Tendencias Financieras 2027

A medida que la IA se expande por toda la compañía, los líderes financieros asumen un papel más amplio como integradores: conectando estrategia, inversión, riesgo y rendimiento. Para activar este mandato, muchos están reforzando las bases de datos y tecnología, rediseñando el trabajo financiero y construyendo modelos de talento más preparados para la IA.

Descubra cómo los CFOs gestionan múltiples roles dentro de la organización.

A medida que la IA agéntica pasa a formar parte de los flujos de trabajo financieros, el enfoque está pasando de la adopción a la escala responsable. La mayoría de los líderes encuestados se sienten cómodos con los flujos de trabajo agénticos en cierta medida, pero una supervisión humana significativa sigue siendo esencial: la confiabilidad de los datos, la gestión del cambio, contar con talento capacitado en IA y la experimentación segura son el centro de la creación de valor.

Descubra cómo los CFOs gestionan el riesgo y generan confianza.

A medida que aumentan los costos y la complejidad asociados a la IA, los líderes financieros pueden necesitar mecanismos más sofisticadas para pronosticar, asignar y gobernar el gasto. Los líderes que anticipan mayores costos asociados a la IA suelen estar en etapas más avanzadas de madurez en su adopción, lo que hace que los marcos de control claros para la experimentación, el modelado de costos de proveedores y los posibles escenarios de ingresos sean fundamentales para construir una visión más completa del valor.

Descubra cómo los CFOs están eligiendo estratégicamente soluciones de IA para escalar su adopción.

La soberanía tecnológica está emergiendo como un diferenciador estratégico para generar confianza, fortalecer la resiliencia y crear valor a largo plazo. La mayoría de los líderes encuestados esperan que la soberanía tecnológica redefina la asignación de capital relacionada con la tecnología de aquí a 2027, influyendo en las decisiones de inversión de las plataformas, en la ubicación de los activos físicos y en posibles movimientos estructurales como alianzas estratégicas, fusiones y adquisiciones (M&A) o cambios en la estructura jurídica de la organización.

Descubra cómo los líderes financieros están tomando decisiones inteligentes y estratégicas en torno a la soberanía.

A medida que aumentan los presupuestos destinados al desarrollo tecnológico, los líderes encuestados aún no han convergido en un modelo único para aprobar aprobar inversiones significativas en IA y tecnología. Junto con el capital interno y el financiamiento externo, muchas organizaciones están explorando vías alternativas de financiamiento, incluyendo acuerdos de servicios administrados con objetivos compartidos de eficiencia y vehículos de coinversión con socios externos.

Descubra más sobre cómo los líderes financieros están tomando decisiones estratégicas de inversión.