Ellentétben a jogi technológia korábbi hullámaival, amelyek csak növekményes haszonnal jártak a jogi csapatok számára, a Generatív AI más.

Cégünk, a Deloitte Legal által augusztusban a jogi vezetők körében végzett felmérésben 95%-uk úgy számolt be, hogy a Generative AI-val foglalkoztak. Továbbá 93%-uk egyetértett azzal, hogy a következő 12 hónapban értéket teremthet szervezeteik számára.¹

A példátlan léptékű, szöveges adathalmazokon kiképzett nagy nyelvi modellek kihasználásával a Generatív AI-technológiák egyedülállóan igazodnak ahhoz az árnyalt, dokumentumalapú jogi munkához, amellyel a történelmi jogi technológiák megküzdöttek.

A Generative AI sokoldalúságával a legális felhasználási esetek széles körében kombinálva a technológia vízválasztó pillanatot jelent a jogi iparban.

A Deloitte egy másik, júniusi jogi felmérése szerint a jogi válaszadók 79%-a úgy véli, hogy a generatív mesterséges intelligencia mérsékelt vagy jelentős hosszú távú hatással lesz a jogi munka elvégzésére, további 49% pedig azt jósolta, hogy egyes jogi feladatok teljesen elavulnak, és helyette Generatív AI.² Ez különösen figyelemre méltó, mivel a technológia kevesebb mint két évig kereskedelmi forgalomban van.

Ezenkívül néhány kulcsfontosságú gyakorlati terület és jogi tevékenység a leginkább átalakulóban van. A felmérésben részt vevő válaszadók szerint a szerződésekben és a kereskedelmi forgalomban van a legnagyobb potenciál, ahol 73%-uk jósol jelentős hatást, ezt követik a jogi műveletek, a vállalati tranzakciók és az egyesülések és felvásárlások, valamint a szabályozási és megfelelési lehetőségek.

Természetesen a generatív mesterséges intelligencia első használata az emberekben általában egy hatékonysági eszköz. Ez érthető, ha a Felmérés oktatási vezetőinek 82%-a arra számít, hogy a következő évben a feladataihoz kapcsolódó munkaterhelés növekedni fog. Egyes esetekben – és különösen a nagyszabású jogi munkában – a hatékonyságnövekedés rendkívül lényeges lehet.

Például az M&A-ban az AI-t a kellő gondossági folyamatok felgyorsítására, a kockázatok hatékonyabb felmérésére, valamint a döntéshozatalt irányító előrejelző betekintésre használják, ami potenciálisan megváltoztatja az M&An tevékenységek ütemét és sikerarányát. A válaszadók 88 százaléka egyetértett azzal, hogy a Generative AI termelékenység- és hatékonyságnövekedést biztosít a jogi munka terén.

A generatív mesterséges intelligencia azonban nagyobb értéket fog nyújtani, mint egyszerűen a hatékonyságnövekedés. A jogi funkciók minőségi, tapasztalati előnyökre számíthatnak – ügyvédeik és ügyfeleik számára egyaránt. Egyes jogi funkciók például kihasználják a Generative AI-t, hogy racionalizálják és javítsák az üzlettel való interakcióikat, eközben felgyorsítják az alapvető kérdésekre adott válaszokat és javítják az ügyfelek elégedettségi arányát. 62 százalékuk jegyezte meg ezt a lehetséges előnyt.

Mivel a generatív mesterséges intelligencia minden jogi funkcióra kiterjed, hozzá kell igazítaniuk méretüket, alakjukat és készségbázisukat, hogy továbbra is a leghatékonyabban működhessenek, az ember és a gép harmóniában dolgozva új képességeket használva gyorsabban jobb eredményeket érhessen el.

A felmérésre válaszolók csaknem fele azt várta, hogy a jogi osztályok mérete továbbra is hasonló maradjon, de jelentős változások következnek be az összetételben, a beosztásban vagy a készségekben. Mindazonáltal a jogi vezetők mindössze 27%-a gondolja úgy, hogy jelenleg rendelkezik a megfelelő képességekkel. Ez azt sugallja, hogy jelentős hiányosságokat kell bezárni, és ez kulcsfontosságú aggodalomra ad okot a vezető jogi csoport vezetése számára.

A jogi funkció változó összetételét néhány tendencia mozgatja. Először is új készségkészletekre lesz szükség a Generative AI-kompatibilis megoldások bevezetéséhez, majd hatékony működtetéséhez a jogi osztályon, ami a technológiaközpontú személyzet arányos növekedését eredményezi.

Másodszor, az ügyvédeknek fejleszteniük kell készségeiket ahhoz, hogy hatékonyan tudják működtetni a generatív mesterségesintelligencia-megoldásokat, és növelni tudják a mesterséges intelligencia által nyújtott értéket.

Harmadszor, a Generatív mesterséges intelligencia valószínűleg a skálázott jogi feladatokban fogja a legnagyobb nyereséget elérni, ahol hagyományosan több alsóbbrendű jogi támogatást alkalmaztak, ami azt jelenti, hogy a jogi csapatokon belül megnőhet az átlagos szolgálati idő.

Ahogy a Generatív AI tovább fejlődik, a vállalati szervezetekre – és szűkebben a jogi szektorra – gyakorolt hatása várhatóan csak növekedni fog. Ahogy a szervezetek áthaladnak ezen az átmeneten, a jogi funkcióknak egyedülálló kettős szerepük van.

Nemcsak kulcsszerepet játszhatnak a Generative AI biztonságos bevezetésében egy szervezetben, hanem a Generative AI átvételét és átalakítását is elősegíthetik magán a funkción belül.

Az előbbinél a jogi funkciók szorosan együttműködnek más funkciókkal, mint például a kockázati, informatikai, adat- és emberi erőforrásokkal, hogy irányítási és kockázati kereteket hozzanak létre a Generative AI biztonságos és etikus használatához. Ez utóbbin a jogi funkciók készenlétben számos intézkedést megtehetnek.

Azáltal, hogy a Generative AI-t az ügyvédek kezébe adjuk, ez feltárja a technológiát, lehetővé téve az ügyvédek számára, hogy jobban megértsék, hogyan lehet a legjobban alkalmazni azt jogi csapataik és a szélesebb üzletág igényeinek kielégítésére.

Másodszor, a jogi csapatoknak fontolóra kell venniük a könnyed funkcionális irányítás bevezetését a jogi felhasználási esetek azonosítása, értékelése és rangsorolása körül, hogy az átalakítást az egész funkcióban előmozdítsák.

Harmadszor, összpontosítson az adathigiéniára – azonosítsa azokat az adatokat, amelyek kritikusak az üzleti problémák megoldásához, majd kezdje meg a központosítást és a tisztítást. Ez lehetővé teszi számukra, hogy felszabadítsák a Generative AI betekintésben gazdag potenciálját.

Végül a jogi szerveknek fontolóra kell venniük néhány hosszabb távú tervezést annak biztosítására, hogy rendelkezzenek a belső készségek és a külső partnerek megfelelő keverékével, hogy kiaknázzák a Generative AI-ban rejlő lehetőségeket, és továbbra is hatékonyan működjenek a gyorsan változó körülmények között.

Összefoglalva, a generatív mesterséges intelligencia integrálása a jogi funkciókba nem csak elkerülhetetlen; már folyamatban van. A jogi funkciók esetében az előrébb tartás azt jelenti, hogy elfogadjuk ezeket a változásokat, alkalmazkodunk az új szerepekhez, és folyamatosan tanulunk az AI-képességek kihasználásáról. A jövő stratégiaibb és hatásosabb jogi szakmát ígér, amelyet az AI átalakító ereje hajt.