Riccardo Boaretto & Elvis Kristo

“Ubuntu: Io sono ciò che sono in virtù di ciò che tutti siamo” (Umuntu Ngumuntu Ngabantu): così si può riassumere questa profonda espressione della lingua Bantu. Che i valori dello sport e dell’importanza di una squadra siano condivisi in Deloitte, risulta evidente soprattutto nei rapporti extra lavoro che si riescono a costruire con i colleghi. Con questo spirito, ho avuto modo di confrontarmi con Elvis, con cui oltre ad aver lavorato insieme in ambito banking e climate, condivido la passione per lo sport. Ci siamo accorti di un parallelismo fra sport e lavoro: in entrambi gli ambiti l’impegno del singolo diventa parte di una “staffetta”, in cui i professionisti si passano un testimone fatto di conoscenza. A riguardo, Elvis ha più volte sostenuto la centralità del lavoro di squadra: in base alla sua esperienza, il sacrificio della volontà individuale in nome dell'obiettivo risulta imprescindibile.

Ciò avviene anche in ambito sostenibilità, dove lavorando insieme, si sprigiona un potenziale maggiore, come mostra l’intesa sui 17 obiettivi di sviluppo sostenibile SDGs (Sustainable Development Goals), siglati e condivisi da 193 paesi . Un esempio precedente di drastico e ambizioso cambiamento reso possibile da uno sforzo congiunto a livello internazionale è da ritrovarsi nell’adozione, nel 2002 del regolamento CE 1606/2002, volto a promuovere l’armonizzazione dell’informativa tramite i principi IAS/IFRS (International Accounting Standards/International Financial Reporting Standards) : traguardo raggiunto partendo dall’istituzione dello IASB (International Accounting Standards Board) nel 2001 , e poi favorendo la recezione del regolamento dal 2005 fra le società quotate, estendendolo in seguito ad altri profili societari. La metafora della staffetta sportiva nel mondo ESG inizia con la creazione dello ISSB (International Sustainability Standards Board) nel 2021 a seguito della COP26 e, in materia di legislazione Europea con l’adozione della direttiva NFRD del 2014 (Non-Financial Reporting Directive ), rafforzata dalla recente CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive ) che ne estende l’ambito di applicazione. Infine, a seguito della COP27 , una grande sfida riguarderà, il focus sul “LOSS&DAMAGE Compensation”: cruciale per l’evoluzione del fondamentale approccio dei paesi emergenti a queste tematiche.