Preskočiť na hlavný obsah

Úvodný workshop o ESG (ESG Lab)

Poradenstvo pre váš tím v súvislosti s požiadavkami v oblasti ESG

Kontaktujte nás
Žiadosť o predloženie ponuky

Rozsah a rýchlosť zmien v oblasti vykazovania informácií o udržateľnosti sú ohromujúce. Európski zákonodarcovia zaviedli predpisy, ktoré ukladajú povinnosť zverejňovať informácie o environmentálnych a sociálnych aspektoch a aspektoch správy a riadenia (ESG), čo má vplyv na mnohé verejné a súkromné spoločnosti. Dôležité je, aby spoločnosti zvážili vypracovanie integrovaného plánu, ako budú reagovať na zmeny a postupovať pri vykazovaní informácií o udržateľnosti. Na úvodnom workshope o ESG sa váš tím dozvie, ako implementovať požiadavky na vykazovanie informácií vo vašej spoločnosti.  

Zapojte sa do nášho programu ESG Lab a vyskúšajte nástroj ESG SelfAssess. Vďaka tomu sa nebudete musieť obávať zložitých predpisov alebo štandardov vykazovania. Prirodzene budete zbierať dáta a sledovať svoju výkonnosť v oblastiach, ktoré sú pre vás kľúčové z obchodného alebo strategického hľadiska. Ako však celý koncept funguje? V prvom kroku vám nástroj ESG SelfAssess zhodnotí aktuálny stav vo vybraných oblastiach prostredníctvom podrobnej správy. Následne sa s vami osobne stretneme na ESG Labe a spoločne identifikujeme hlavné riziká a príležitosti.

Hlavným cieľom ESG Labu je pomôcť spoločnostiam zamerať sa na strategické oblasti ich rozvoja tak, aby ich úsilie bolo efektívne a zmysluplné.

Niektoré z kľúčových bodov, ktoré budú súčasťou tohto úvodného workshopu v oblasti ESG, zahŕňajú:

Aké zásadné prvky a výzvy prinášajú nové európske legislatívy CSRD, ESRS a taxonómia EÚ?

Vrcholový manažment: ESG a obchodná stratégia, ciele, posúdenie významnosti, finančné riziká a príležitosti, očakávania bánk/investorov, požiadavky kľúčových zákazníkov.

Ľudské zdroje, bezpečnosť: údaje o zamestnancoch, interné smernice týkajúce sa benefitov, prijímanie zamestnancov, prevencia, zdravie a bezpečnosť atď.

Životné prostredie: uhlíková stopa, hospodárenie s energiou, nakladanie s odpadmi, hospodárenie s vodou a materiálmi atď.

Výroba: analýza výrobného procesu, vstupných materiálov atď.

Predaj a nákup, zadávanie zákaziek: analýzy predchádzajúceho a nadväzujúceho hodnotového reťazca, kritériá pre výber dodávateľov, očakávania dodávateľov a zákazníkov od vykazovania o udržateľnosti, náležité preverenie dodávateľského reťazca.

Kontrola: zhromažďovanie údajov, kontrola a optimalizácia vnútorných procesov.

Vykazovanie: správne navrhnutie a vypracovanie správy o udržateľnosti.

Vytvorenie praktického a účinného plánu na splnenie požiadaviek na vykazovanie informácií o udržateľnosti pri súčasnom využití obchodných príležitostí, zefektívnení riadiacich a výrobných procesov, zohľadnení dekarbonizačných cieľov, rozvoji potenciálu zamestnancov, naplnení očakávaní zákazníkov a optimalizácii modelov riadenia potenciálnych rizík a príležitostí v oblasti udržateľnosti.

Bolo to pre vás užitočné?

Ďakujeme za spätnú väzbu.