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Strategy & Transactions

Driving impact in defining moments

Unternehmen stehen heute vor entscheidenden Weichenstellungen: neue Märkte, Transformationen, Investitionsentscheidungen oder komplexe Transaktionen. 

Deloitte unterstützt Sie dabei, Wachstum gezielt voranzutreiben und Ihre Strategie wirkungsvoll umzusetzen – mit Expertise in Strategie, M&A, Bewertung, Unternehmensfinanzierung und Nachhaltigkeit.

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Vertrauenswürdige Beratung. Umfassende Unterstützung. Sicheres Wachstum.

Strategische Initiativen und Transaktionen bringen Chancen – aber auch komplexe Anforderungen mit sich. 

Wir unterstützen Sie von der Strategie bis zur Umsetzung mit Leistungen in den Bereichen M&A, Bewertung & Modellierung, Unternehmensfinanzierung, Restrukturierung und Nachhaltigkeit. 

Ob neues Marktumfeld, finanzielle Risiken oder Transformationsdruck: Wir helfen Ihnen, Herausforderungen zu meistern, Risiken zu reduzieren und tragfähige, praxisnahe Lösungen zu entwickeln – vor, während und nach wichtigen Transformationen oder Transaktionen. 

Seit Jahrzehnten begleitet Deloitte weltweit führende Unternehmen, wenn sie an strategischen, finanziellen und operativen Wendepunkten stehen. Unsere Expert:innen bringen die notwendige Erfahrung, analytische Stärke und Branchenkenntnis mit, um Ihre Wachstumsstrategie erfolgreich zu planen und umzusetzen. 

Entdecken Sie unsere Strategy & Transactions Services

M&A

Unsere M&A‑Services unterstützen Investor:innen, Käufer:innen und Verkäufer:innen dabei, Chancen richtig zu bewerten und Transaktionen sicher zu steuern.

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Transaction Services

Unser Transaction‑Services‑Team liefert Ihnen präzise Analysen und tiefes Deal‑Know‑how für sichere Investitions‑ und Finanzierungsentscheidungen.

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Valuation & Modelling

Zuverlässige und belastbare Bewertung Ihrer Vermögenswerte.

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Performance Improvement & Restructuring

Mit unseren Performance Improvement & Restructuring ‑ Services unterstützen wir Unternehmen bei Refinanzierungen und in Restrukturierungsprozessen.

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Sustainability

Wir unterstützen Sie mit Lösungen, die messbare Beiträge zu Ihren Nachhaltigkeitszielen leisten.

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Infrastructure & Real Estate

Herausforderungen und Chancen großer Infrastruktur-, Real Estate oder Kapitalprojekte meistern.

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  • Strategie mit Wachstumsambitionen in Einklang bringen:  Wir helfen Ihnen, einen klaren Weg zur Erreichung Ihrer Wachstumsziele zu definieren, sei es durch organische Expansion, strategische Übernahmen oder eine Kombination aus beidem.​
  • Organisches und anorganisches Wachstum vorantreiben: Unsere Expert:innen bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Chancen im Markt zu nutzen, Ihre bestehenden Aktivitäten zu optimieren und strategische Partnerschaften oder Übernahmen zu identifizieren.​ 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation unterstützen Sie dabei, transformatives und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.


  • Umfassende Identifizierung und Bewertung von Risiken:  Wir nutzen unsere umfassende Branchenkenntnis und robuste Methodik, einschließlich Due Diligence und strategischer Analysen, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu minimieren.
  • Synergieerfassung und Wertschöpfung: Wir helfen Ihnen dabei, Synergien aus Fusionen und Übernahmen und anderen strategischen Initiativen zu identifizieren und zu nutzen, um den Wert für Ihre Stakeholder zu steigern.​ 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Risiken zu minimieren und Chancen zu erkennen. 


  • Kostentransformation für mehr Effizienz: Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das Betriebskapital zu optimieren, die Abläufe zu straffen und die Kapitalallokation zu verbessern und so die Leistung Ihres gesamten Unternehmens zu steigern.
  • Wir schaffen Mehrwert für Aktionäre und Unternehmen: Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, die Rentabilität zu steigern, das Wachstum zu fördern und dauerhafte Werte für Ihre Stakeholder zu schaffen.​ 

Unsere Teams für M&A, Strategy & Business Design und Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen dabei helfen, Kosten zu transformieren und die Leistung zu steigern.   


  • Post Merger Integration (PMI) und M&A Unterstützung: Wir bieten umfassende Unterstützung in der kritischen Phase nach der Fusion, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und die Wertschöpfung von Day 1 an zu maximieren.​ 

Unsere Teams von M&A, Strategy & Business Design and Restructuring, Turnaround & Cost Transformation können Ihnen helfen, eine nahtlose Integration nach dem Verkauf zu gewährleisten. 


  • Erreichen von Nachhaltigkeitszielen: Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Nachhaltigkeitsstrategien zu definieren und umzusetzen, die mit Ihren Geschäftszielen und ESG-Prioritäten übereinstimmen. So schaffen wir langfristigen Wert für Ihre Stakeholder, Ihre Kunden und den Planeten.​ 

Unsere Teams für Infrastructure & Real Estate und Sustainability können Ihnen helfen, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. 


  • Entwickeln Sie eine erfolgreiche Technologiestrategie: Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer umfassenden Technologiestrategie, die Ressourcen optimiert, Innovationen vorantreibt und Ihre allgemeinen Geschäftsziele unterstützt.​ 

Unsere Teams von M&A und Strategy & Business Design können Ihnen helfen, die Möglichkeiten der Technologie von heute zu nutzen.  

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Simon Howard, Global Strategy & Transactions Leader, Deloitte Global 


20

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#1

M&A Financial Advisor in Austria im Jahr 2025

12

abgeschlossene Transaktionen als Lead M&A-Berater im Jahr 2024

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Mag. Bernhard Hudernik

Mag. Bernhard Hudernik

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