Riadiace orgány rodinnej firmy: Trojdielna séria článkov
Pochopenie, meranie a zvyšovanie vplyvu riadiacich orgánov rodinných firiem
V tejto trojdielnej sérii naši odborníci skúmajú úlohu riadiacich orgánov rodinnej firmy a vlastnosti, ktoré musí mať riadiaci orgán a jeho jednotliví členovia vrátane predsedu, aby mali väčší vplyv a prinášali väčšiu hodnotu pre rodinnú firmu.
Prečítajte si celú sériu
Prvý článok tejto série Vplyv riadiaceho orgánu: Pochopenie a meranie vplyvu riadiaceho orgánu rodinnej firmy sa zaoberá úlohou riadiaceho orgánu rodinnej firmy a predstavuje rámec na pochopenie toho, či prináša hodnotu svojim vlastníkom a širším zainteresovaným stranám.
Samozrejme, že hodnotenie vplyvu riadiaceho orgánu je jedna vec a skutočné dosiahnutie tohto vplyvu je vec druhá, a ako sme zistili v prvom diele, rodinné firmy čelia množstvu výziev z hľadiska vplyvu.
V druhom z našich článkov o riadiacich orgánoch rodinných firiem, Vplyvní členovia riadiaceho orgánu: Vlastnosti, ktoré sú pridanou hodnotou, sa pozrieme na jednotlivých členov a na to, čo je potrebné na efektívne pôsobenie v riadiacom orgáne rodinnej firmy.
Tretí článok, Predsedovia riadiacich orgánov rodinných firiem, skúma úlohu predsedov v riadiacich orgánoch rodinných firiem a to, ako môžu mať zo svojej pozície väčší vplyv.
Patrik Ferko
Martin Chlebec
