Il paper "Prospettive sull’AI Governance" presenta alcune prospettive critiche, attuali e future, della governance aziendale in tema AI. Il focus è mirato all'analisi di ruoli possibili di figure che potrebbero giocare un ruolo rilevante nella mitigazione del rischio nell’era della datafication, tanto nella gestione interna delle azioni, quanto nella gestione delle relazioni con i terzi (clienti o privati cittadini), coerentemente con il quadro normativo dell’AI Act.
Il paper propone un metodo di analisi organizzato per criteri che servono a distinguere ciascuna realtà dalle altre, per tentare di immaginare l’assetto di governance più equilibrato ed efficace rispetto alle singole situazioni (dimensioni dell’azienda, tipologia di dati trattati, settore, obiettivi e finalità perseguiti, etc.), suggerendo di valorizzare le figure già presenti e mirando a un lavoro di design, correzione e adattamento degli strumenti operativi che usano l’AI in modo da aderire ai principi regolativi e, in senso ampio, a mitigare i rischi.