글로벌 자산운용사는 현재의 복합적인 리스크 환경을 인식하고, 딜로이트와 협력하여 전사 전략과 연계된 리스크 관리 체계를 전반적으로 재정비하고자 했습니다. 딜로이트는 해당 글로벌 자산운용사에 조직 간 역할과 기능을 통합하는 글로벌 정보 전략 전담 조직 구성을 제안하고, 잠재적인 리스크를 명확히 이해하고 예측하는 리스크 조기 경보 시스템 구축을 제안했습니다.  글로벌 자산운용사는 딜로이트와 협력하여 리스크 조기 경보시스템을 갖추면서, 리스크에  더 신속하고 효과적으로 대응하고 회복할 수 있는 역량을 확보하게 되었습니다.

비용관리가 경영진의 관심 주제가 된 지 100년이 넘었다. 다양한 방법론, 아이디어, 트렌드가 경영진의 상상력을 자극했다. 1910년대 헨리포드의 조립라인, 1980년대 일본의 카이젠(지속적 개선), 린(lean), 적시생산(Just-in-time) 방식,
1990년대 후반~2000년대 초반의 노동비 절감을 위한 오프쇼어링까지, 기업의 비용 절감 노력은 지속되어 왔다. 비용관리를 목표로 한 다양한 회계 기법도 등장했다. 활동기준 원가계산(Activity-Based Costing), 제로베이스 예산(ZBB, Zero-based budgeting), 경제적 부가가치(EVA, Economic Value Added) 등이 그 예이다. 이 모든 기법의 궁극적 목표는 동일하다. 생산성 극대화와 비용 최소화이다. 과거에 효과적이었던 비용 관리 방안이 지금도 효과적인 것은 아니다. 예를 들어, 과거에는 린 제조가 효과적인 비용절감 수단이었다. 하지만 이 방식은 정밀한 적시 재고관리(just-in-time)가 이루어질 때 적합하며, 최근 지정학적 이슈로 공급망 혼란이 늘어난 상황에서는 재고 부족이라는 고비용 리스크에 노출되기 쉽다. 

딜로이트는 PEF 시장에 대한 전문성을 기반으로, 많은 시장 선두업체에 PEF 운용 주기 전반 (딜 소싱 및 실사, 벨류업 및 운영 컨설팅부터 펀드 평가 및 감사)에 이르는 폭넓은 서비스를 제공하는, 신뢰할 수 있는 글로벌 자문사입니다. 당사는 산업 전반에 걸친 서비스 역량 및 폭넓은 경험을 바탕으로 해당 시장에 관한 독보적인 인사이트를 도출하고, 나아가 시장의 동향과 향후 시장전망에 대한 심층적인 분석을 제공합니다. “딜로이트 아시아태평양 사모펀드 2025 연감”의 목표는 2024년 아태지역 내 PEF 산업 동향에 대해 상세하면서 포괄적인 그림을 제시하고, 새롭게 등장하는 주요 테마에 대한 전문적인 분석을 제공하는 것입니다. 또한 2025년에 예상되는 트렌드를 미리 살펴봄으로써, 최근 PEF 시장의 흐름과 이번 한해 업계의 향방을 결정지을 주요 요인이 무엇인지 파악해 보고자 합니다.