随着经济快速发展,工程建设成为了社会、企业发展中不可或缺的重要一环。一项工程建设项目涉及的金额动辄上千万乃至上亿,涉及的环节繁杂,专业性强、利益方错综复杂,参与的供应商与内部人员众多,舞弊、腐败等现象滋生。按照美国注册舞弊审查师协会近期调研,由于工程舞弊引发的欺诈活动给企业造成的财务损失可能高达项目预算的45%。工程项目舞弊不仅给企业造成经济损失,也造成工期耽误,工程质量瑕疵等经营风险,因此,对于工程项目的监管越来越受到重视。
德勤在工程合规管理和舞弊调查方面具有丰富经验。我们的客户遍布中国,包括各行各业的大型跨国企业、民营企业,上市公司,投资管理机构等等。
我们协助客户进行合规管理和项目管理,在工程项目全生命周期为客户提供一站式综合服务。我们的经验表明,从企业层面和项目层面双把控是有效的工程合规管理方式;也是降低工程时间和成本的有效方式。
我们通过前期内控制度审查、设计估算审查、招标采购审查、施工管理审查和结算纠纷/应审支持,协助客户对工程项目进行全过程、全方位风险管控防线,确保项目整体实施的合规性和造价合理性,协助客户在工程项目的各个阶段中加强管控,保障工程质量,降低工程舞弊风险,合理控制项目开支。