V ére technologických zmien potrebujú finanční manažéri stratégie na navrhovanie, implementáciu a poskytovanie riešení ako službu pre finančné procesy, operácie a podporné technológie.
Finančné funkcie, ktoré sú základom úspechu organizácie, môžu byť zložité. Dnešní odborníci na financie potrebujú inteligentné nástroje a poradenstvo na zvládnutie zložitých výziev a získanie poznatkov na podporu ziskovosti a rastu. Služby Deloitte v oblasti financií a výkonnosti poskytujú špičkové znalosti a cloudové riešenia, aby to bolo možné.
Finanční lídri, ktorí chcú transformovať svoje procesy alebo určovať stratégiu transformácií založených na udalostiach, ako sú fúzie a akvizície, môžu túto výzvu zvládnuť pod skúseným vedením odborníkov na finančné stratégie Deloitte. Naše tímy poskytujú strategické služby vrátane technológií, údajov, architektúry systémov a talentových stratégií, aby zabezpečili úspešné transformácie v oblastiach, ako je všeobecná stratégia, riadenie kapitálu, pripravenosť na IPO a udalosti a obraty.
Naše služby podnikových financií využíva silu pokročilej analytiky a štatistických prognóz na podporu transformácie procesov, vrátane procesov podnikových financií, riadenia výkonnosti a optimalizácie talentu, rozpočtovania a plánovania a informácií a poznatkov.
Globálne podnikové služby Deloitte spájajú rôzne lokality a podnikateľské jednotky organizácie do prevádzkovej harmónie, ktorá transformuje výsledky. Vďaka službám, ako napríklad návrh a realizácia prevádzkového modelu a poradenstvu v oblasti outsourcingu podnikových procesov, vám naši špecialisti pomôžu zosúladiť procesy na rôznych miestach pôsobenia organizácie, aby sa zlepšila spolupráca a zvýšila efektivita.
Služby prevádzkového financovania Deloitte vám pomôžu transformovať a optimalizovať každodenné transakčné funkcie, ktoré sú ústredné pre úlohu finančných oddelení. Naši odborníci pracujú v oblastiach, ako je uzatváranie, konsolidácia, reporting s cieľom znížiť náklady, zosúladenie zdrojov, zlepšenie poznatkov, rýchlosti a kontroly kvality procesu. Riadenie komplexných procesov od obstarávania po platbu s cieľom získať a uhradiť suroviny, tovar a služby a riadenie pracovného kapitálu. Implementácia automatizovaných riešení na hladké fungovanie organizácie od objednávky až po inkaso.
Držba viacerých nehnuteľností sa môže zmeniť z hodnotného aktíva na pasívum, ak nie sú efektívne spravované. Nechajte našich odborníkov na nehnuteľnosti viesť vašu stratégiu v oblasti nehnuteľností a lokalít pomocou technologických riešení a špičkového poradenstva, pokiaľ ide o výber lokality, optimalizáciu portfólia, rokovania o stimuloch, riadenie rizík, predaj aktív a ďalšie kľúčové rozhodnutia, ktoré udržia vaše nehnuteľnosti v súlade s vašimi podnikovými požiadavkami.