Finance Trends 2026

La nuova survey globale di Deloitte, condotta su oltre 1.300 leader finanziari nel mondo, esplora come la funzione Finance stia evolvendo in risposta a un contesto caratterizzato da incertezza economica, innovazione tecnologica e trasformazione del talento. Oggi i CFO non sono più soltanto custodi dei numeri: sono architetti della strategia aziendale, promotori della digital transformation e driver di valore sostenibile per l’intera organizzazione.

Agilità e scenario planning: la velocità come priorità strategica

L’aumento della complessità economica e delle pressioni sui costi impone ai leader finanziari di operare con rapidità e precisione. Secondo lo studio, il 30% dei CFO intende potenziare le capacità di scenario planning avanzato, mentre il 28% prevede di implementare modelli di governance più agili per accelerare i processi decisionali. In un contesto in cui tutto cambia, la capacità di reagire con velocità diventa il principale vantaggio competitivo.

Tecnologia e AI: il CFO come leader della trasformazione digitale

Oltre la metà dei rispondenti (57%) si considera oggi tra i principali attori nella definizione della strategia aziendale. I CFO “tech-driven” utilizzano AI e cloud per ottimizzare i costi e generare valore: il 48% ha già integrato soluzioni cloud-based, mentre il 37% dichiara di ottenere risultati misurabili dai propri investimenti in AI. Questa evoluzione trasforma la funzione Finance da semplice centro di controllo a partner strategico per l’innovazione.

Cost management e valore: disciplina, precisione e impatto misurabile

I leader finanziari che guidano direttamente la gestione dei costi raggiungono più spesso i propri obiettivi di risparmio (47% vs 39%). L’uso combinato di cloud, automazione intelligente e team dedicati all’efficienza operativa consente di bilanciare crescita e controllo dei costi, garantendo flessibilità finanziaria e maggiore trasparenza sui risultati.

Nuove competenze: dove finanza e tecnologia si incontrano

Il 64% dei CFO prevede di inserire nei propri team figure con competenze tecniche avanzate in AI, automazione e data analytics entro il 2026. Il futuro della funzione Finance richiede professionisti ibridi, in grado di unire rigore finanziario, pensiero strategico e padronanza dei dati. Curiosità, capacità analitica e adattabilità diventano le nuove skill chiave per guidare il cambiamento.

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