Skip to main content

Business Partnering

Business Finance

Hvad er Business Partnering, og hvordan etablerer man succesfuldt Business Partnering som en integreret del af virksomheden? Hvilke forudsætninger skal være opfyldt, og hvordan sikrer man at høste gevinsterne af indsatsen?

Udfordringer

Få hjælp til at definere, hvordan Business Partnering kan bruges til at drive øget værdiskabelse og bedre beslutningstagning i virksomheden.

Finansfunktionens evne til at skabe indsigt for at understøtte beslutningsprocessen er hastigt ved at blive en komparativ fordel. Efterspørgslen fra forretningen er stor, men i mange organisationer leverer finans imidlertid ikke den indsigt, der kræves for at skabe bedre resultater.

Dette er til trods for, at mange større virksomheder har organiseret sig med et dedikeret Business Partner-setup. Mange kæmper stadig med at definere hvordan og hvor de skal maksimere værdiskabelsen og bruge teknologien til at frigøre tid til at understøtte forretningen.

Nogle af de væsentligste udfordringer i Business Partnering er relateret til:

  • Business Partnering udgør ofte en meget lille del af den nuværende jobrolle.
  • Den nuværende Finance Business Partner ved ikke, hvor og hvordan der skal skabes værdi for virksomheden.
  • Der findes ingen formel plan for, hvordan virksomhedens kompetencer, tankegang og kultur skal forbedres.

Christian Bækdal
Partner

Vores tilgang

Hvorfor Deloitte?

Deloittes rammer for forbedring af en Finance Business Partner dækker over hele rejsen fra udviklingen af den strategiske retning til design af driftsmodellen, herunder kompetenceudvikling og træning.