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Deloitte México

Innovar para crecer: La evolución del sector automotriz en México

El sector automotriz en México continúa atrayendo inversiones significativas que lo consolida como un actor clave en la manufactura y que lo posiciona como el séptimo productor global de vehículos. En 2023, esta industria contribuyó con el 4.7% del Producto Interno Bruto (PIB) y representó el 21.7% del PIB manufacturero; además, genera un millón de empleos directos y 3.5 millones de empleos indirectos.

 

Ciudad de México a 09 de junio de 2025.

El auge de esta industria se ha visto impulsado por acuerdos comerciales como el T-MEC que han fortalecido la cadena de suministro y la integración regional, permitiendo a México destacar como el principal proveedor de vehículos y autopartes para Estados Unidos. No obstante, persiste una gran incertidumbre ante la eventual imposición de aranceles proclamada por el gobierno estadounidense, situación que ha generado tensiones que impactan directamente en el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá.

Finalmente, el panorama automotriz mexicano ha ido modificándose por la irrupción de armadoras chinas. La nueva ola no solo compite en términos de tecnología, diseño y rendimiento, sino que desafía el modelo tradicional de ventas. Agentes automotrices es una tendencia emergente que está obligando también a las compañías tradicionales a reinventar sus estrategias para responder al consumidor. La convergencia de innovación, competencia y adaptación, además de redefinir la manera en que se fabrican y comercializan los vehículos, abre también un abanico de oportunidades para repensar la movilidad.

La convergencia entre tradición e innovación ha moldeado diversos sectores a lo largo del tiempo, incluyendo el comercio minorista, los servicios financieros y la industria automotriz. En el comercio minorista, la evolución ha transcurrido desde tiendas físicas tradicionales hacia el comercio electrónico y modelos omnicanal. En el ámbito financiero, la transición ha sido de la banca tradicional hacia la banca digital, fintechs y el uso de blockchain para transacciones seguras.

En la industria automotriz, los Original Equipment Manufacturers (OEM) chinos están revolucionando la venta de autos al establecerse en tiendas departamentales, desafiando los modelos de ventas tradicionales y obligando a las automotrices convencionales a innovar en sus métodos de comercialización y operación. Históricamente, las ventas de vehículos se han centrado en distribuidores con más de dos mil agencias en el país, encargados de la venta, experiencia del consumidor, servicios de mantenimiento y postventa.

Los consumidores modernos demandan atención personalizada, acceso fácil a información y la posibilidad de comprar a través de múltiples canales integrados. Esto ha llevado a desafíos en la rotación de inventarios y la necesidad de ofrecer descuentos e incentivos para cerrar ventas. La llegada de nuevas marcas y la competencia han incrementado las expectativas de los consumidores, quienes valoran la transparencia, la personalización y la comodidad en cada interacción.

La digitalización está transformando la experiencia del cliente, permitiendo la exploración, configuración y pruebas de manejo virtuales, mejorando la confianza y eliminando la presión de compra. Los centros de experiencia con agentes facilitan estas interacciones y permiten a los OEM mantener la propiedad del inventario, vender directamente al consumidor y ofrecer servicios postventa, mejorando la eficiencia en la cadena de suministro.

La transición hacia el modelo de agente, popular en Europa y Asia, está comenzando en Latinoamérica y presenta ventajas como la mejora en la interacción entre marcas y clientes, la elevación del enfoque en la digitalización, precios transparentes y una mejor experiencia del cliente. Sin embargo, implica retos significativos en términos de infraestructura tecnológica, logística y cambios organizacionales.

Los fabricantes deben adoptar plataformas avanzadas de comercio electrónico, sistemas de gestión de inventarios y herramientas de análisis de datos, además de integrar estos sistemas con plataformas de fabricación, logística y servicio postventa. La conversión al modelo de agentes transformará las ventas, permitiendo un mejor control de la experiencia de compra y asegurando un servicio al cliente de alta calidad. Este cambio requiere una gestión efectiva, capacitación del personal y comunicación clara con todos los stakeholders, además de estrategias de gestión del cambio y relaciones con distribuidores.

Para conocer cómo la industria automotriz está en un proceso de transformación, impulsado por la digitalización y la adopción de nuevos modelos de negocio que buscan mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa, te invitamos a descargar el documento.

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