A digitális átalakulás felgyorsulása következtében a kiberfenyegetések sebessége és mértéke is nőtt, ezért a szervezetek számára a biztonságos innováció most még összetettebb feladat. A kibertámadások hatékony kezelése és az azokat követő helyreállás csak gondos felkészülés után lehetséges.

A szervezeteknek minden területen figyelembe kell venniük a kibertámadás lehetőségét a sikeres üzletstratégia érdekében. Az innováció felgyorsulásával az információs technológia (IT) és az üzemeltetési technológia (OT) területe egyre közelebb kerül egymáshoz. A Cyber csapat összehangolt eszközeivel segít vállalkozásának reagálni a különböző vevőigényekre.

Egy integrált és stabil kiberstratégia kialakításával a vállalkozások tudással, hozzáértéssel ruházhatják fel a dolgozóikat és elmélyíthetik a digitalizációba vetett bizalmukat.

A szabályozási környezet folyamatos változására reagálva kiemelten fontos, hogy vállalkozása stabil compliance folyamatokkal rendelkezzen, amelyekkel könnyen beazonosíthatók az aktuális és a jövőben várható szabályozási követelmények.

Érdemes a szervezet egészét figyelembe venni a jogszabályi megfelelési stratégia kialakításakor, hogy elkerüljük az inkonzisztenciát. Egy központosított és egységesített rendszer segítségével a belső források hatékonyabban kihasználhatók, fontos felismerésekre tehetünk szert, és az eseményekre reagáló megoldásokat helyett proaktív compliance programot alakíthatunk ki.

Egy stabil, technológiai oldalról is támogatott compliance stratégiával a kezünkben könnyen lépést tarthatunk a jogszabályi változásokkal és magabiztosan haladhatunk előre.

Vállalkozása bármikor szembe kerülhet komoly geopolitikai, jogi, üzleti vagy stratégiai válsághelyzetekkel. A kedvezőtlen esemény érkezhet akár a szervezeten belülről is, veszélyeztetve az eszközeink vagy pénzügyi helyzetünk biztonságát és a megítélésüket. Ha ezekhez hozzáadjuk a kiberfenyegetéseket, az ember által előidézett vagy a hatáskörünkön kívül bekövetkező katasztrófákat, jól látható a szervezetek kiszolgáltatottsága és ezzel együtt a védekezés fontossága.

Egy ellenálló, stabil vállalkozás jellemzője, hogy figyelemmel kiséri az eseményeket és megteszi a szükséges lépéseket. Egy átfogó válságmenedzsment terv bevezetésével a vállalkozások nem csupán mérsékelni tudják a károkat, de tartósan pozitív hatást gyakorolnak a bevételre, a dolgozókra és a környezetre is.

Ezenfelül a vállalkozások csökkenthetik a valószínűségét annak, hogy kedvezőtlen események vagy rendszerhibák következtében piaci értékük visszaessen és hírnevüket csorba érje. Így bármilyen kihívások is érik vállalkozását, felkészültebben tudja fogadni a nehézségeket és képes lesz erősebben kijönni a kritikus helyzetekből.

Egyre több vállalat kötelezi el magát a zéró karbonkibocsátás mellett, az ESG (környezetvédelem, társadalmi felelősségvállalás, felelős vállalatirányítás) elveit pedig igyekeznek a szervezet minden szintjén alkalmazni. Ezenfelül a befektetők, szabályozó hatóságok, kormányok, fogyasztók és belső érdekeltek irányából érkező növekvő nyomás kiemelten fontossá tette minden szervezet számára, hogy lépéseket tegyen a fenntarthatóság irányába.

Minden vállalkozás útja egyedi: koncentrálhat például a klímabarát értékesítési láncok kialakítására, a termelés és fogyasztás körforgásos modelljeinek integrálására, a fenntartható finanszírozásra vagy a komolyabb ESG-integrációra, -jelentésre és közzétételre. Míg ezek kétségtelenül pozitív, előremutató lépések, amelyek segítenek az árrések megtartásában és növelésében, a márkaérték és az ellenállóképesség javításában, mégis csupán az első lépései egy hosszú útnak és átalakulásnak, melynek megvannak a saját kockázatai is.

A megfelelő iránymutatás kulcsfontosságú az összetett helyzetek megértésében, legyen szó kockázati kitettségről, szcenáriótervezésről, sztressztesztelésről, alacsony karbonkibocsátású működési modellekről, ESG-jelentési tanácsadásról, zöld- vagy társadalmi kötvényekről.

Az új digitális technológiák megjelenésével és alkalmazásával a vállalkozások számára eddig járatlan utak is megnyílnak a vevőikkel, beszállítóikkal és alkalmazottaikkal való kommunikáció során. Az olyan innovációk, mint a felhő, a mesterséges intelligencia, gépi tanulás, robotika, big data, új üzleti modelleket tettek lehetővé, átalakítva ezzel a folyamatokat és a döntéshozást is.

Bár a digitális innováció serkentő hatással van az emberekre és a vállalkozásokra, új kockázatokat hordoz magában -mint pl. a mesterséges intelligencia elfogult működésének rizikója, felhőbiztonság vagy adatvédelem- ezeket a szervezeteknek kezelniük kell.

A rugalmas vállalkozások nemcsak gyorsan veszik át az innovációt, de ügyelnek közben a fenntarthatóságra is. A kockázatkezelésük során a szervezet egészét nézik és új technológiákat is képesek implementálni.

Az új digitális technológiák megjelenésével és alkalmazásával a vállalkozások számára eddig járatlan utak is megnyílnak a vevőikkel, beszállítóikkal és alkalmazottaikkal való kommunikáció során. Az olyan innovációk, mint a felhő, a mesterséges intelligencia, gépi tanulás, robotika, big data, új üzleti modelleket tettek lehetővé, átalakítva ezzel a folyamatokat és a döntéshozást is.Bár a digitális innováció serkentő hatással van az emberekre és a vállalkozásokra, új kockázatokat hordoz magában -mint pl. a mesterséges intelligencia elfogult működésének rizikója, felhőbiztonság vagy adatvédelem- ezeket a szervezeteknek kezelniük kell.A rugalmas vállalkozások nemcsak gyorsan veszik át az innovációt, de ügyelnek közben a fenntarthatóságra is. A kockázatkezelésük során a szervezet egészét nézik és új technológiákat is képesek implementálni.