Op het eerste gezicht lijkt het concept van het kopen van tweedehands artikelen de perfecte oplossing voor overconsumptie en verspilling. Toch is dat in de praktijk niet zo. Tweedehands goederen zijn vaak een aanvulling op nieuwe goederen in plaats van vervanging. Dus in plaats van te minderen, blijft de continue cyclus van overconsumptie zich juist uitbreiden. En er zijn meer nadelen. Zo draagt het doorverkopen en doneren van producten bij aan een toename van de CO2-uitstoot1. Ook is het doneren van spullen aan ontwikkelingslanden niet zo voordelig als het lijkt. Helaas, in plaats van armoede en afval te verminderen, beïnvloedt de donatie van goederen uit Europa en de VS de groei van lokale productie-industrieën - en veel van de gedoneerde producten belanden op grote stortplaatsen, waardoor het landschap wordt vervuild.
Toch kan de markt voor tweedehands goederen deel uitmaken van een meer holistische aanpak om overconsumptie en verspilling tegen te gaan. Voor bedrijven die ernaar streven om wederverkoop in hun strategieën op te nemen, is het van cruciaal belang om hun volledige impact in overweging te nemen, van productie tot consumptie tot verwijdering, en een bewuste keuze te maken tussen repareren, doorverkopen en recyclen. Transparantie over de algehele milieu-impact van hun initiatieven is ook van cruciaal belang. Een gebrek aan standaardisatie stelt bepaalde modemerken in staat om af te zien van het verstrekken van specifieke details over of en hoe hun nieuw geïntroduceerde doorverkoopprogramma's de algehele milieu-impact van hun merk effectief zullen verminderen.
Deloitte's Point-of-View Second Hand Frenzy: Is de tweedehands markt zo duurzaam als we denken? bespreekt drie veelvoorkomende bedrijfsmodellen voor doorverkoop (terugkopen, doorverkoop in consignatie en online marktplaatsen). Het bevat ook productievere en kosteneffectievere strategieën voor de toekomst van doorverkoop, gebaseerd op transparantie, duurzame inkoop, milieuvriendelijke materialen, een focus op nieuwe bronnen van waarde, een gesloten toeleveringsketen en een lokale toeleveringsketenbenadering. Deze businessmodellen en strategieën worden in detail beschreven in de Point-of-View. Met de juiste bedrijfsmodellen en strategieën, en met de inzet en samenwerking van alle belanghebbenden (van merken en leveranciers tot beleidsmakers en consumenten), zal de doorverkoopmarkt kunnen bijdragen aan een duurzamere toekomst. Als u vragen heeft of dit onderwerp wilt bespreken, neem dan contact met ons op.
1 Global Powers of Retailing 2023. (2023). Deloitte. https://www.deloitte.com/global/en/Industries/consumer/analysis/the-global-powers-of-retailing.html