Finance & Performance
In een tijdperk van technologische disruptie hebben finance executives strategieën nodig om as-a-service-oplossingen voor financiële processen, operaties en ondersteunende technologie te ontwerpen, implementeren en leveren.
De financiële functies die het succes van een organisatie ondersteunen, kunnen complex zijn. De finance professionals van vandaag hebben slimme tools en begeleiding nodig om deze complexiteit te beheren en inzichten te verschaffen om winstgevendheid en groei te stimuleren. De Finance & Performance-services van Deloitte bieden de toonaangevende kennis en cloudgebaseerde oplossingen om precies dat te doen.
Financiële leiders die hun bedrijfsprocessen willen transformeren of een strategie willen ontwikkelen voor event-driven transformaties zoals fusies & overnames, kunnen soepel door de uitdaging navigeren met de ervaren begeleiding van de Finance Strategy professionals van Deloitte. Onze teams bieden strategische diensten, waaronder technologie, data, systeemarchitectuur en talentstrategieën, om succesvolle transformaties te garanderen op gebieden als bedrijfsstrategie, kapitaalbeheer, IPO-gereedheid en evenementen en turnarounds.
Ons aanbod op het gebied van Business Finance maakt gebruik van de kracht van geavanceerde analyses en statistische prognoses om procestransformatie te ondersteunen, waaronder bedrijfsprocessen, prestatiebeheer en talentoptimalisatie, budgettering, planning en managementinformatie en -inzichten.
De Global Business-diensten van Deloitte brengen de uiteenlopende locaties en bedrijfseenheden van een organisatie samen in een operationele afstemming die uitkomsten transformeert. Met diensten zoals servicelevering, operationeel modelontwerp en advies over Business Process Outsourcing, helpen onze specialisten u om governance en bedrijfspraktijken op verschillende locaties in de organisatie te synchroniseren om de samenwerking te verbeteren en de efficiëntie te verhogen.
De Operational Finance-diensten van Deloitte helpen u bij het transformeren en optimaliseren van de dagelijkse transactionele functies die centraal staan in de rol van financiële afdelingen. Onze professionals helpen bij het sluiten van deals, consolidatie, rapportage om de kosten te verlagen, het afstemmen van middelen, het verbeteren van inzichten en het verbeteren van de snelheid en kwaliteitscontrole van processen. Bovendien ligt het beheer van de end-to-end procure-to-pay-processen die een organisatie uitvoert om materialen, goederen en diensten te sourcen, aan te schaffen en te betalen, terwijl het werkkapitaal wordt beheerd, binnen onze reikwijdte. Ten slotte kunnen we ook helpen bij de implementatie van geautomatiseerde oplossingen om de order-to-cash-functies van een organisatie te versoepelen.
Uitgebreid vastgoedbezit kan van waardevolle activa veranderen in passiva als het niet effectief wordt beheerd. Laat onze vastgoedprofessionals uw vastgoed- en locatiestrategie begeleiden met technologische oplossingen en toonaangevend advies over locatieselectie, portefeuille-optimalisatie, onderhandelingen over incentives, risicobeheer en verkoop van activa. Wij helpen u bij het nemen van belangrijke beslissingen om uw vastgoed in lijn te houden met uw zakelijke vereisten.
