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Nuevas reglas para la gestión comercial
La clave está en la colaboración multidisciplinaria y la planeación de escenarios para identificar oportunidades de transformación.
El comercio global se ha transformado. Gracias a la política arancelaria de Estados Unidos se han establecido nuevos mecanismos arancelarios y eso significa afectaciones en las cadenas de suministro, costos, decisiones de inversión y planeaciónempresarial.
Para una respuesta efectiva, las organizaciones requieren integrar las perspectivas de impuestos, legal, finanzas, contabilidad, riesgos y cadena de suministro. La toma de decisiones puede generar impactos no previstos por lo que es vital evaluar minuciosamente las decisiones.
La estructura interna de las empresas podría tomar en cuenta tres etapas: responder, ajustar y rediseñar. Cada una de las mismas implica una revisión sobre los mecanismos de funcionamiento para lograr una transformación de los modelos operativos, cadenas de suministro y propuestas de valor.
Mientras que, en la alta dirección, el reto consiste en impulsar una colaboración multidisciplinaria, fortalecer la resiliencia y la incorporación de los cambios comerciales y tecnológicos en la estrategia de largo plazo, con el objetivo de anticipar riesgos y transformar la incertidumbre en oportunidades sostenibles de crecimiento.
Lea el informe completo y conozca más sobre cómo la incertidumbre arancelaria pone a prueba a los equipos multifuncionales.
Cecilia Montaño
