Supply Chain & Netwerk Operations

Traditionele, lineaire supply chains evolueren naar sets van dynamische, IoT-enabled digital supply networks (DSN's). De voortdurende druk van de toeleveringsketen om de productiviteit te verhogen, innovatie te ondersteunen en sneller te handelen - met meer wendbaarheid - wordt nog belangrijker naarmate er nieuwe bedrijfsmodellen, markten en concurrenten ontstaan. In een digitale economie worden digitale supply networks noodzakelijk.

Deloitte's Supply Chain & Network Operations-praktijk kan u helpen bij het bedenken, leveren en beheren van uw digital supply networks om de uitdagingen en kansen van morgen aan te pakken.

We pakken de meest complexe problemen van organisaties aan door gebruik te maken van wereldwijde capaciteiten die alle gebieden van bedrijfsstrategie en bedrijfsvoering beslaan in sectoren zoals consumenten- en industriële producten, grondstoffen, financiële diensten, telecom en gezondheidszorg.

Onze supply chain-praktijk, plus onze uitgebreide mogelijkheden voor technologie en digitale bedrijfstransformatie, kunnen u helpen om met vertrouwen en flexibiliteit te reageren op verstoringen van de supply chain. Onze professionals op het gebied van DSN Strategy, Insights and Advanced Solutions kunnen u helpen bij het ontwerpen, bouwen en exploiteren van een digitaal toeleveringsnetwerk, dat een flexibel, toekomstgericht ecosysteem biedt dat elementen in uw toeleveringsketen met elkaar verbindt, van productontwikkeling tot planning en sourcing tot productie en levering, inclusief productmonitoring na levering, nabestellingen en customer support.

Onze Synchronized Planning-teams ontwikkelen geïntegreerde bedrijfsstrategieën en oplossingen voor leveringsplanning die de stroom en levering van producten en materialen via het toeleveringsnetwerk coördineren. Dit om de totale kosten optimaal in evenwicht te brengen en aan de stijgende verwachtingen van de klant te voldoen. Wij helpen u bij het visualiseren en plannen van uw toeleveringsnetwerk van begin tot eind, adviseren over procesontwikkeling, flexibiliteit in de toeleveringsketen, service-/reparatieplanning, systeemimplementaties, prestatiestatistieken, analyses, organisatieontwerp en verandermanagement.

Om Logistics and Distribution aan te pakken kunt u onze toonaangevende strategieën implementeren om best practices te ontwikkelen om het juiste product op het juiste moment naar de juiste plaats te brengen. Onze professionals begeleiden u bij het vormgeven van uw distributienetwerk, het definiëren van uw logistieke outsourcingstrategie, het optimaliseren van uw transport- en magazijnactiviteiten en het ontwerpen van uw logistieke systemen.

Om de uitdagingen op het gebied van Supply Management & Digital Procurement aan te pakken, combineren we geavanceerde digitale tools met toonaangevende consultancydiensten om inzicht te krijgen in uitgavenbeheer en sneller kostenbesparingen te realiseren. Streef naar het beste investeringsrendement op uw uitgaven voor externe inkoop met behulp van Deloitte's cloudgebaseerde oplossingen en services voor categoriebeheer, leveranciersbeheer en inkoop van indirecte en directe goederen.

Verder kunnen onze teams helpen om uw productieportfolio te transformeren in een competitief wapen en zowel de top- als bottom-line doelstellingen van uw organisatie te realiseren met Manufacturing Strategy & Smart Operations. Deloitte helpt klanten hun productiviteit te verhogen en hun activa efficiënter te gebruiken door innovatieve Industry 4.0-oplossingen te implementeren en capaciteiten op te bouwen om operational excellence te stimuleren. Door een combinatie van geavanceerde digitale middelen en diepgaande functionele kennis opereren wij op het snijvlak van de bestuurskamer en de werkvloer.

Ons aanbod, mogelijk gemaakt door geavanceerde technologieën, varieert van pure productiestrategie tot rationalisatie van de footprint, lean-transformatie, efficiëntie van activa, onderhouds- en betrouwbaarheidsstrategie, kwaliteit, uitgebreide productiesamenwerking met de toeleveranciers en operationele integratie na de fusie. Door middel van deze oplossingen implementeren we op technologie gebaseerde veranderingen in bedrijfsprocessen die van invloed zijn op duurzame transformaties, waardoor resultaten worden behaald die de tand des tijds doorstaan.

Maar om te beginnen met de transformatie van uw productontwikkelingscapaciteiten, moet u de productkwaliteit verbeteren, de time-to-market verkorten en het rendement op uw investering op R&D verhogen. Onze professionals op het gebied van Product Strategy & Lifecycle Management helpen u bij het optimaliseren van portfoliobeheer, de ontwikkeling van nieuwe producten, cross-functionele samenwerking, organisatorische efficiëntie, productgegevensbeheer en technologische oplossingen voor productlevenscyclusbeheer.

Tot slot helpen de teams van Supply Chain Transformation bij het definiëren en uitvoeren van pre- en post-day one supply chain en operationele synergieprogramma's die het volledige aanbod van Supply Chain & Network Operations omvatten.