Il Category Management è la pratica di segmentare le principali aree di spesa in gruppi di prodotti e servizi in base alla loro funzione e, soprattutto, all'organizzazione dei mercati di approvvigionamento.
Per le aziende, specialmente in periodi di crisi come questo, è fondamentale trovare soluzioni che permettano di ridurre i costi, sia diretti (legati al core business) che indiretti (costi operativi relativi al funzionamento dell’azienda, c.a. il 20%-40%), senza intaccare il alcun modo la qualità del proprio business.
L’attivazione di un servizio di Category Management garantisce alle aziende di ottenere molteplici benefici a medio-lungo termine.
Il Category Management è un asset strategico per Deloitte.
ESPERIENZA
Mettiamo al servizio dei nostri clienti un team di professionisti con una profonda esperienza sulle principali categorie di mercato, maturata su diverse industry.
SKILL
Abbiamo le competenze tecniche di Sourcing, nonché di Change e Program Management, capacità tecnologiche di cui il Cliente ha bisogno e che ci si aspetta dalla più grande azienda di servizi professionali nel mondo.
Abbiamo anche un approccio outcome-based per la sourcing transformation, lavorando con il team del Cliente in uno stile collaborativo e facilitativo, concentrato molto sul raggiungimento degli obiettivi previsti e sui risultati misurabili.
Il nostro approccio, composto da 3 fasi progettuali, è facilmente adattabile alle esigenze del Cliente: