Kombináciou lokálnych a globálnych skúseností budujeme správne tímy na preskúmanie potenciálnych stratégií a posúdenie toho, ako môžu vznikajúce technológie podporiť príležitosti na anorganický aj organický rast.

Náš prístup k hľadaniu cieľových firiem vám môže pomôcť identifikovať akvizičné ciele. Potom môžeme určiť spôsoby, ako diverzifikovať alebo zvýšiť diferenciáciu trhu.

Aby sme vám pomohli robiť plne informované rozhodnutia, využívame naše skúsenosti z odvetvia na zdôraznenie kľúčových problémov a riešenie prekážok pri oceňovaní, štruktúre obchodov, realizácii a plánovaní integrácie alebo odštiepenia. 

Počas kontroly dokážeme posúdiť obchod, poskytnúť riešenia rizík a identifikovať a kvantifikovať potenciálne výhody.

Či už integrujete alebo odštiepujete subjekt, môžeme vypracovať plán na dosiahnutie očakávaných obchodných interakcií. To zahŕňa vedenie workshopov na hodnotenie integrácie až po vypracovanie plánov na udržanie zákazníkov. 

Aby sme dosiahli plnú hodnotu vašej transakcie, môžeme tiež vytvoriť a navrhnúť programy na udržanie talentov a pomôcť vám riadiť zmeny a komunikačné iniciatívy s cieľom zabezpečiť hladký priebeh transakcie.

Vzhľadom na komplexnú povahu fúzie a akvizície môžete hľadať hlbšie a komplexnejšie pochopenie potenciálnych prekážok a príležitostí pre vaše podnikanie. Môže to zahŕňať:

• Hodnotenie spôsobov tvorby hodnoty
• Preskúmanie možných zlepšení
• Kontrola pripravenosti na inovatívne technológie alebo udalosti, ktoré môžu ovplyvniť budúcu stabilitu