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De la visión al valor

Cómo su departamento legal puede ayudar a implementar y escalar su programa de IA generativa con rapidez y confianza

La IA generativa representa una oportunidad significativa para las organizaciones que buscan innovar y mejorar su eficiencia. Sin embargo, ampliar su implementación requiere una cuidadosa consideración del panorama legal, ético y regulatorio para mitigar los riesgos y garantizar responsabilidad.

Una oportunidad (y un riesgo) como ninguna otra

La IA generativa (GenAI) se ha convertido rápidamente en una prioridad estratégica para las organizaciones que buscan una ventaja competitiva. Su potencial para transformar las operaciones e impulsar la innovación es innegable. Sin embargo, escalar la GenAI no es tan sencillo como aplicar las estrategias de transformación tradicionales. Su naturaleza generalizada y sin estructura presenta desafíos únicos, especialmente al abordar el complejo y cambiante panorama legal y regulatorio.  

Si bien muchas organizaciones desean aprovechar los beneficios de la GenAI, pasar de proyectos piloto a la implementación a gran escala requiere de una cuidadosa consideración. Este informe explora el equilibrio crucial entre la rápida adopción y la mitigación de riesgos, ofreciendo información sobre cómo las organizaciones pueden aprovechar el potencial de la GenAI con confianza, mientras protegen su marca, reputación y confianza de los grupos de interés.

Lea el informe ahora

79%

de los directores ejecutivos espera que la GenAI transforme sus organizaciones en los próximos tres años

93%

de los directores jurídicos cree que la GenAI tiene el potencial de aportar valor a sus organizaciones en los próximos 12 meses

68%

de los directores ejecutivos afirma que su organización ha podido trasladar el 30% o menos de sus experimentos con GenAI a producción

36%

de los directores jurídicos afirma que sus organizaciones tienen equipos multifuncionales que se encargan de los problemas de la GenAI

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