한 건강보험사는 다양한 플랫폼과 파일 형식에 흩어져 있던 3,000건의 레거시 지식 자산을 새로운 IT 서비스 관리(IT Service Management, ITSM) 시스템으로 이전해야 했습니다. 방대한 수작업을 줄이면서도 일관된 품질을 확보하는 것이 핵심 과제였습니다. 그 해답은 AI에서 나왔습니다.
전화가 처음 등장했을 때 사람들은 상대방에게 직접 전화를 걸 수 없었습니다. 교환원에게 연결을 요청하면, 교환원이 발신자와 수신자의 회선을 수작업으로 이어주는 방식이었습니다. 이전 기술보다는 진보했지만, 많은 시간과 인력이 필요해 대규모 확장에는 한계가 있었습니다.
약 150년이 지난 뒤, 한 글로벌 건강보험사도 이와 유사한 과제에 직면했습니다. 이 회사는 IT 서비스 관리 혁신의 일환으로 서비스나우(ServiceNow) 도입을 추진하고 있었고, 약 3,000건에 달하는 지식 자산도 함께 이전해야 했습니다. 기존 디지털 지식 라이브러리는 상시 접근이 가능하다는 점에서 이전 방식보다 발전된 형태였습니다. 하지만 문서 작성과 관리는 여전히 수작업에 의존하고 있었습니다. 또한 문서가 여러 플랫폼과 파일 형식에 걸쳐 축적되면서 표준화되지 않은 상태로 남아 있었습니다. 그 결과 지식 라이브러리의 관리와 검색에 필요 이상의 시간과 인력이 투입됐고, 일관된 기준이 부족해 확장에도 제약이 있었습니다.
ServiceNow 전환은 지식 자산 운영을 표준화하고 확장성을 높일 수 있는 기회였습니다. 그러나 이를 위해서는 3,000건의 문서를 새로운 시스템 요건에 맞게 먼저 정비해야 했습니다. 제목, 작성자, 카테고리 등 문서 필드의 관리 기준을 통일하고, FAQ·정책·사용 안내서 등 서로 다른 문서 유형을 적절한 템플릿에 매핑해야 했습니다. 또한 문서의 가독성과 사용자 경험을 높이기 위해 HTML 형식을 일관되게 적용하고, 검색성과 발견 가능성을 높이기 위한 요약문과 키워드도 추가해야 했습니다.
문제는 모든 문서에 동일한 프로세스를 일괄 적용할 수 없었다는 점입니다. 3,000건의 문서마다 형식과 내용, 필요한 정비 수준이 조금씩 달랐습니다.
이는 해당 기업만의 과제가 아니었습니다. 클라우드 기반 플랫폼을 사용하는 많은 대규모 조직이 포괄적이면서도 접근하기 쉬운 지식 저장소를 구축하는 과정에서 유사한 어려움을 겪습니다. 과거 자동식 전화 교환기가 교환원의 수작업을 대체했듯, AI는 사람이 직접 수행하던 반복적이고 복잡한 업무를 확장 가능한 운영 방식으로 자동화합니다.
이 과제를 해결하기 위해 딜로이트의 ServiceNow 인증 AI 팀이 투입되었습니다.
정돈된 지식문서, 향상된 검색성, 빨라진 IT 지원, AI가 바꾼 지식베이스 운영 경험
AI 기반 정비로 ServiceNow 마이그레이션 속도 30배 향상
딜로이트는 산업 및 도메인 특화 솔루션과 파트너 생태계 전반의 유기적 연계를 바탕으로, 조직이 생성형 AI의 가치를 극대화하고 새로운 성과를 창출할 수 있도록 지원합니다.