Las organizaciones avanzan hacia un nuevo enfoque

Según una encuesta mundial realizada por Deloitte a más de 1.200 profesionales, las organizaciones sitúan cada vez más las competencias, y no los puestos de trabajo, en el centro de la forma de hacer el trabajo.

Al desvincular parte del trabajo del cargo, ya sea atomizándolo en proyectos o tareas o ampliándolo para que se centre en los problemas que deben resolverse, los resultados que deben lograrse o el valor que se debe crear, las personas pueden liberarse de ser definidas por sus trabajos para ser vistas como individuos completos con habilidades y capacidades que se pueden implementar de manera fluida para trabajar de acuerdo con sus intereses y prioridades comerciales en evolución. Y al basar las decisiones de las personas en las habilidades más que en los puestos de trabajo, las organizaciones aún pueden tener una forma de operar escalable, manejable y más equitativa. A este nuevo modelo operativo para el trabajo y la fuerza laboral lo llamamos "la organización basada en habilidades".

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Para explorar cómo las organizaciones están pensando en el cambio a organizaciones basadas en habilidades y cómo lo están poniendo en práctica, realizamos una investigación cuantitativa y cualitativa, encuestando a 1.021 trabajadores y 225 ejecutivos de negocios y recursos humanos en todo el mundo.

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¿Los "trabajos" realmente definen lo que hacemos?

La respuesta corta es no. Los puestos de trabajo están dando paso rápidamente a formas de trabajo más fluidas. Descubrimos que el 63% del trabajo actual que se realiza queda fuera de las descripciones principales de los puestos de trabajo de las personas. El 81% dice que el trabajo se realiza cada vez más a través de los límites funcionales, y el 36% dice que el trabajo está siendo realizado cada vez más por trabajadores fuera de la organización, que no tienen trabajos definidos, en absoluto. Creemos que la respuesta es la Organización Basada en Competencias, un nuevo modelo operativo para el trabajo.

Webinar: Dbriefs: La organización basada en competencias: Un nuevo modelo para el futuro del trabajo

Los participantes explorarán cómo los SBO pueden respaldar una amplia gama de estrategias de talento y decisiones comerciales y descubrirán cómo los SBO pueden impulsar la innovación y la agilidad que desbloquean el potencial de la fuerza laboral.

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Podcast: La organización basada en competencias: Capital H Podcast

Los participantes explorarán cómo los SBO pueden respaldar una amplia gama de estrategias de talento y decisiones comerciales y descubrirán cómo los SBO pueden impulsar la innovación y la agilidad que desbloquean el potencial de la fuerza laboral.

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