Aké zásadné aspekty a výzvy prináša smernica CSRD, štandardy ESRS a taxonómia EÚ?

Vrcholový manažment: stratégia v oblasti ESG a obchodná stratégia, ciele, posúdenie významnosti, finančné riziká a príležitosti, očakávania bánk/investorov, kľúčový zákazník.

Ľudské zdroje: údaje o zamestnancoch, interné smernice týkajúce sa benefitov, prijímania zamestnancov, prevencie, zdravia a bezpečnosti atď.

Životné prostredie: uhlíková stopa, hospodárenie s energiou, spracovanie odpadu, hospodárenie s vodou a surovinami atď.

Výroba: výrobný proces, vstupné materiály atď.

​Obstarávanie: analýza upstreamovej a downstreamovej časti hodnotového reťazca, kritériá výberu dodávateľov, očakávania dodávateľov a zákazníkov od vykazovania informácií, hĺbková previerka dodávateľského reťazca.

Kontroling: zhromažďovanie údajov, kontrola procesov.

Reporting: navrhnutie a vypracovanie správy.

Vytvorenie účinného a realizovateľného plánu plnenia požiadaviek na vykazovanie informácií s prihliadnutím na obchodné požiadavky, ako sú dekarbonizačné ciele, programy dynamického ľudského kapitálu, očakávania zákazníkov a modely správy a riadenia potenciálnych rizík a príležitostí v oblasti udržateľnosti.