryzykiem spadku motywacji i utraty pracowników, a także wdrożenie nowych, sprawdzonych praktyk, umożliwiających angażowanie pracowników i osiąganie lepszych wyników. Przedstawimy Państwu metody projektowania, modelowania i wdrażania kompleksowych programów wynagradzania i dbałości o dobre samopoczucie pracowników, wykraczające poza ujęcie tradycyjne (pensja plus świadczenia).

Pomożemy również zoptymalizować system pozyskiwania talentów, przygotowujący członków kadry kierowniczej wszystkich szczebli, posiadających odpowiednie kwalifikacje, do radzenia sobie ze zmiennością rynku i oczekiwań biznesowych. Usługi z zakresu przywództwa można dopasować do potrzeb danej firmy, uwzględniając na przykład sukcesję lub skuteczność działania naczelnego kierownictwa. Wszyscy menedżerowie mogą skorzystać z programów specjalistycznych, takich jak transformacja cyfrowa czy zarządzanie przez zmianę.

Liderzy rynkowi osiągają wysokie, trwałe wyniki dzięki promowaniu kultury ustawicznego kształcenia i rozwoju zawodowego. Nasze usługi w tym zakresie obejmują opracowanie strategii i treści, dostosowanych do potrzeb klienta, a także rozwiązania technologiczne, zapewniające innowacyjne możliwości kształcenia, sprzyjające rozwojowi talentów i poprawie wyników firmy.

Dowiedz się więcej o usługach związanych z kapitałem ludzkim

Raport Global Human Capital Trends 2024

Wiele zmian technologicznych, które mają miejsce obecnie – pojawienie się generatywnej sztucznej inteligencji, powstanie wirtualnych światów, a nawet wirtualnych replik nas samych, oraz rozwój neurotechnologii, która może już teraz skwantyfikować nasz mózg – może wydawać się zaczerpnięte prosto z książek science fiction, ale koncepcje te stają się już codzienną rzeczywistością. To czas niepewności, kształtowany przez nieprzewidywalne wydarzenia globalne, błyskawiczny postęp w technologii i sztucznej inteligencji, ewoluujące kultury i rynki pracy, rosnące obawy dotyczące zdrowia psychicznego i dobrego samopoczucia pracowników oraz transformacyjne zmiany w sposobie myślenia ludzi o pracy i miejscu jej wykonywania.

Nowe spojrzenie na pracę, przyszłość siły roboczej i miejsca pracy

Pandemia COVID-19 przyspieszyła rozwój pracy. W miarę jak rosnąca łączność, robotyka i narzędzia kognitywne zmieniają charakter pracy, wiele nowych modeli talentów i gospodarka współdzielenia na nowo odkrywają miejsca pracy. Nadszedł czas, aby na nowo wyobrazić sobie, dlaczego, gdzie i jak wykonuje się pracę – aby uwolnić energię i nieskończone możliwości ludzkiego potencjału.