Páratlan tapasztalat az HR átalakítási céljai érdekében
A Deloitte az SAP Human Capital Management (HCM) és a SuccessFactors technológia egyik vezető stratégiai integrátora. „Méretre szabott" megközelítésünket a szervezet saját egyediségére terveztük, miközben a helyi és a felhőalapú megoldások legjobbjait használjuk a legoptimálisabb módon.
Miért érdemes tudni az SAP® SuccessFactors® szolgáltatásról?
Az SAP SuccessFactors felhőalapú, funkciógazdag HR-megoldások széles körű csomagját kínálja, amely magában foglalja az alapvető HR-tranzakciókat, a tehetséggondozást, a tanulási és toborzási megoldásokat, a munkaerő-analitikát és még sok egyéb szolgáltatást - mindezt integráltan. Mivel az SAP SuccessFactors megoldásai a felhőben is elérhetőek, így segíthetnek a szervezeteknek megerősíteni jelenlegi HCM-képességeiket és újakat kiépíteni. Az alábbi ábra áttekintést nyújt az SAP SuccessFactors megoldásról.
HR FastForward - Érjünk oda hamarabb!
A szervezetek számára nagyobb stratégiai értéket kell nyújtaniuk, ezért sok HR-vezető úgy döntött, hogy belevág a HR-funkció átalakításának hosszú és időigényes folyamatába. A mai rohanó üzleti világban azonban a vállalatok nem engedhetik meg maguknak, hogy éveket várjanak arra, hogy az átalakítási erőfeszítések értéket tudjanak teremteni. A HR FastForward egy előre konfigurált, SAP SuccessFactors® alapú megoldás, amely lehetővé teszi a HR-szervezetek számára, hogy hatékonyan átugorják az információgyűjtési fázisát, mivel a csomag már számos, az átalakítási folyamat elindításához szükséges funkcionalitással és folyamatképességgel van konfigurálva.
Humánerőforrás-menedzsment a felhőben - Az SAP és a SuccessFactors stratégiája
A felhő a humánerőforrás-menedzsment (HCM) jövője. Ennek a jövőnek az elérése azonban jelentős fordulatokkal járhat. Az elvárások átalakulhatnak, eltolódhatnak, és talán még ellent is mondhatnak egymásnak, ahogy a technológia tovább érik és fejlődik. De bármilyen szakaszban is van, a végeredmény valószínűleg egy rugalmas HCM ökoszisztéma lesz, amely képes támogatni a különböző szolgáltatásnyújtási modelleket és alkalmazkodni a változó üzleti követelményekhez. Az első fontos lépés az üzleti, informatikai és HR-szakmai érdekelt felekkel való együttműködés, hogy olyan stratégiát és ütemtervet tudjanak kidolgozni, amellyel mindenki egyetért, és amely világosan tudja körvonalazni a jövőbeli szerepüket és a HCM átfogó, hosszú távú jövőjét a felhőben.