La fidelización de los clientes a largo plazo está evolucionando. Las agencias de viajes están buscando la forma de diferenciarse transformando sus programas de fidelización y así crear relaciones duraderas con sus clientes.
La COVID-19 ha planteado grandes retos a las agencias de viajes, y la retención de clientes desempeñará un papel importante cuando la gente empiece a viajar de nuevo. Las empresas pueden aprovechar esta oportunidad para reevaluar sus programas de fidelización y crear ofertas que destaquen, darles un giro o crear otros nuevos.
Programas de fidelización con éxito
Los programas de fidelización líderes del sector suelen tener en cuenta cinco palancas:
Las agencias de viajes que elaboran una oferta de fidelización diferenciada deben tener respuestas a las siguientes preguntas: ¿Cuáles son los objetivos financieros, de los clientes y de tu empresa? ¿Qué quiero lograr con mi programa de fidelización? ¿A qué segmentos de clientes daré prioridad? ¿En qué comportamientos de compra va a influir, y cómo? Conocer las respuestas a estas preguntas puede ayudar a los gestores de programas de fidelización a crear y orientar adecuadamente los beneficios que debe ofrecer su programa y los canales y asociaciones que deben utilizar.
Un ecosistema de beneficios puede ayudar a que los programas destaquen. Determinar qué es lo que les importa a los consumidores y ofrecerles ventajas atractivas a través de beneficios puede impulsar la intención de compra a corto plazo y crear una conexión emocional con la marca a largo plazo.
Un programa de fidelización de éxito debe ser capaz de personalizar cada interacción, ofrecer el tipo adecuado de beneficios a cada consumidor. Los programas pueden generar valor adicional ampliando esa conexión a lo largo del recorrido del cliente mediante oportunidades de expansión del ecosistema.
Los programas de fidelización deben integrarse en la experiencia del cliente de principio a fin. Adaptando las ofertas y los mensajes de forma diferente cuando un cliente está buscando un viaje y cuando está llegando al final del mismo.
La pandemia ha paralizado la mayoría de viajes tradicionales, obligando a las agencias de viajes a ofrecer nuevas opciones. Las empresas con partnerships fuera de la industria de viajes están en una mejor posición para mantenerse comprometidas con sus clientes durante la crisis de la COVID-19.
Los programas líderes de fidelización suelen incorporar a empleados y otros targets en la construcción de los programas, manteniendo así el contacto con los clientes. Es fundamental que los empleados participen en el programa; de lo contrario afectaría a la marca y al programa. Una encuesta reciente de Deloitte muestra que cuando los clientes confían en una marca, el 62% compra casi exclusivamente a esa marca y el 85% de los encuestados la recomienda a un amigo. Los programas de fidelización exitosos pueden ayudar a reforzar la confianza en el cliente. El objetivo debe ser crear una experiencia humana integral que incluya a todos los que interactúan con los clientes de esa marca.
Cuanto más implicados se sientan los empleados y stakeholders, más probabilidades habrá de que lleven a cabo el programa con éxito.
Las agencias de viajes deben tratar la fidelización como un producto digital para mantenerse cerca de sus usuarios y evolucionar y mejorar continuamente sus ofertas. La fidelización no es una parte del negocio que se pueda ignorar: es uno de los componentes más importantes y valiosos de una agencia de viajes.
El efecto de la pandemia en la economía sin lugar a duda, generará a una competencia extrema con oportunidades limitadas. El papel de la fidelización y la retención de clientes podría ayudar a impulsar a las organizaciones en el próximo ciclo económico.