Většina z nás ocení, když firma hradí ubytování a dopravu na místo, které jsme shodou okolností měli na seznamu přání. Méně příjemná je ale administrativa spojená s vyúčtováním pracovní části cesty. V Deloitte víme, že to tak být nemusí – digitalizace dokáže totiž výrazně snížit starosti a přinést více výhod než komplikací. Ať už zaměstnanci pravidelně cestují mezi závody a kancelářemi, objevují nová místa, dodavatele, klienty nebo udržují stávající vztahy, vždy při tom vznikají výdaje, které je potřeba evidovat a firmou správně a včas proplatit.
Správa cestovních a zaměstnaneckých výdajů bývá časově náročná jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele. Často s sebou přináší opakující se otázky, zda je vše správně vyplněno, zda něco nechybí nebo kdy bude náhrada skutečně proplacena.
Digitalizace cestovních i necestovních výdajů umožňuje zaměstnancům ušetřit čas, zatímco zaměstnavatelům pomáhá snižovat náklady a zvyšovat spokojenost díky nástrojům, které se dobře a jednoduše používají. Aby ale digitalizace skutečně přinesla vyšší efektivitu a zároveň byla v souladu s platnou legislativou, je potřeba dodržovat několik základních zásad, které zároveň posilují pozici společnosti při daňové kontrole.
Náhrada cestovních a zaměstnaneckých výdajů je obecně součástí firemního účetnictví. Přesto se vyplatí interní procesy digitalizovat – zaměstnanci to ocení a provozní náklady se sníží. Pojďme si porovnat tradiční způsob zpracování cestovních nákladů s moderním digitálním přístupem.
V mnoha firmách není zpracování cestovních nákladů plně digitalizované. Údaje o pracovní cestě se evidují v Excelu, tisknou se, přikládají se účtenky a celý balíček je následně předáván – interně nebo dokonce poštou – účetnímu oddělení odpovědnému za cestovní náhrady, případně externímu poskytovateli. Tam probíhá manuální kontrola souladu s interními směrnicemi, daňovými předpisy i zákoníkem práce.
Schválení vyúčtování často vyžaduje několik kol e-mailové komunikace, a to jak z obchodního, tak z compliance hlediska, než může dojít k proplacení a zaúčtování. Celý proces je zdlouhavý, náchylný k chybám, frustrující pro všechny zúčastněné a postrádá standardizovanou kontrolu a komplexní přehled. V řadě organizacích navíc digitalizace stále znamená pouze skenování účtenek, zatímco skutečná automatizace a digitální procesy jdou mnohem dál.
Jak posunout proces na vyšší úroveň? V moderním pojetí správy cestovních nákladů je velká část procesu digitalizována a přesunuta do uživatelsky přívětivých IT systémů. Digitální vyúčtování pracovní cesty se vyznačuje následujícími prvky:
Veškerá data se shromažďují přímo v systému – zaměstnanci už výdaje nezadávají ručně, ale pouze kontrolují a potvrzují předvyplněné údaje, a to pohodlně prostřednictvím notebooku nebo mobilní aplikace.
Složitost správy cestovních náhrad má nejčastěji dvě hlavní příčiny:
Digitalizace správy cestovních a zaměstnaneckých výdajů není jen dalším IT projektem – je to transformace, která zasahuje do všech částí firmy. V Deloitte nezavádíme jen software. Integrujeme lidi, procesy a technologie do jednoho efektivního ekosystému T&E. A jak to uděláme?
Compliance aneb dodržování předpisů funguje jako bezpečnostní síť – zajišťuje, že firemní výdaje jsou promyšlené a v souladu s pravidly. Aby toho bylo dosaženo, musí společnosti zvážit následující:
Pokud jsou tyto podmínky splněny – s podporou správné implementace systému, upravených interních procesů a průběžného sledování legislativních změn – může digitalizace cestovních a zaměstnaneckých výdajů výrazně zvýšit efektivitu, posílit vnitřní kontrolu a minimalizovat lidské chyby.